- Ce sujet contient 306 réponses, 69 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 7 années et 7 mois.
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Messages
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- clodor a écrit:
- Tout sauf honteuses pour une marque familiale !
Breitling a été rachetée par un fonds d’investissement, CVC, qui cherche une rentabilité supérieure, plus en adéquation avec ce qu’on pourrait attendre de cette marque.
J’ai comme l’impression que tout cela est vu par certains d’un très bon œil (je parle du rachat par un fonds d’investissement, ce qui au passage peut laisser des doutes sur la longévité de la relation entre CVC et Breitling).
Je peux être un fanboy et pourtant me montrer critique quand j’estime cela nécessaire.
Maintenant wait and see, mais permettez moi d’avoir mes doutes et d’exprimer ce pourquoi j’achète mes montres, donc l’auteur du commentaire qui me propose de racheter la firme, il porte bien son nez rouge
.Oui et c’est ce que fait maintenant Breitling il me semble. La marque communique sur les thèmes AIR-TERRE-MER et donc ne se limite plus seulement à l’aviation (même si j’espère qu’elle va continuer à mettre l’accent sur ce monde).
- Citation :
- Maintenant wait and see, mais permettez moi d’avoir mes doutes et d’exprimer ce pourquoi j’achète mes montres, donc l’auteur du commentaire qui me propose de racheter la firme, il porte bien son nez rouge Wink .
Désolé, c’était clairement une petite pique mais oui tu as totalement le droit d’exprimer tes doutes mais maintenant il va falloir faire avec l’orientation de CVC étant donné que Breitling leur a été vendu.
- cleveland a écrit:
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J’ai comme l’impression que tout cela est vu par certains d’un très bon œil (je parle du rachat par un fonds d’investissement, ce qui au passage peut laisser des doutes sur la longévité de la relation entre CVC et Breitling).
Je peux être un fanboy et pourtant me montrer critique quand j’estime cela nécessaire.
Maintenant wait and see, mais permettez moi d’avoir mes doutes et d’exprimer ce pourquoi j’achète mes montres, donc l’auteur du commentaire qui me propose de racheter la firme, il porte bien son nez rouge .
Ha mais aucun probleme sur les doutes… mais tu as une vision de breitling, j’en ai une autre, un troisieme aura une autre…
Le probleme du patron de Breitling, c’est qu’il n’est pas gardien de musée… il doit essayer de vendre à toi, mais aussi aux autres…
Comme Monsieur Porsche qui vend des tonnes de Macan alors que le porschiste historique passionné aura envie de vomir en voyant un SUV…
- Amphibia110 a écrit:
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Et c’est triste, mais dans ce monde, soit tu te developpes, soit tu meurs… se maintenir sur ses acquis ne suffit pas.
Il y a pourtant bien une marque iconique qui tient toujours sa renommée grâce à ses modèles iconiques…
On ne peut pas dire que la marque à la couronne bouleverse ses codes tous les 20 ans.- Citation :
- Il y a pourtant bien une marque iconique qui tient toujours sa renommée grâce à ses modèles iconiques… On ne peut pas dire que la marque à la couronne bouleverse ses codes tous les 20 ans.
Aurais-ton vraiment envie que Breitling se rapproche du modèle Rolex ? (je ne parle pas de la qualité des montres)
- boxcar a écrit:
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Désolé, c’était clairement une petite pique mais oui tu as totalement le droit d’exprimer tes doutes mais maintenant il va falloir faire avec l’orientation de CVC étant donné que Breitling leur a été vendu.
Je l’ai pris comme « toi qui te crois plus malin que… », mais pas de souci c’est oublié
.Ah mais perso je m’y suis fait, ma 4eme Breit’ prévue pour le mois de Mai ne sera pas une CVC
.- cleveland a écrit:
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J’ai comme l’impression que tout cela est vu par certains d’un très bon œil (je parle du rachat par un fonds d’investissement, ce qui au passage peut laisser des doutes sur la longévité de la relation entre CVC et Breitling).
Je peux être un fanboy et pourtant me montrer critique quand j’estime cela nécessaire.
Maintenant wait and see, mais permettez moi d’avoir mes doutes et d’exprimer ce pourquoi j’achète mes montres, donc l’auteur du commentaire qui me propose de racheter la firme, il porte bien son nez rouge .
J’ai peur de ne pas comprendre l’allusion…
Si ça s’adressait à moi, tu te trompes. J’aurais préféré que Breitling reste indépendante, comme je l’avais exprimé lorsque les rumeurs de rachat ont commencé à se concrétiser !
Est-ce que je suis fan de Breitling ? C’est plus que certain !
Mais je sais rester relativement objectif: j’ai amplement critiqué les choix que je trouvais contestables depuis 18 mois mais j’évite toujours de porter des jugements en l’emporte-pièce donc comme tu le dis, wait-and-see ce que va proposer Georges Kern dans les 3 ans à venir.
On jugera alors sur pièce et sur les résultats de qui avait raison…Le fait est Clodor qu’à l’instant T, nous pouvons considérer que les 1ers pas aux commandes du nouveau patron sont un fiasco quasi total (du moins pour moi et apparemment aussi pour ceux qui vendent la marque).
Ps: Mea culpa, ce n’était pas une attaque, ni un reproche, juste un constat, j’ai considéré à la lecture de ton commentaire que tu trouvais « normal » cette recherche de profits par tous les moyens ou presque…
- clodor a écrit:
- … Même si le concept d’influenceur est totalement inepte pour moi, je trouve les remarques agressives à son encontre hors de propos. Il fait le job pour lequel il est payé…
En effet, évitons svp les attaques ad personam.
- Citation :
- Le fait est Clodor qu’à l’instant T, nous pouvons considérer que les 1ers pas aux commandes du nouveau patron sont un fiasco quasi total (du moins pour moi et apparemment aussi pour ceux qui vendent la marque).
Mais est-ce vraiment le cas, un fiasco total ? Pour toi oui, pour ceux qui vendent il faudrait avoir les chiffres des boutiques Breitling. J’ai un peu l’impression que ceux qui ne se retrouvent pas dans la nouvelle direction de Breilting veulent à tout prix peindre le diable sur la muraille.
- cleveland a écrit:
- Le fait est Clodor qu’à l’instant T, nous pouvons considérer que les 1ers pas aux commandes du nouveau patron sont un fiasco quasi total (du moins pour moi et apparemment aussi pour ceux qui vendent la marque).
Ps: Mea culpa, ce n’était pas une attaque, ni un reproche, juste un constat, j’ai considéré à la lecture de ton commentaire que tu trouvais « normal » cette recherche de profits par tous les moyens ou presque…
Du tout ! Bien que plutôt capitalisme dans l’âme, je ne suis pas persuadé que ce type de groupes-requin soient une bonne chose, quel que soit le domaine…
Mais il fallait bien dire que Breitling était gérée par Schneider à la bonne franquette. C’est ce côté artisanal charmant qui n’a sans doute pas permis l’exposition de la marque, qui n’a pourtant rien à envier à Omega, par exemple, en termes de qualité objective et de modèles sympas…
Je te rejoins en revanche sur les ventes « pas encore au rendez-vous ».
Mais là encore, il faut laisser le temps au temps et la clientèle s’adapter à un changement de paradigme !A entendre les commentaires on a l’impression que Breitling vendait 200 montre par an , que toute la collection était moribonde, que la maison était sur le déclin, sauvée par CVC.
Je ne connais pas leur chiffres mais il me semble qu’ils s’en sont toujours bien sorti.
Breitling et la 3 ème marque de montre de luxe cité après Rolex et Omega. Il y a pire comme place occupée dans l’esprit des gens.Non G K cherche à vendre plus et c’est bien normal car il est payé pour cela . Et il vendra plus certainement.
Par contre à long terme l’image Breitling va se diluer petit à petit.
Un tiens vaut mieux que deux tu l’aura comme on dit.Notre camarade "Amphibia110" a écrit: "Le problème du patron de Breitling, c’est qu’il n’est pas gardien de musée".
==> et bien justement, il s’avere qu’il est le gardien de l’histoire de BREITLING tout autant qu’il est le garant de son avenir.Un département "Héritage" a créé à ZURICH (depuis que GK est le nouveau CEO) avec à sa tête le très aimable Nicolas CHAMBRON, que certains forumeurs connaissent via son son compte IG ou pour l’avoir rencontrer lors de la soirée REDBAR PARIS à la Boutique BREITLING au 10 rue de la Paix.
Ce département HÉRITAGE, qui outre concentre des modèles emblématiques et historiques de la Manufacture, a mis en place un SAV spécial "vintage".
Même si GK a pris des décisions controversées, certaines autres décisions semblent profitables à la Manufacture, à son passé, à son présent et à son avenir.
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