- Ce sujet contient 74 réponses, 30 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 9 années et 11 mois.
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La période de pleine expansion est bien finie et cela va être durable. Si SwatchGroup et Richemont sont en train durablement de se restructurer, c’est bien que la conclusion est la même. Là où on vendait 40 000 montres, il faudra s’habituer à en placer 25 000 et le million de pièces d’Omega sera contenu à 650/700 000.
La crise a bon dos, la réalité est une évolution des marchés et bien au delà du franc fort suisse, de la politique anticorruption chinoise, de la montre connectée, il y a une évolution culturelle des besoins. La montre n’est plus autant un marqueur social qu’elle le fut, quelques marques sortent comme incontournables (Rolex, par exemple) mais d’autres marques ne sont plus que des succédanés et une montre à 2/3000 euros a bien du mal à se placer dans les esprits. Trop chère par rapport à Seiko et pas assez prestigieuse par rapport à Rolex, les yeux des acheteurs sont frappés d’un strabisme divergent qui leur fait regarder autre chose.Convenons-en une Maurice Lacroix, une Alpina, une Doxa et autres marques intermédiaires ne font plus beaucoup rêver alors qu’il faut envoyer beaucoup de rêve pour vendre.
Le patron d’une marque me disait il y a peu de temps que tout l’art du futur serait de contenir les prix, d’avoir un marketing modernisé performant et une diffusion qui aille vers les acheteurs. La réduction des frais ajoutait-il va passer par le net. C’est là que nous ferons des marges et notre communication va devoir s’adapter à des sites comme les forum qui drainent de « l’opinion ».
Ce n’est pas faux. L’efficacité mesurée d’une campagne de communication sur support papier devient de plus en plus imperceptible quand l’omniprésence sur le net aide à la notoriété d’une marque et à la vente immédiate pleine marge garantie. « Nous devons nouer des liens privilégiés avec nos clients. Les réseaux sociaux sont une fausse piste car leur crédibilité est mise à mal en permanence. Notre futur passe par des sites comme FAM. Nous en avons 4 ou 5 dans le monde à « travailler ». Les autres ne sont pas représentatifs et surtout nous ne pouvons nous y égarer. Les blogs sont trop nombreux et leurs effets s’annulent. Quant aux sites commerciaux, il faut qu’ils soient très fréquentés pour ressembler à quelque chose mais leur fréquentation décroit comme nos ventes ».
Bien malin celui qui peut lire l’avenir dans la boule de cristal du net, mais il est un fait que les vecteurs d’envies sont devenus plus rares. Les marques pour se payer de la présence vont devoir changer de train de vie. Comment justifier aujourd’hui des partenariats avec des people qui pompent des millions d’euros si le retour sur investissement est quasi nul. Si une marque doit acheter sa notoriété à chaque fois qu’un ambassadeur sort, cela lui coute extrêmement cher. L’ambassadeur doit être rentable et apporter sans coût supplémentaire de la notoriété à la marque. Cela est devenu rare voire exceptionnel. Rolex est peut-être la seule marque a avoir fait les bons choix.
Moins de petits fours, des délais de paiement des fournisseurs qui s’allongent, des goodies pas cher, des gros salaires supprimés, des locaux plus réduits… Il faut revenir à la raison et cela va être très dur pour ceux qui n’ont pas encore compris que le monde avait changé…
Le monde a changé comme tu le dis et il n’y a pas que le secteur horloger qui connaisse cette réalité.
On peut sans trop se tromper affirmer que nous connaissons aujourd’hui la gueule de bois découlant des suites de l’ivresse productiviste impulsée par les années 80.
Toujours plus de croissance, plus vite, plus fort avec à la clé une compression frénétique du temps économique.
C’est ce modèle entier qui est « out ».
De manière globale, nous allons finir par incliner à une croissance raisonnée si nous voulons éviter une faillite écologique, économique et financière planétaire à l’horizon des 50 ou 60 prochaines années.
L’horlogerie ne fait pas exception.
Aucun secteur économique ne fait exception.
EDIT : pour ceux que ça peut intéresser, voici un excellent reportage sur ce sujet.
Il est tout de même amusant de constater qu’il faille attendre une crise majeure pour que les marques se disent qu’elles devraient s’intéresser au client final et se rapprocher de lui alors que ce devrait être la base du raisonnement…
- clodor a écrit:
- Il est tout de même amusant de constater qu’il faille attendre une crise majeure pour que les marques se disent qu’elles devraient s’intéresser au client final et se rapprocher de lui alors que ce devrait être la base du raisonnement…
excellente remarque !
- ZEN a écrit:
- … tout l’art du futur serait de contenir les prix…
… valable pour la vente , mais également pour l’après vente ( révision ou restauration … Avec un service de qualité cela va de soit …)
- adco86 a écrit:
- De manière globale, nous allons finir par incliner à une croissance raisonnée si nous voulons éviter une faillite écologique, économique et financière planétaire à l’horizon des 50 ou 60 prochaines années.
Dans 60 ans, je pense qu’il y aura bien pire comme souci que les montres, bien pire, hélas, immensément pire !J’ai loupé ce reportage, ( L’urgence de ralentir ) mais qui finalement ne m’apprend rien de nouveau !
Mais je vais le regarder.__________________________________
« Je ne sais pas comment sera la troisième guerre mondiale, mais ce dont je suis sûr, c´est que la quatrième guerre mondiale se résoudra à coups de bâtons et de silex » A. Einstein- Arno a écrit:
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Dans 60 ans, je pense qu’il y aura bien pire comme souci que les montres, bien pire, hélas, immensément pire !
C’est exactement ce que je dis si tu me lis
.- ZEN a écrit:
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Convenons-en une Maurice Lacroix, une Alpina, une Doxa et autres marques intermédiaires ne font plus beaucoup rêver alors qu’il faut envoyer beaucoup de rêve pour vendre.
En ce qui me concerne, la clé de mes actuels/futurs achat se trouve là. Je suis prêt à y mettre le budget si l’émotion est au rendez-vous…
- adco86 a écrit:
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C’est exactement ce que je dis si tu me lis
.
Nos réponses et mon « Edit » ce sont croisées.
Tu dis 50/60 ans, je vois le « chaos » dans moins de 20 ans, voir même dans moins de 10 ans …
Mais bon, ce n’est pas le sujet … quoique …__________________________________
« Je ne sais pas comment sera la troisième guerre mondiale, mais ce dont je suis sûr, c´est que la quatrième guerre mondiale se résoudra à coups de bâtons et de silex » A. Einstein- ZEN a écrit:
- la montre n’est plus autant un marqueur social qu’elle le fut, quelques marques sortent comme incontournables ( Rolex par exemple) mais d’autres marques ne sont plus que des succédanés et une montre à 2/3000 euros a bien du mal à se placer dans les esprits. Trop chère par rapport à Seiko et pas assez prestigieuse par rapport à Rolex, les yeux des acheteurs sont frappés d’un strabisme divergent qui leur fait regarder autre chose.
Convenons-en une Maurice Lacroix, une Alpina, une Doxa et autres marques intermédiaires ne font plus beaucoup rêver alors qu’il faut envoyer beaucoup de rêve pour vendre.
Certes, pour l’acheteur « lambda » ce qui, on en convient tous, représente la majorité des clients. Mais les passionnés, nous donc, on est pas trop intéressés par le côté « marqueur social ». Cela nous touche beaucoup moins que le client qui achète une Rolex parce que c’est une Rolex. Pour certains, on y mettrait une pile dedans cela ne leur changerais pas la vie, tant que la marque est bien visible et que les gens remarquent que c’est une Rolex, tout va bien pour eux.
- Arno a écrit:
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Nos réponses et mon « Edit » ce sont croisées.
Tu dis 50/60 ans, je vois le « chaos » dans moins de 20 ans, voir même dans moins de 10 ans …
Mais bon, ce n’est pas le sujet … quoique …
Je suis un optimiste par nature^^
!On est à 100% d’accord Arno et je pense tout de même que ces sujets ne sont pas sans lien avec la crise horlogère.
Trop de markéting, trop d’outrances tarifaires, pas assez d’innovations…
Le secteur horloger a fonctionné dans le sens de cette frénésie productiviste héritée des années 80 durant des années et des années.
Ce marché n’a pas su insinuer de sens ou, à minima, une simple cohérence avec les attentes réelles des clients.
Je crois que les manufactures payent cela, et cash…
Perso, je me réjouis du succès de certaines initiatives comme celle d’Akrone.
Un beau projet, bien construit, avec une vraie transparence, aucun faux semblant, pas de pédanterie et, à la fin, une très bonne montre pour les clients qui aiment le design.
Ca, c’est peut-être une frange de l’avenir du secteur…
- adco86 a écrit:
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Je suis un optimiste par nature^^
!
Un optimiste ne s’intéresse à rien, et il évolue oreilles bouchées et yeux fermés.
Un pessimiste est tout le temps sur la brèche, informé de tout, et sur tout.
Sans aller naturellement à la rencontre des grands paranos du survivalisme.
Et j’en connais, et croise un paquet de par la pratique de mon sport.__________________________________
« Je ne sais pas comment sera la troisième guerre mondiale, mais ce dont je suis sûr, c´est que la quatrième guerre mondiale se résoudra à coups de bâtons et de silex » A. Einstein- Arno a écrit:
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Un optimiste ne s’intéresse à rien, et il évolue oreilles bouchées et yeux fermés.
Un pessimiste est tout le temps sur la brèche, informé de tout, et sur tout.
Sans aller naturellement à la rencontre des grands paranos du survivalisme.
Et j’en connais, et croise un paquet de par la pratique de mon sport.
Naturellement, quand je disais que j’étais optimiste, je charriais un peu
.Mais tu n’as pas tort sur le fond car croire que tout ira toujours pour le mieux ne fait que retarder la prise de conscience et la mise en place de bonnes pratiques.
L’optimisme naturaliste, ça ne produit rien.
Je crois que l’on oublie un aspect essentiel dans ce sujet… celui des montres elles mêmes.
Cela fait des mois voir des années que sous un titre FAM estampillé « news » on a 95/100 de chance de tomber sur une vieillerie inspirée du passé. Du déjà vu en rien moderne…
Hors quelles sont les marques qui plongent le plus? Les vieilleries…
Quels sont celles qui progressent? Celles qui se sont tournées vers l’avenir… Tag, Hublot, Rolex (qui ferait bien de faire gaffe parce qu’après le moderne bodybuildage il y a actuellement une méchante période « vieilleries » et un évident manque de vision du design de la Rolex de demain).Bref, actuellement le design des montres est principalement inspiré par une infinie notion de vide sidérale et je pense que cela contribue aussi a la modification de la perception en berne de la montre mécanique.
- Manivel a écrit:
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Bref, actuellement le design des montres est principalement inspiré par une infinie notion de vide sidérale et je pense que cela contribue aussi a la modification de la perception en berne de la montre mécanique.
Je comprends bien évidement ton point de vue. Ceci dit, ne pense-tu pas que le design a ses limites? On ne peut éternellement innover dans le design. Une montre c’est un boitier et un bracelet. Elles sont certes remises au goût du jour ou inspirés de leurs ancêtres. A part innover dans les mouvements ou les matériaux je ne vois pas trop (alors je suis peut être « fermé » à la vision d’avenir) comment les manufactures peuvent révolutionner un design… Un peu comme dans l’auto. Elles ont toujours 4 roues et des portières.
Encore une fois, je ne vois peut être pas assez clair concernant le futur ou les possibilités.
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