Rapport entre Production et qualité chez Rolex

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15 sujets de 1 à 15 (sur un total de 79)
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  • #420001224069
    fatalitas
    Membre

    "….. et le beau est à l’extérieur pour un garde temps… "

    ça , en revanche , ça me parait discutable , car dans ce cas , ce n’est plus s’intéresser à l’horlogerie pour ce qu’elle offre d’essentiel , à savoir une ingéniosité mécanique,
    et dans ce cas pourquoi ne pas s’offrir que des montres à kwartz qu’ont parfois de si beaux designs et si belle allure , et bien moins couteuse ….
    je ne pense pas , pour ce qui me concerne , pouvoir dissocier, dans le plaisir que je prends avec mes montres , les boites ( l’enveloppe ) de leur contenu (l’âme qui les anime )
    comme si , pour mon Noèl , le paquet me paraissant si beau , je négligerais de l’ouvrir pour voir ce qu’il a dans le ventre clown

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    « La vie n’a pas de sens, mais vaut la peine d’être vécue, à condition de reconnaître qu’elle n’a pas de sens. » Camus

    #410000065569
    Caillou
    Membre

    Merci fatalitas de m’accorder au moins ce point. Tout le monde connait je crois la dialectique de la forme et du fond, elle n’a jamais aussi collée à l’horlogerie moderne: Dans la forme, il vaut mieux travailler la beauté au niveau de la boîte, du cadran et pour le fond, le mouvement, il doit etre avant tout une machine, machina, mécanique quasi infaillible. Donc pour moi le beau est dans la forme, le fond n’est pas beau, il est plus: l’image de Dieu maître du temps. En conclusion, la mécanique doit restée cachée mais doit fonctionner parfaitement , comme les roues des horloges de cathedrales, et le beau est à l’extérieur pour un garde temps…

    #420001224006
    Caillou
    Membre

    Comment peut-on concilier qualité et productivité ?
    Rolex produit 600 000 montres par an, soit 11 500 montres par semaine, soit 2 300 montres par jour.
    Peut-on parler de montre haut de gamme dans ces conditions? Combien de temps alors pour réaliser une montre Rolex en décomptant le temps passé au COSC pour les tests.
    Merci pour vos opinions

    #420001224007
    Manivel
    Membre

    Je connais un peu la boite de l’interieur via plusieurs personnes y ayant travaille… se sont tout simplement des malades!!! Mr. Green

    Il faut deja bien comprendre que Rolex a largement les moyens de produire des montres et meme, pourrait s’en passer.

    En suite, Rolex est un model industriel exceptionnel, veritablement un outil de pointe avec une production extremement bien maitrisee.
    (boite matrissee a la chaine, usinage de canelure avec une meule grande vitesse dont ressort un produit fini, etc…)

    Le controle surtout y est draconien.

    Ils ont plusieurs gros sites de production sur Geneve.

    Enfin, tout n’est pas produit sur place, ils soutraitent certaines partis dans des boites environantes (en France voisine pour quelque unes).

    En dehors de ca Rolex n’echappe pas a une certaine logique industrielle moderne et fait donc grand recour a la main d’oeuvre interim peu qualifiee pour les operations simple…
    Du controle et de la rectification surtout (tout les produits entrant style profil de boucle en barre extrudee et que sais je d’autre sont controles et au besoin rectifies…).

    Vincent.

    #420001224008
    fatalitas
    Membre

    j’vois pas ou est le problème ?
    s’ils sont 6000 horlogers qualifiés pour produire 600000 montres , soit 100 par an pour chaque horloger, c’est kif kif qu’une marque qui sortirait 20000 montres par an avec 200 horlogers Mr. Green
    ça tient juste à une capacité de fabrication : outillages, mécaniciens, horlogers etc au regard d’une production donnée………
    avec en plus le SAVOIR FAIRE inégalé de Rolex sur son créneau Wink

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    #420001224009
    EtienneBF
    Membre
    fatalitas a écrit:
    s’ils sont 6000 horlogers qualifiés pour produire 600000 montres , soit 100 par an pour chaque horloger, c’est kif kif qu’une marque qui sortirait 20000 montres par an avec 200 horlogers

    Je pense que ce n’est pas tout à fait aussi simple que ça, il y a tout de même un effet de volume qui doit compliquer un peu les choses. N’empêche qu’ils ont une fiabilité qui force l’admiration. Je ne connais personne chez Rolex, mais pour arriver au résultat qui est le leur, ils doivent avoir une sacrée culture du contrôle qualité. Chapeau !

    Avec ce degré d’exigeance et de performance, je trouve parfois un peu dommage qu’ils restent sur des mécanismes assez basiques sans chercher à développer d’autres complications. Mais bon… ils ne changent pas une recette qui marche, ils ont sans doute raison.

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    Passer pour un crétin au yeux d’un imbécile est un plaisir de fin gourmet. (Georges Courteline)

    #420001224010
    Bender
    Membre

    Tout ce que j’en dis, c’est que quasiment personne n’a de souci avec sa Rolex …

    Ce qui n’est pas le cas d’autres marques …

    Chinois

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    If we hit that bull’s eye, the rest of the dominoes will fall like a house of cards. Checkmate.

    #420001224011
    leopold
    Membre

    Salut,
    Rolex n’a rien à voir avec de l’artisanat,c’est de l’industriel mais haut de gamme avec comme credo la fiabilité.
    Au vu du nombre de pièces fabriquées,l’exclusivité n’y est pas;mais cela ne semble pas contrarier la clientèle.
    A+

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    J’ai mis le doigt dans l’engrenage,j’suis foutu!!!

    #420001224012
    Mister N
    Membre

    parce que Rolex c’est du haut de gamme ? Je ne savais pas !

    J’avais les lu des trucs sur la haute horlogerie, le fameux HH mais sur le HG rien du tout Incompréhensible

    d’abord ça veut dire quoi haut de gamme ?

    J’avais même lu que la production Rolex était de l’ordre de 750.000 pièces par an.

    Mais peu importe que ce soit 6 ou 750.000, ça ne change pas grand chose et ce ne sont, une fois de plus, que des supputations…

    si ça se trouve c’est 250.000….

    peu importe, dans le fond je n’ai pas les moyens d’acheter toute la production donc ….

    Dans la catégorie "on n’a pas les chiffres, mais on en parle quand même" je doute très sérieusement que l’on sache avec précision combien d’horlogers sont nécessaire à cette production dont on ne connaît pas vraiment la quantité Wink

    De même qu’on ignore quelle est la proportion de fabrication robotisée par rapport à la part bêtement humaine…

    Par contre il y a des choses que l’on sait ou du moins en s’en doute…c’est fait sérieusement et c’est fait pour durer !

    Je n’ai pas souvent entendu parler de montres neuves avec un problème de dysfonctionnement, de même que j’ai pas souvent (pour ne pas dire jamais) entendu des gens râler au sujet du SAV et pourtant des râleurs sur les forums ça pousse comme des champignons après la pluie.

    J’en déduis, en toute logique, que la seule chose vraiment sure c’est que la qualité, et donc le contrôle du même métal, est bien au RDV…. Ce qui est quand même à mes yeux le principal.

    D’autant que je ne suis pas client Rolex …

    Nan je déconne ! je ne suis pas très client Rolex neuve (bon à part une mustave en début d’année mais c’était pour rire) par contre les vintages c’est très bien …. Wink

    .

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    Passer pour un idiot aux yeux d’un imbécile est un plaisir de fin gourmet. G.C. Rapport entre Production et qualité chez Rolex Uk10

    #420001224013
    Invité
    Membre
    #420001224014
    Manivel
    Membre

    J’oubliais… il faut voir un peu le volume de pieces qui passent au rebut! Surtout les cadrans, consideres comme la pieces maitresse.
    Le controle se fait largement au dela de ce que l’oeil nu peut distinguer.

    Bien sur ils ne sont pas infaillibles… mais presque! Shocked :]}|

    Citation :
    quote]De même qu’on ignore quelle est la proportion de fabrication robotisée par rapport à la part bêtement humaine…

    La generation des pieces est automatisee au maximum (cotation et programmation sur model 3D, pas toujours de plans). Les operations manuelles concernent surtout le montage, le controle, la joaillerie, et la rectification des bruts.
    Les procedures de bureau d’etude sont tres encadree. Les delais d’etude s’estiment a l’heure pres. On ne demande pas specialement d’aller vite mais plutot de ne pas se planter sur l’estimation.

    Il y a ceux qui travillent sur les outillages (generalement prestataires) et ceux qui travillent sur le developpement des montres elles meme (sous contrat Rolex).
    J’en sais pas plus.

    Vincent.

    #420001224015
    Caillou
    Membre
    fatalitas a écrit:
    j’vois pas ou est le problème ?
    s’ils sont 6000 horlogers qualifiés pour produire 600000 montres , soit 100 par an pour chaque horloger, c’est kif kif qu’une marque qui sortirait 20000 montres par an avec 200 horlogers Mr. Green
    ça tient juste à une capacité de fabrication : outillages, mécaniciens, horlogers etc au regard d’une production donnée………
    avec en plus le SAVOIR FAIRE inégalé de Rolex sur son créneau Wink

    Combien, d’après vous de salariés chez Rolex? D’autre part, le principa d’une manufacture n’est-il pas de tout réaliser en interne et de ne rien sous-traiter?
    J’avoue être pour le moins sceptique, tout en ne remettant pas la qulité des produits en doute

    #420001224016
    EtienneBF
    Membre

    Le "tout interne" ou "sous-traité" est un sujet indépendant de la qualité/fiabilité. Mieux vaut un bon sous-traitant qu’un mauvais service interne, c’est vrai dans tous les secteurs d’activité.

    Quelle que soit la structure adoptée par Rolex pour sa production, le résultat est là : si on n’est pas au zéro défaut, on n’en est pas loin.

    Et pour rejoindre ce à quoi faisait allusion Bender trois posts plus haut, je viens de faire un tour sur le sous-forum voisin. Sur les six derniers sujets alimentés, trois tournent autour des problèmes rencontrés avec le SAV (ce qui implique primo un défaut sur le neuf, et secundo une difficulté à le faire rectifier). A l’heure du choix entre ces deux marques, ça pèse lourd…

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    #420001224017
    Invité
    Membre

    un peu d’histoire sur Rolex ??

    Chinois

    ROLEX
    La qualité, le style ou encore le respect d’une grande tradition horlogère… Les raisons de porter une Rolex ne manquent pas. Pourtant, une montre Rolex ne serait pas cet objet unique et tant convoité si elle n’était que le fruit d’un savoir faire, fût-il exceptionnel. Ce qui distingue totalement une Rolex, c’est le mariage de la haute technologie et d’une véritable philosophie de vie. Un esprit pionnier, une quête de perfection propre au fondateur de Rolex, Hans Wilsdorf, mais qui ont su être perpétués jusqu’à aujourd’hui. Les personnalités qui représentent notre nom à travers le monde en sont les meilleurs ambassadeurs. Perfection horlogère et philosophie de vie… voilà pourquoi, lorsque vous porterez une Rolex, vous n’aurez pas seulement une montre au poignet.
    LE MOUVEMENT PERPETUEL, PLUS QU’UN MECANISME, UNE PHILOSOPHIE
    Au moindre mouvement du poignet un rotor permet à la montre de se remonter automatiquement. Nous sommes en 1931, le mouvement perpétuel est né. En apparence le principe est simple, mais à l’époque c’est une véritable révolution aussi bien technologique que culturelle, le remontage manuel et quotidien fait définitivement partie du passé. Mais pour Rolex le mouvement perpétuel n’est pas seulement un mécanisme de haute précision, c’est aussi une véritable philosophie. Le mouvement perpétuel, c’est l’esprit pionnier qui anime et mobilise depuis toujours toute l’entreprise. Fidèle à cet esprit d’initiative, Rolex s’est associé très tôt à certains des plus grands défis sportifs et scientifiques de ce siècle. Toujours avancer, c’est aussi cela le mouvement perpétuel.
    LE SAVOIR-FAIRE ROLEX, TRADITION ET TECHNOLOGIE DE POINTE
    Si la qualité d’une montre Rolex est aujourd’hui incomparable, c’est qu’elle est le fruit de deux forces que l’on croyait incompatibles: la tradition et la modernité. Tradition parce que depuis presque un siècle chaque montre est fabriquée avec la même exigence dans les ateliers Rolex en Suisse. Et modernité parce que les outils des spécialistes Rolex ont toujours bénéficié des derniers perfectionnements de la haute technologie. L’assemblage des 220 composants du mouvement reste manuel mais robots, microscopes et lasers participent aux contrôles effectués à chaque opération. Ainsi, tout en restant fidèle à l’Oyster de ses origines, Rolex cherche toujours à aller plus loin, c’est pourquoi une montre Rolex est à la pointe de ce qui est aujourd’hui techniquement réalisable.
    HISTOIRE
    Une couronne jaune gravée au laser dans la glace saphir… Marque de légende, Rolex s’affiche comme l’un des plus prestigieux fabriquant de montres de luxe.
    La marque et la famille Wilshorf sont intrinsèquement liées et leur histoire, comme toutes les belles histoires, commence par une alliance : celle du savoir-faire commercial britannique et de la qualité industrielle suisse, domaines dans lesquels les deux pays excellent à l’aube du XXème siècle.

    L’histoire d’une alliance
    Installé à Londres, Hans Wilsdorf s’associe à son beau-frère Alfred Davis et crée une fabrique de montres baptisée Wilsdorf & Davis. Les horlogers suisses étant à l’époque les seuls à pouvoir fabriquer des mouvements mécaniques de petites tailles, Wilsdorf et Davis décident d’établir la production de l’entreprise en Suisse.
    L’ambition de Wilsdorf n’est pas de manufacturer des montres normales portées par monsieur Tout-le-Monde mais bien de produire des objets de luxe faisant l’objet de convoitise de la haute bourgeoisie. Donc pour répondre à ses besoins de pièces toujours plus petites et de qualité, il se rapproche de la société Aegler – du nom de son créateur Jean Aegler – située à Bienne et établie une collaboration qui perdure toujours. Suite à sa création, la compagnie dépose un brevet pour le bracelet extensible qui équipera la quasi-totalité des modèles. Cet acte marquera l’apparition officielle de la marque Rolex.

    Premiers succès et Diversification des produits
    Au lendemain de la première guerre mondiale, la Grande-Bretagne décide de taxer tous les produits d’importation pour renflouer les caisses de l’Etat. Rolex quitte donc Londres et part s’installer à Genève où toute sa production est réalisée.
    Dès 1927, Rolex se focalise sur l’étanchéité de ses produits. Le Rolex Oyster sera le fruit de cette recherche et deviendra le produit phare de l’horloger suisse. Malgré le scepticisme de certains, Rolex démontre la fiabilité de ses produits notamment grâce à la nageuse Mercedes Gleitze qui traverse à la nage la Manche un Oyster au poignet. Au fil des ans, de nouveaux modèles apparaissent et la gamme Perpetual s’enrichit avec l’Air King : les clients répondent présents. Dans sa lancée, Rolex enchaîne les modèles différents avec le Datejust – remontoir automatique et première montre à donner la date – en 1945, le Submarinier (1953), le GMT Master (1954) puis le Day Date – la montre polyglotte. La marque tente également d’élargir sa clientèle en produisant des versions féminines de tous ces modéles.

    Des montres de distinction accessibles à un public plus large
    Depuis 1962, les montres portent l’inscription "Superlative Chronometer Officially Certified", découlant de deux certifications de précision dont la dernière a été décernée par le Key Observatory de Grande-Bretagne. Première du genre à bénéficier d’une telle distinction, la marque Rolex connaît un développement rapide. Cette expansion est également dûe à la nouvelle stratégie de la marque qui vise à toucher une clientèle plus modeste avec la production de séries Oyster moins onéreuses bien que non-certifiées.
    Aujourd’hui un réseau de vingt-huit succursales réparties dans le monde ainsi que quelques quatre mille horlogers dans une centaine de pays garantissant le service après-vente contribuent à véhiculer l’image de luxe de la société Rolex. Si la distribution est étalée à travers le monde, la marque, elle, continue à produire en Suisse. Rolex possède également la totalité du capital-actions de différents fournisseurs indépendants tels que le fabricant de bracelets Gay Frères, celui de cadrans Beyeler & Cie ou bien celui de couronnes Boninchi Sa.

    Chinois

    #420001224018
    Mister N
    Membre
    Caillou a écrit:
    Combien, d’après vous de salariés chez Rolex?

    t’es lourd Caillou, ou alors tu n’as pas bien lu, tout ce qui se passe chez Rolex est mieux gardé que les secrets d’états, donc pas d’info sur la production sur qui fait quoi, combien etc…

    Citation :
    D’autre part, le principa d’une manufacture n’est-il pas de tout réaliser en interne et de ne rien sous-traiter?

    ça c’est du domaine de la légende urbaine AUCUNE marque ne fabrique en interne 100 % d’une montre…et puis comme dit par ailleurs on s’en fout, ce qui importe c’est que la qualité soit présente.
    tu as le même problème dans l’industrie automobile, toutes les marques ne font qu’assembler des éléments plus ou moins fabriqués par des sous traitants et pourtant toutes les marques ne sont pas au même niveau de fiabilité

    ce qui compte c’est le contrôle qualité rien d’autre ….

    Citation :
    J’avoue être pour le moins sceptique, tout en ne remettant pas la qualité des produits en doute

    sceptique ? pourquoi ? à quel sujet ?

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