- Ce sujet contient 120 réponses, 46 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 10 années et 10 mois.
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Messages
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- Hérétic a écrit:
- (comme les horribles meubles en formica des années 70, bien vert-pomme ou orange. Qui n’en veut aujourd’hui?)
Ben si, même le formica redevient à la mode.
- Hérétic a écrit:
- Pour les montres, je suis nouveau, je cherche ma voie.
Je remplis ma boite, j’ai déjà fait quelques bêtises, à la fin il n’en restera qu’une, comme pour les femmes.
En jetant un œil sur votre site, le minimum , serait un Type 20 !
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« Je ne sais pas comment sera la troisième guerre mondiale, mais ce dont je suis sûr, c´est que la quatrième guerre mondiale se résoudra à coups de bâtons et de silex » A. EinsteinJe suis d’accord pour dire qu’à force le marketing tourne en rond… surtout quand on est initiés au milieu voire spécialiste comme ZEN.
Mais j’ai connu beaucoup de gens qui achètent une Breguet en pensant que la manufacture Breguet existe depuis 3 siècles…
Il y a tous les jours des milliers de gens en France qui achètent des montres en pensant qu’elles sont suisses alors que leurs composants viennent d’Asie…
Il y a de nombreuses personnes qui croient ce que leur disent les marques sur » ce nouveau calibre d’exception » ou « ce métier d’art », alors qu’ils font face à un calibre vieux de 30 ans et des décorations faites par des machines…
La publicité peut convaincre le grand public que telle montre est portée par les pilotes de chasse, aventuriers, stars, créant ainsi le phénomène bien connu d’identification poussant ensuite à l’achat… Alors que dans bien des cas tout cela est romancé !Je peux comprendre que ça irrite les spécialistes, mais ça marche pour 95% des gens et ça permet de vendre des millions de montres chaque année. A force les gens s’éduqueront et ne goberont plus ce que leur disent les marques, mais ce jour là n’est pas encore arrivé d’après moi. Je suis un de ces marketeux, marchand de rêve, et quel que soit le domaine où j’ai travaillé j’ai tjs remarqué que les gens achètent le rêve avant d’acheter le produit. Il faut donc leur donner ce qu’ils attendent, et c’est ce qu’ont compris les marques.
Plus on est dans le paraître, et plus il faut convaincre le client qu’il est dans « l’être », que son achat a un « sens »…Je suis bien d’accord avec Zen pour dire que cela n’a plus de sens à force, et que les poncifs du marketing ne marchent plus sur les initiés. Mais sur le grand public je constate que ça marche très bien, je dois moi-même chaque jour acheter des produits marketés sans m’en rendre compte… (voiture, alimentation, voyages)
Un bon marketing n’empêche pas d’innover, et pour ma part je pense que les marques n’innovent plus beaucoup en terme de produits. Le jour où les marques innoveront vraiment je fais confiance aux services marketing pour me faire croire que le fait d’acheter leur produit me rendra « unique » et me procurera de belles émotions.En résumé,
« la publicité, c’est vendre des courants d’air, mais ce sont ces courants qui font tourner le moulin »Bonjour à tous, le post de ZEN étant une question, je m’aperçois que finalement peu y ont répondu !
Après une visite au Printemps Haussmann ce WE (mais qu’Est-ce qui m’a pris ?), ma réponse sera oui, le marketing des marques horlogère les fait courir à leur perte.
Car c’est consternant, des montres mécaniques vendues par des « vendeurs » qui n’y connaissent rien (en horlogerie, niveau linguistique il y a un vrai effort pour parler la langue du client: Russe, Mandarin, peut être cantonais ??).
Car c’est lassant, de ne voir aucune nouveauté ni aucune prise de risque dans les vitrines. Des modèles éprouvés, dont le diamètre a été revu à la hausse, et dans lequel on a ajouté de-ci un tourbillon, de là un flyback…
Car c’est triste de constater que les tarifs à moins de 5 chiffres deviennent presque rare et mettent hors de portée (dans les 2 sens du terme) ces montres pour le commun des mortels…
Vue la « Boite de Thon » chez IWC: quand j’ai commencé à la regarder, elle était dans les 8-9 K. aujourd’hui à 12 K, je ne me pose même plus la question si l’épaisseur de la Portugaise est problématique ou non.Alors que faire ? boycotter les soi-disant « must-have » sur lesquels les marques bâtissent leur stratégie ?
Peut-être…
Pas facile en tous cas pour ceux qui vont débuter leur passion dans les années qui viennent.Pour rebondir sur ce que dit Vivarais : arrêtons de parler de la fonction Marketing, mais parlons plutôt des politiques de marque. Moi aussi je suis allé au Printemps il y a moins d’une semaine. J’en était bouche béé quand la vendeuse de chez glashutte (chinoise qui s’y connaît autant en montre qu’en conquête spatiale) m’annonce qu’ils en sont cette année à leur deuxième augmentation de prix sur leurs produits
Ah bon, il y a une crise ? Ah bon, 9800 € c’est cher pour un mouvement depuis longtemps éprouvé ?A force de prendre les gens pour ce qu’ils ne sont pas (des andouilles bourrés d’oseille), ils sont en train de dégoûter les amateurs de belles montres. A un moment, trop c’est trop.
Le gros problème, c’est que les marques se sont piégées elles même : baisser les prix au niveau de ce qu’ils devraient être, c’est avouer au monde entier qu’on les a pris pour des cons pendant des années. Et là, marketing ou pas, ça va être très difficile à expliquer
Pour faire réfléchir ces marques je propose une grève des achats.
Car le problème de l’augmentation des prix c’est aussi parce que des clients continuent d’acheter- bamboub a écrit:
- Pour faire réfléchir ces marques je propose une grève des achats.
Une grève de la faim aussi?
- bamboub a écrit:
- Pour faire réfléchir ces marques je propose une grève des achats.
Pas certain que cela ait une utilité vis-à-vis des marques : la clientèle visée n’est plus l’amateur de FAM.
Après, pour soi, le geste peut être symbolique.Faut acheter des Patek, Rolex, et Seiko.
Jamais, au grand jamais, de PAM, IWC, Hublot, ou B&R.
Moi le marketing ne m’aura pas- broncos a écrit:
- Une grève de la faim aussi?
Alors là, tu rêves !
- broncos a écrit:
- tiens, moi, je vais boycotter Richard Mille! thumright
bon, ça tombe bien, j’en ai pas les moyens… clown
C’est vrai que :
1) Certaines marques horlogères historiques ne visent plus l’amateur de belles montres mais l’amateur de produits luxueux.
2) Comme dans la fable de La Fontaine, Le Renard et le raisin, on a tendance à dénigrer ce qu’on ne peut obtenir.Personnellement, ce n’est pas parce que c’est vieux que je respecte et comme, de plus, je n’ai pas beaucoup de moyens j’ai la critique facile.
La dernière montre neuve que j’ai achetée, ce devait être en 2011, et de toutes façons je n’en suis que le gardien pour les générations futures… donc moi le marketing ça ne me touche pas!
Le problème en ce bas monde c’est que tout doit bouger aller plus vite se renouveler en permanence. On attend toujours autre chose le nouveau modèle la nouveauté.
L’entreprise d’aujourd’hui a l’impression que si elle ne bouge pas en permanence à toute vitesse face à la concurrence elle va mourir et disparaître.
Elle surfe sur des tendances, des concepts au gré des modes et des tendances sans vraiment s’arrêter sur rien ou quelque chose.
Et tout doit suivre, le design, le marketing, la communication…
Je suis toujours surpris de voire sur les grosses marques le nombre de références qu’elles se trimballent, en déclinant des dizaines et des dizaines de modèles tous différents et tous semblables.
Et c’est vrais pour une flopée de produits divers et variés.
Il ne faut donc pas s’étonner si tout cela s’essouffle et tourne un peu en rond.Il faudrait juste accepter de ralentir un peu le système. C’est finalement un des grands atouts de Rolex en horlogerie que de savoir le faire, ou de faire semblant de le faire.
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