- Ce sujet contient 161 réponses, 57 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 10 années et 8 mois.
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Messages
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Une chose qui est sûr, rolex à retiré l’enseigne à la seule horlogerie sur AJACCIO, il fini d’écouler ses produits et ensuite STOP ROLEX !!
- scaviatu a écrit:
- Une chose qui est sûr, rolex à retiré l’enseigne à la seule horlogerie sur AJACCIO, il fini d’écouler ses produits et ensuite STOP ROLEX !!
Paoli n’est plus AD Rolex ?!
Dans l’absolu , je ne vois pas en quoi cela serait une stratégie stupide … Rolex fait le ménage auprès de ses ad depuis des années , ne conservant que les plus performants ou installant des boutiques directes (avec ces ad restants) , la volonté étant clairement de monter en gamme et en exclusivité .
Baisser la production renforcerait les marges puisque moins d’immobilisation de produit et rajouterait de la flexibilité puisque le savoir faire pour 800k de montres annuel est du standard chez Rolex .
Cela correspondrait également à la stratégie de l’exclusivité , rareté qui renforce l’image auprès du client CSP +++ …
Cela signifie également qu’ils ont du stock et qu’ils n’écoulent pas toute leur production annuelle , que ça leur coûte cher mais ça on s’en doute depuis longtemps .. d’ailleurs ceux qui disent « rolex va bien » n’en savent rien de rien
Travailler en flux tendu , un peu plus à la commande permet d’optimiser le CA et les marges tout en préparant l’avenir … qui auprès de la middle class européenne en voie de paupérisation pourra se payer une sub à 10 k dans 10 ans comme cela était le cas il y a quelques années ? (lorsqu’elle était à 3 k ou 4 k )
‘fin bref , l’info serait plausible et l’analyse d’orologico est tout à fait pertinente
ps : d’ailleurs pensez aux multiples remarques lues ici concernant la production industrielle Rolex ou le sempiternel « vu à tous les coins de rues » , la marque a t- elle vraiment comme objectif d’être à tous les poignets ? de vulgariser le produit ? .. j’en doute fort
- Zenithophile a écrit:
- Je sors du ciné où j’ai vu star wars.
Quel plan machiavélique chez roro!
Y aurait pas plus simple? Y construisent une étoile de la mort, un petit coup de rayon sur l’Italie et hop! Plus de pb!
Oui bonne idée de rayon solaire qui sort de l’étoile pour bousiller les vilains Ad
Mais Rolex c’est plutôt Batman ou le mec tout vert qui déchire ces chemises non? __________________________________
Quand tu montes à l’échelle, souris à tous ceux que tu dépasses, car tu croiseras les mêmes en redescendant.Au passage, on parle de l’Italie, et je ne sais pas ce qu’il en est des autres pays.
Hors :
– Le monde est vaste, les marchés changent et Rolex doit probablement réorienter ses livraisons vers d’autres pays plus « prioritaires ».
– Diminuer les livraisons de 25 ou 30% ne signifie pas production en baisse de 30%… J’imagine que l’ancien patron de Rolex (avant Marini) s’est fait virer parce qu’il avait surstocké la production… En tout cas, le stock est une chose, la production annuelle une autre, et les livraisons encore une autre.
– Créer la pénurie et augmenter les tarifs permets de stimuler durablement la demande.
– Diminuer la disponibilité oblige les AD à ne pas lâcher de la remise, pour maintenir leur marge brute annuelle, malgré la baisse de leur CA liée à la diminution des attributions de montres.
– Cette baisse de livraison concerne l’ensemble des modèles, et pas seulement les modèles de la gamme « professionnelle ».- il_drago a écrit:
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A qui profite le crime
Cotée ou pas cotée , les bénefs c’est toujours pour les actionnaires ……………………….. Les pertes aussi
C’est tout à fait plausible, Ferrari a fait ce choix de réduire la production il y a 2 ans….
Donc why not !
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instragram The flying Watch- laphroaig007 a écrit:
- Au passage, on parle de l’Italie, et je ne sais pas ce qu’il en est des autres pays.
Hors :
– Le monde est vaste, les marchés changent et Rolex doit probablement réorienter ses livraisons vers d’autres pays plus « prioritaires ».
– Diminuer les livraisons de 25 ou 30% ne signifie pas production en baisse de 30%… J’imagine que l’ancien patron de Rolex (avant Marini) s’est fait virer parce qu’il avait surstocké la production… En tout cas, le stock est une chose, la production annuelle une autre, et les livraisons encore une autre.
– Créer la pénurie et augmenter les tarifs permets de stimuler durablement la demande.
– Diminuer la disponibilité oblige les AD à ne pas lâcher de la remise, pour maintenir leur marge brute annuelle, malgré la baisse de leur CA liée à la diminution des attributions de montres.
– Cette baisse de livraison concerne l’ensemble des modèles, et pas seulement les modèles de la gamme « professionnelle ».
Merci Marco, tu m’évites d’écrire la même chose
Je me contenterais donc d’un +1
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Il y a deux catégories d’imbéciles. Ceux qui disent : « Cela est ancien, donc bon », et ceux qui affirment : « Cela est nouveau, donc meilleur ». John Brunner ——— Instagram : fireace_watches- orologico70 a écrit:
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Libre a tois de croire ce qu’il te plais , mais Rolex dans le passer a deja reduit sa production e meme plus d’une fois, tous simplement pours maintenir sons exclusiviter et ellever sons niveau de gamme,
Cela pourais etre une explications, mais pas toute as fait , dans le sens que: » de vendre trop de Rolex » oui mais, en dehors du circuit AD, vu que ici tous les magasins de montres ont des Rolex a vendre, AD out pas.
Quand?
Sujet très intéressant, merci les gars.
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« Dura Rolex, Sed Rolex ». « In Grand Seiko We Trust ».- adco86 a écrit:
- De plus, Rolex suit une logique fortement industrielle (+ ou – 800 000 montres / an). On est très très loin de l’exclusivité ou de l’artisanat, soyons lucides.
Fortement industriel tu exagères un peu non ?
production très moyenne je dirai en regard du marché horloger général.
Seiko plus de 30 millions ou Citizen plus de 40 millions oui fortement industriel mais Rolex… Je souscris assez aux commentaire d’Eric sur le sujet si la question s’avère pertinente, je ne suis pas surpris encore moins choqué, stratégie sur le long terme* à mon humble avis.
*édit: montres connectées et tout ces trucs bizarres qui déboulent il faut s’élever d’une manière ou d’une autre.
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>> ICI << prochainement rédaction d’une signature géniale.- ft1000mp a écrit:
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Fortement industriel tu exagères un peu non ?
production très moyenne je dirai en regard du marché horloger général.
Seiko plus de 30 millions ou Citizen plus de 40 millions oui fortement industriel mais Rolex… Je souscris assez aux commentaire d’Eric sur le sujet si la question s’avère pertinente, je ne suis pas surpris encore moins choqué, stratégie sur le long terme* à mon humble avis.
*édit: montres connectées et tout ces trucs bizarres qui déboulent il faut s’élever d’une manière ou d’une autre.
Je ne sais…
A voir.
J’ai simplement du mal à souscrire à cette analyse selon laquelle le simple fait de produire moins rend fatalement le produit plus exclusif et donc « meilleur » aux yeux des clients.
D’autres segments du luxe ont démontré que l’on peut produire beaucoup et conserver une excellente image.
Porsche va atteindre les 200 000 ventes annuelles prochainement et pour autant, cela ne fait pas de la 911 une voiture moins exclusive ou moins attrayante.
C’est ce raccourci précis entre moins de montres et plus d’exclusivité qui me fait douter.
Attention à ne pas se fourvoyer complètement sur la perception de la marque et les attentes des clients…
Très personnellement, je n’attends pas que la production baisse mais plutôt que la marque continue de creuser techniquement l’écart avec la concurrence.
Au fond, qu’est-ce qui est le plus important pour un client Rolex ?
Que le produit soit rare ou qu’il soit le meilleur ?
Meilleur pour les 1% qui les utilisent pour des activités pro
Plus rare (donc plus exclusif) pour les 99% qui restent?
Comme disait Jules Renard: Il ne suffit pas d’être heureux; encore faut-il que les autres soient malheureux.
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Ne pas monter bien haut, peut-être, mais tout seul !
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