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Un péquenaud (orthographié également péquenot ou plus rarement « pecnot »)[Note 1], aussi appelé « plouc » ou « cul-terreux », est un terme péjoratif employé pour décrire le stéréotype du campagnard simple ou rustre. Provient probablement de pequeño (« petit » en espagnol). En gascon, on parle de picabosics, picabodics ou picatalòs.
Je suis donc un de ces mecs. les pieds sur terre et fier de l être !
Content d être un péquenaud qui porte des Rolex, même en or, mais qui a depuis longtemps cessé d acheter des montres au prix du marché actuel.
J ai en effet préféré reprendre pour 3000euros de Peugeot hier à 11.78, plutot qu’acheter la dernière Rolex acier à 7000 boules !
Les marques vont souffrir en 2016 ?
Bien fait pour leur gueule. 7 ans (je suis sympa) qu’ils se foutent de nous. Ils n ont rien retenu de la crise de 2009.
- ZEN a écrit:
- La marge nette de Patek est aussi plus intéressante. Il vaut mieux vendre peu de montre très chères que beaucoup à prix contenu.
Je dirais même il faut mieux vendre peu de montres très chères que peu de montres à prix contenus
- plibou a écrit:
- Je dirais même il faut mieux vendre peu de montres très chères que peu de montres à prix contenus
Ca on est d’accord!
moi je ne suis pas d’accord.
Il n’y a pas un business model qui marche mieux qu’un autre. Il y a des marques qui marchent mieux que d’autres et ce n’est pas la même chose.
- foversta a écrit:
- moi je ne suis pas d’accord.
Il n’y a pas un business model qui marche mieux qu’un autre. Il y a des marques qui marchent mieux que d’autres et ce n’est pas la même chose.
Tu penses sérieusement qu’une marque se suffit à elle même pour son business ? sans business model adapté la marque la plus en vue et/ou la plus ancienne peut disparaitre en quelques années.
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>> ICI << prochainement rédaction d’une signature géniale.- foversta a écrit:
- moi je ne suis pas d’accord.
Il n’y a pas un business model qui marche mieux qu’un autre. Il y a des marques qui marchent mieux que d’autres et ce n’est pas la même chose.
Aussi et après c est quoi un prix contenu …
La montre de Pascal étant le contre exemple prix contenu
Petite quantité et un mode de distribution adaptée- ft1000mp a écrit:
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Tu penses sérieusement qu’une marque se suffit à elle même pour son business ? sans business model adapté la marque la plus en vue et/ou la plus ancienne peut disparaitre en quelques années.
Chaque marque a un business model évidemment. Sinon ce n’est pas une marque. Ce que je dis c’est qu’il n’y a pas de recette, de segment miracles. La réalité est bien plus complexe que cela et des réussites, des échecs on en voit à tous les niveaux, à tous les prix, dans tous les segments.
C’est vrai, mais si les ventes chutent ce n’est pas une question d’échec ou de réussite de telle ou telle marque. Le pb principal à mon avis est une histoire de coût. Je répète ce que je dis, les nombres de montres neuves chutent parce que beaucoup moins de personnes peuvent acheter au vu des prix de vente pratiqué par les marques (justifiés ou non) « grand publics » Tag, Oméga…
La bulle horlogère pête à la tronche de ceux qui l’ont gonflée outrancièrement,c’est bien fait pour leur poire et ça me fait bien marrer;le seul problème c’est qu’un paquet de pauvres couillons qui n’y sont pour rien vont être mis sur le carreau !
- Zouzou77 a écrit:
- Tout simplement parce qu’il est nettement plus facile d’augmenter un prix que de le baisser… Marketingement parlant, tu trouveras toujours des justifications à une hausse de tarifs.Justifier une baisse est toujours plus délicat, à moins de jouer la franchise comme Eterna l’a fait.
L’impression que tu laisses à tes clients potentiels se résume une série de questions : baisse de la qualité? Délocalisation? Mauvaise santé financière de la société?….Sans compter l’atteinte à l’image de la marque. Et tu risque aussi de dégoûter tes clients actuels qui auront payé plus cher quelques mois auparavant… Et évidemment, la Grande question: Ne nous prendraient-ils pas pour des Américains (ou des bananes, ou des pigeons… tu mets le qualificatif que tu veux….).
Le levier qu’il leur reste est de ne plus augmenter les prix mais avant que ça s’équilibre, il va se passer un bon moment…. Ou alors tu fais de grosses remises et l’image que tu renvoies n’est pas géniale non plus…
En définitive, monter les prix parait simple quand tout va bien, mais c’est quelque chose à manier avec précaution…Dans le cas d’Oméga, leur ambition semble de vouloir concurrencer Rolex, mais l’image n’est clairement pas la même, et ça, ils l’ont mal calculé…. Oser vendre une Seamaster (en édition « limitée », soit) à un prix approchant celui d’une sub, c’est du suicide. Le terme est volontairement fort. La SM n’a pas à rougir de ses prestations techniques mais de là à lutter en terme de tarifs avec la reine de la catégorie….
Ok
Mais ça c’était avant …
Avant que le retail textile ne baisse ses prix face à la pression de H&M puis de
Primark
Avec que Lidl ne soit une enseigne fréquentée par tous
Avant que Daxia fasse baisser les prix de tout les entrées de gamme
Avant que Plassat de retour à Carrefour ne se batte sur les prix
Avant le ralentissement voire la baisse de l’immobilierSerions nous chez Omega
Pourquoi ne pas monter un superbe plan market : c’est la çrise …. Nous avons fait beaucoup d’économie de frais de structure … Nous avons décidé de ne plus participer à certains salons … Uniquement pour nous permettre de répercuter cette économie dans nos prix aux clients ( les promesses n’engagent que çeux qui y croient ) …. Et Bing nos montres … De qualité toujours inégalée demeurent the Best of the world.C’est çe que je ferais
Est-ce donc à ce point déconnant ?- Blackeyed a écrit:
- Content d être un péquenaud qui porte des Rolex, même en or, mais qui a depuis longtemps cessé d acheter des montres au prix du marché actuel.
J ai en effet préféré reprendre pour 3000euros de Peugeot hier à 11.78, plutot qu’acheter la dernière Rolex acier à 7000 boules !
Les marques vont souffrir en 2016 ?
Bien fait pour leur gueule. 7 ans (je suis sympa) qu’ils se foutent de nous. Ils n ont rien retenu de la crise de 2009.
+10000.
Perso, j’ai aussi arrêté d’acheter depuis 6 ans et j’ai même quasiment tout revendu: Omega, Zenith, Vulcain, Jaeger et même Rolo.Je ne garde que deux belles montres. Et je prend mon pied à regarder toutes les marques qui nous ont pris pour des cons boire le bouillon. Je m’en balance, et même au niveau SAV je ne risque plus grand chose.
C’est beauf, c’est péquenaud et c’est très bien ainsi.
Et franchement, je ne sais pas qui se paluche le plus sur le forum en mettant des commentaires trollesques condescendants.- francoisb a écrit:
- Zen,
Bien entendu, cela va plus loin.
Un autre impact est l’incertitude économique et sécuritaire actuelle. Comme tu le dis, les amateurs peuvent toujours se ruer sur l’entrée de gamme, les riches sur le haut.
Même en France, la classe moyenne est en train de se « paupériser » (c’est relatif par rapport au tiers monde… surtout celui en guerre) tout en se trouvant dans une situation économiquement précaire : tout placement peut être imposé demain, tout revenu peut être taxé plus, toute location vide peut être « réquisitionnée » pour y loger une personne à un tarif prédéfini, etc. Les personnes autour de moi au RSI n’en peuvent plus, même si le travail ne manque pas. Sans compter l’état de leur permis pour ceux qui roulent beaucoup (forcément, plus on roule, plus on commet de fautes…).
Hier, j’étais avec un copain qui livre en vins de bons restos de la région parisienne. Il est catastrophé et ne sait pas comment il va finir l’année, entre la baisse des rentrées et la hausse des sorties. Entre
– les touristes qui ne viennent plus,
– ceux qui viennent en « tour operator all inclusive »,
– les personnes craintives (surtout des personnes âgées) qui n’osent plus sortir de chez eux depuis les attentats de janvier et les vols à la tire que l’on montre à la TV tous les jours,
– les employés qui invitaient sur le compte de leur boite des clients et que le budget permis par la boite est maintenant serré,
– ceux qui ne vont plus au resto car c’est cher et qu’il faut économiser au cas où
etc.
+10
Moi qui suis patron, je m’en prend plein la g***** : au final, pourquoi se tuer la santé pour qu’il ne reste rien à la fin
?- Stam a écrit:
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+10000.
Perso, j’ai aussi arrêté d’acheter depuis 6 ans
Et je prend mon pied à regarder toutes les marques qui nous ont pris pour des cons boire le bouillon. Je m’en balance, et même au niveau SAV je ne risque plus grand chose.
C’est beauf, c’est péquenaud
idem pour moi et même je crois depuis + longtemps.
Et non ce n’est pas péquenot,c’est juste ne pas vouloir se faire prendre pour une mouche de labo
Je précise que j’ai une profession libérale et que je me fais plaise « ailleurs » où j’ai le sentiment d’être moins pigeonné ;et en prime un petit connard sautillant en hommage à pas mal de CEO qui ont/vont avoir chaud aux fesses 
le bal des pleureuses , le concours d’aigreur , c’est sur fAM et pour certains ça justifie de faire 1 message par an , mon dieu .. pathétique
… mais marrant
un conseil : achetez vous une corde
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