Les grands partenariats et … le Divorce

[Nouch30]

bencat a écrit:

Je trouve que l’approche de Richard Mille est intelligente. il mixe le people avec la preuve de la maitrise technique de certaines de ses montres. Je me moque que Nadal ou Watson soient des partenaires de RM, mais cela m’intéresse de voir que leurs montres, belles par ailleurs, peuvent supporter la pratique du tennis ou du golf de très haute compétition. Une vision 2017 de ce qu’a fait hans wilsdorf avec mercedes gleitze pour prouver l’étanchéité des oyster rolex…

Quand on voit le nombre de partenaires de RM, on se demande sérieusement quel pourcentage des montres produites et réellement vendu

[JDB06]

Je constate que vous n’avez pas mentionné LE MARIAGE mythique « acteur – vendeur de montre »

https://www.youtube.com/watch?v=6Dn9C3Aw6cQ

Comme quoi, les suisses ont eu des CEO bling bling, les russes ont eu des CEO portés sur la Vodka…..

[Eyeshade]

Ils en parlent ici, je sais pas de quand cette page date ?
http://www.blancpain.com/actualites/communication-lamborghini-et-blancpain

[Nouch30]

Faudra tout même qu’on m’explique le rapport entre Blancpain et le sport auto ?

Mis à part dans le cas précis une clientèle cible identique, ce partenariat m’a toujours étonné.

[cesco25]

Les Fameurs sont des connaisseurs avertis qui ne choisissent sans doute pas une montre en fonction des personnalités qui la portent.

Mais enfin je suis frappé de voir que pour 90% des consommateurs, la seule chose qui compte dans le choix d’une montre d’une voiture ou même d’un voyage, c’est l’image que renvoit ce produit.
En achetant un produit, j’achète son image, qui me valorise, et me permet de m’identifier à des valeurs dans lesquelles je me reconnais, consciemment ou parfois de manière inconsciente.

On sait bien aujourd’hui que le comportement d’achat est assez peu rationnel, et plutôt guidé par l’émotion. Les marques essaient de jouer sur la perception de leur produit par le consommateur à travers la publicité, et elles ont bien raison d’y associer des stars, des grandes causes ou des leaders d’opinion en tout genre.

Dans notre société de l’image, seule la valeur de la marque donne à une montre sa valeur. Ses caractéristiques techniques sont secondaires. On achète une « Gégère, une Rolex », pour ce qu’elles véhiculent. Je ne fais que répéter ce que disait un CEO d’une grande marque.

Tous les choix ne sont pas éclairés, dans le sponsoring, mais enfin je pense que le succès de l’horlogerie Suisse depuis 30 ans tient en partie à un marketing très intelligent qui a su jouer sur l’image des produits, et notamment sur le celebrity marketing.

Encore une fois, 90% des acheteurs font à peine la différence entre quartz et mécanique même à des niveaux de prix élevés. ca m’a toujours frappé sur les salons horlogers, à quel point la marque est importante. La technicité… C’est de la masturbation pour passionnés. ( dont je fais partie)

Ce ne sont pas les connaisseurs de montres qui font le succès de l’horlogerie… on l’oublie parfois.
Ce qui n’empêche que je partage le constat d’un marketing suranné, à bout de souffle, qui ne suscite plus l’enthousiasme. Mais la solution à mon avis viendra… du marketing, de la communication. Il faut trouver comment manipuler à nouveau les acheteurs pour leur faire croire que c’est « cool » d’avoir une montre mécanique à plusieurs milliers d’euros qui donne l’heure de façon moins précise qu’un quartz à 10 balles.
Je suis convaincu que la machine repartira si on trouve la bonne formule.
C’est ainsi que va le monde amha

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