- Ce sujet contient 161 réponses, 57 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 10 années et 8 mois.
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y’en a certains un peu fatigué de la vie et qui se font des dimanche d’hiver binouzes , qui n’ont pas compris que, depuis le début nous sommes dans la supputation et le débat entre gentlemen , la v …… est un naufrage comme disait l’autre
ne pas comprendre que baisser son ca tout en augmentant sa marge et réduire ses coûts de fonctionnement , c’est récupérer du cash et du temps … eux z’ont été capitaine d’industrie à la poste de la seine st denis dans les 70 ‘s
ps: y’a une différence entre « réduire » et « disparaitre » ça c’est pour le cours de français du lundi
- fatalitas a écrit:
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Ben oui , t’as tout compris , ils les passent au pilon .
Tout comme les céréaliers brulent leurs récoltes de blé et d’orge pour faire monter les cours .
Y en a mème qui vont jusqu’à bruler leurs silos à grain
Business is business , chez Rolex comme à la coopérative de la Brie mème combat !
Et puis , à ta question » Tu vois le fric que ca coûte ce plan, et pour quelle marge? «
Mais relis les réponses des » complotistes » ci-dessus :
Ils t’expliquent , en long et en large que Rolex , justement en jouant à ce jeu là , n’ont comme seul but de vendre ses montres 30 , 40 % plus chères , voire le double, ce qui va LARGEMENT compenser les débours de leur plan .
Plan auquel certains ont mème trouvé un nom pour celui de Rolex :
» STRATEGIE DE LA PENURIE »
Non mais c’est quoi ce délire de pilon sans dec’? Bon visiblement ton gars haut perché euh..haut placé ne t’as pas TOUT dit sur le plan diabolique de Rolex
- km’rol a écrit:
- y’en a certains un peu fatigué de la vie et qui se font des dimanche d’hiver binouzes , qui n’ont pas compris que, depuis le début nous sommes dans la supputation et le débat entre gentlemen , la v …… est un naufrage comme disait l’autre
ne pas comprendre que baisser son ca tout en augmentant sa marge et réduire ses coûts de fonctionnement , c’est récupérer du cash et du temps … eux z’ont été capitaine d’industrie à la poste de la seine st denis dans les 70 ‘s
ps: y’a une différence entre « réduire » et « disparaitre » ça c’est pour le cours de français du lundi
» baisser son ca tout en augmentant sa marge et réduire ses coûts de fonctionnement , c’est récupérer du cash et du temps «
Ca , ça m’intéresse , tu me montreras quelle est l’entreprise qui a réussi son coup en divisant par 2 son CA , en multipliant par 3 ses prix de vente , sur un marché concurrentiel , sans voir filer sa clientèle à la concurrence et sans se faire étriper sur son marché ….
Déjà qu’une entreprise , quelle qu’elle soit , qui fait du sur palce dans un monde compétitif , a déjà une chance sur deux de disparaitre !
Hein , quoi ???
» Je dis que j’ai oublié de préciser , come je le dis plus haut , que gagner du temps ça permet aussi et en plus de doubler son personnel , pour pouvoir le former tranquillement à de nouvelles méthodes de production et d’enrichir ses connaissances , et ainsi ètre encore plus compétitif lorsque l’entreprise , dans 2 , 3 ans va revenir sur le marché et répondre à la très forte demande engendrée par sa politique de STOP and GO .
Hein quoi ???
» je dis que tu commences à comprendre en disant qu’elle récupère du temps «
T’as raison , dans ce cas elle peut attendre plus longtemps encore , car comme tu le prétends , en fin de compte , plus elle fout rien et plus elle reconstitue ses marges …… et c’est bien connu : plus c’est long
Mais bon , t’inquiètes pas trop de tes raisonnements bidons qui feraient rire la planète des investisseurs , la jeunesses est est défaut dont on se débarrasse chaque jour !
Hein , quoi encore ?
» Je dis qu’avec moi ça m’étonnerait que ça marche «
Bon , au moins tu te connais , c’est déjà ça
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« La vie n’a pas de sens, mais vaut la peine d’être vécue, à condition de reconnaître qu’elle n’a pas de sens. » Camus- km’rol a écrit:
- Dans l’absolu , je ne vois pas en quoi cela serait une stratégie stupide … Rolex fait le ménage auprès de ses ad depuis des années , ne conservant que les plus performants ou installant des boutiques directes (avec ces ad restants) , la volonté étant clairement de monter en gamme et en exclusivité .
Baisser la production renforcerait les marges puisque moins d’immobilisation de produit et rajouterait de la flexibilité puisque le savoir faire pour 800k de montres annuel est du standard chez Rolex .
Cela correspondrait également à la stratégie de l’exclusivité , rareté qui renforce l’image auprès du client CSP +++ …
Cela signifie également qu’ils ont du stock et qu’ils n’écoulent pas toute leur production annuelle , que ça leur coûte cher mais ça on s’en doute depuis longtemps .. d’ailleurs ceux qui disent « rolex va bien » n’en savent rien de rien
Travailler en flux tendu , un peu plus à la commande permet d’optimiser le CA et les marges tout en préparant l’avenir … qui auprès de la middle class européenne en voie de paupérisation pourra se payer une sub à 10 k dans 10 ans comme cela était le cas il y a quelques années ? (lorsqu’elle était à 3 k ou 4 k )
‘fin bref , l’info serait plausible et l’analyse d’orologico est tout à fait pertinente
ps : d’ailleurs pensez aux multiples remarques lues ici concernant la production industrielle Rolex ou le sempiternel « vu à tous les coins de rues » , la marque a t- elle vraiment comme objectif d’être à tous les poignets ? de vulgariser le produit ? .. j’en doute fort
Un raisonnement auquel je me joins volontiers
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Instagram : stefanaix- fatalitas a écrit:
- Ben oui , t’as tout compris , ils les passent au pilon .
Tout comme les céréaliers brulent leurs récoltes de blé et d’orge pour faire monter les cours .
Y en a mème qui vont jusqu’à bruler leurs silos à grain
Business is business , chez Rolex comme à la coopérative de la Brie mème combat !
Et puis , à ta question » Tu vois le fric que ca coûte ce plan, et pour quelle marge? «
Mais relis les réponses des » complotistes » ci-dessus :
Ils t’expliquent , en long et en large que Rolex , justement en jouant à ce jeu là , n’ont comme seul but de vendre ses montres 30 , 40 % plus chères , voire le double, ce qui va LARGEMENT compenser les débours de leur plan .
Plan auquel certains ont mème trouvé un nom pour celui de Rolex :
» STRATEGIE DE LA PENURIE »
J’adore cette histoire.
Quand bien même des dires infâmes nous sont présentés ici, Rolex a de tout façon le champ libre.
Soyons patients, les grosses têtes sont embêtées et on attend encore des tempêtes.__________________________________
« Les gens ne valent pas tout le mal qu’on se donne pour qu’ils pensent du bien de vous » – Georges Simenon – L’homme qui regardait passer les trains- edgreened a écrit:
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Non mais c’est quoi ce délire de pilon sans dec’? Bon visiblement ton gars haut perché euh..haut placé ne t’as pas TOUT dit sur le plan diabolique de Rolex
Ben c’est sur qu’il ne m’a pas tout dit , de mème que moi je ne vous dis pas tout
Je me demande quand même comment , avec des prix toujours plus hauts et sur un marché en berne, ils pourront continuer de vendre autant de montres par an…
Je ne connais pas les deals avec les boutiques partenaires, mais j’imagine qu’en réduisant le nombre d’AD concurrents, ils ont dû donner une petite exclu monnayée contre une marge réduite …
Une autre manière d’allier image à plus de marge….
Mais pas sûr que les chiffres suivent…
- simplicity a écrit:
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Ben c’est sur qu’il ne m’a pas tout dit , de mème que moi je ne vous dis pas tout
Leurs secrets ont des secrets! De vrais agents du shield!
Rumeur intéressante…
Pourquoi pas.
Rolex cherche peu être à rendre son « produit » plus exclusif.
Il est vrai que le marché gris propose ce que l’on veut moins cher mis à part la Daytona…
Comme on dit: Qui vivra verra
Bonjour a tous,
je ne sais pas si en France aussi la rumeurs cours, mais ici en Italie cela est devenue sure piusque plusieur AD m’ont confirmer la chose: 2016 reduction de la production totale de 30% environ, comme ci l’augmentation des prix au public de 5% a partir du 1 fevrier 2016 ne suffisait pas, est-ce-que quelqu’un de vous as des nouvelles a propos de ces infos? merci.
- adco86 a écrit:
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Diminuer une production n’élève pas un niveau de gamme. Ca n’a strictement aucun rapport.
De plus, Rolex suit une logique fortement industrielle (+ ou – 800 000 montres / an). On est très très loin de l’exclusivité ou de l’artisanat, soyons lucides.
Du coup, nous verrons bien mais je ne vois vraiment pas l’intérêt économique que Rolex pourrait avoir à ce jeu là…
Ils ont déjà du mal à suivre sur beaucoup de modèles (LV, BLNR, SDDS Blue, Dayto acier etc.), ça n’arrangerait ni les clients ni les AD et quand ces deux là se plaignent, il est rare que la manufacture en profite amha.
En ligne de principe je suis parfaitement d’accord avec tois, mais ici ont parle de Rolex, « Diminuer une production n’élève pas un niveau de gamme. Ca n’a strictement aucun rapport. » c’est vrais mais cela augmente e de beaucoup l’engoument pour ‘l’obget meme ( il y as quelques annees Omega et Panerai ont fais la meme chose) du coup cela te place sur un niveau superieure ( justifier ou pas)
Il y as quelque temps Rolex avais depacer le millions de pieces, pouquois avoir reduit? Je te rapelle que les montres acier ne sont rechercher que ici en europe tous le reste du monde n’as aucun interait pour ce materiaux ou tres peux, et l’europe n’est que 20% environt du marcher Rolex Tu connais des boites qui seraient pressées de faire chuter leur capacité de production de 30% quand tout va bien ?
Pas moi…
Du coup, cette non info, je n’y crois pas une seule seconde…
J’en avais un dans ma « ville vacancière » et en discutant avec l’employée,celle-ci m’avait dit qu’ils n’étaient plus Rolex,mais que du coup ils pouvaient se fournir ou bon leur semblait
.Je n’avais pas fait de rapprochement avec cette « actualité » 
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» La vie? Un compte à rebours indéfini »
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