- Ce sujet contient 58 réponses, 40 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 16 années et 10 mois.
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Messages
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- PE a écrit:
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- fantaspip a écrit:
- Y’ a de l’ETA chez PP ?
Y’ a de l’ETA chez L & S ?
Y’a de l’ETA chez VC ?
Non, tant mieux, je n’ai pas de soucis avec son embargo alors
et IWC ?
Je l’attendais l’ami…
Sur les modèles à fond plein, assurément, sur celui là, non :
- fantaspip a écrit:
- Y’ a de l’ETA chez PP ?
Y’ a de l’ETA chez L & S ?
Y’a de l’ETA chez VC ?
Non, tant mieux, je n’ai pas de soucis avec son embargo alors
Il y a quand même du Lemania chez PP et VC… bon c’est pas de l’ETA mais c’est du SG.
PP est en train de résoudre cela mais VC ?
- nermal a écrit:
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- fefen a écrit:
- et qui a inventé le quartz alimentant ces swatchs? ne serait ce pas Seiko ?
Eh non, ce n’est pas Seiko.
Les propriétés piezo-électriques du quartz sont connues depuis 1817 (abbé Haüy).
En 1927 le canadien Warren Morrison construira une horloge à quartz.La première montre à quartz est la Beta21 de 1967, développée par le Centre électronique horloger de Neuchâtel
Mais il entrera en production après le Seiko 35SQ Astron.En 1961 Premiers dépôts de chronomètres de marine à quartz au Concours de l’Observatoire de Neuchâtel: Patek Philippe et Oscilloquartz.
Pour le fun :
1975 Demande de brevet déposée en Suisse pour le premier hronographe hybride LCD-LED entièrement électronique: Chronosplit de Heuer/No 583.936.Les Swatch proviennent elles d’un "mix" de l’Astrolon de Tissot avec son concept de montre tout en plastique et de la Delirium dont le fond de boite constituait également la platine du calibre.
Bien avant Swatch et le concept de simplification de calibre/montre en diminuant le nombre de pièces nécessaires, Roskopf avait conçu "La Prolétaire" sur le même principe de simplification.
ça m’apprendra à l’ouvrir sans vérifier ce que j’avance, mais merci beaucoup pour ce petit cours nermal, (ça sert aussi à ça FAM)…
- fefen a écrit:
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- nermal a écrit:
- La première montre à quartz est la Beta21 de 1967, développée par le Centre Electronique horloger de Neuchâtel
De rien fefen, surtout que le B21 et le 35SQ furent présentés en même temps.
En revanche ; et ce qui me permet de revenir dans le sujet principal ; le CEH (Centre Electronique Horloger) fut fondé et financé en commun par de nombreuses marques Suisses. Les solutions techniques qu’il développa trouvèrent place ensuite dans les boites des diverses marques co-fondatrices du CEH.
Il serait peut-être opportun que l’histoire se renouvelle aujourd’hui…- ZEN a écrit:
- Une colère très convergente avec l’intervention sur les forums. cette colère aurait aussi pu être exposée il y a des semaines mais mieux valait l’annoncer après la sortie du calibre.
Faire du bruit sue le cas de tag , c’est aussi protéger Omega qui si Tag développe des calibres ( 5 calibres maison en préparation) poyrrait faire reculer Omega.
Il ne faut jamais oublier que les 2 marques sont au coude à coude sur les marchés et volumes de fabrication.
Cela semble clair, Monsieur Hayek voit sans doute d’un très mauvais oeil que la concurrence s’organise et trouve des nouveaux chemins de croissance et de pérennité sans être "obligé" de passé par l’ETA de SG => la meilleure défense est l’attaque et donc il grogne dans la presse pour montrer ses crocs.
Moi je dis que TAG la joue très intelligente et Hayek aussi, l’un adapte sa stratégie à la réalité, l’autre a encore quelques beaux jours à moyen terme mais va devoir revoir ses plans pour le long terme selon moi car l’élan/l’exemple que TAG vient de redonner/montrer à l’industrie horlogère n’est qu’un début pour tous ceux qui voudront devenir moins dépendants du SG.
Leko
Je suis pas dans le "business", ni assez connaisseur pour faire des critiques constructives … mais bon voici mon opinion :
D’un côté je me dis qu’un petit "nettoyage" ne ferai pas de mal d’un autre je me dis que c’est un peu bourin comme manière de procéder ! J’ai peur que certaines marques fort sympathiques et réglos comme Certina (et surement d’autres que je connais pas) ne survivent pas à ce genre de "guerre" …
Je viens de relire l’interview du guru.
Question bête, mais si la rentabilité des fournisseurs est si faible que cela, pourquoi ne les vend il pas?
Je serai journaliste ou la Comco, je commencerai par lui poser cette question!
Les concentrations dans un secteur sont toujours néfastes au consommateur (et aussi aux concurrents), surtout quand il s’agit de toute la chaine. Imaginez si Total était également constructeur automobile??La solution à ce problème est donc extrêmement simple: il faut obliger SG à vendre les principaux fournisseurs de l’industrie et comme ça, y a plus de problème pour personne. Tout le monde il est content.
Nous prend vraiment pour des cons celui là!De plus il y a 2 choses qui me choquent dans ses propos:
– il donne l’impression que cette activité n’est pas rentable: il investit et les autres retirent les bénéfices de ses investissements, ce qui est évidemment faux,
– et l’utilisation de l’argument: ce sont mes propres salariés qui le demandent.Détestable…
Au risque de dire une énorme connerie, les reps ne sont-elles pas bien souvent montées en ETA ?
Le cas échéant, serait assainirait bien le marché.
Par ailleurs, il est clair que si les marques doivent créer de nouveaux calibres, cela pourrait avoir des conséquences fâcheuses sur la qualité.
- Yakeru a écrit:
- Je suis pas dans le "business", ni assez connaisseur pour faire des critiques constructives … mais bon voici mon opinion :
D’un côté je me dis qu’un petit "nettoyage" ne ferai pas de mal d’un autre je me dis que c’est un peu bourin comme manière de procéder ! J’ai peur que certaines marques fort sympathiques et réglos comme Certina (et surement d’autres que je connais pas) ne survivent pas à ce genre de "guerre" …
Certina c’est Swatch Group
donc pas de problème puisque tout ça appartient à Hayek
Tu enlèves toutes les marques ci dessous et il reste……….les autres
http://www.swatchgroup.com/Périodes de doutes = valeurs refuges = Rolex et pi f’est tout !!!
Ca risque faire des dégats si c’est appliqué…maintenant j’attends de voir la liste de ses "client fidèles", si ça se trouve c’est 5% de ses clients qui représentent 95% du CA, il va garder ceux là et virer les petits et hop au final pas trop de perte de CA.
Je le rejoins quand même sur les marques qui ne misent que sur le marketing pour vendre leurs modèles, ça doit être un peu lassant à force.- fantaspip a écrit:
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- PE a écrit:
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- fantaspip a écrit:
- Y’ a de l’ETA chez PP ?
Y’ a de l’ETA chez L & S ?
Y’a de l’ETA chez VC ?
Non, tant mieux, je n’ai pas de soucis avec son embargo alors
et IWC ?
Je l’attendais l’ami…
Sur les modèles à fond plein, assurément, sur celui là, non :
je ne voulais assurément pas te décevoir
tu imagines aussi sans mal que si IWC ne peut plus sortir son entrée de gamme à fond plein qui lui rapporte un gros paquet de sousous, cela va se ressentir sur le reste de la gamme… il faudra compenser ce gros manque à gagner d’une façon ou d’une autre, non ?
le SAV? augmentation du prix du reste de la gamme ? j’en sais fichtrement rien, mais ça devrait se sentirPE
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