- Ce sujet contient 44 réponses, 19 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 9 années et 9 mois.
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- Citation :
- ALDO MAGADA (Zenith)
Quand une marque est très malade [et Zenith l’était, avec une baisse de plus de 10 % de son chiffre d’affaires en 2015 et une perte opérationnelle à peine inférieure à 20 millions d’euros], il faut employer les grands moyens. Même s’il n’est pas personnellement responsable de la fantastique inertie d’une machine Zenith ankylosée, et même s’il paye les dérives de la calamiteuse ère Trapani (l’ex-patron des montres LVMH), Aldo Magada n’a pas soulevé l’enthousiasme avec son offre 2016, trop fade et trop conformiste pour réveiller la Belle au Bois dormant. Les fausses excuses (le franc fort, les Chinois, la géopolitique et le reste) sont ridicules par rapport aux performances des autres marques horlogères de LVMH dans un contexte exactement identique. Le temps lui est désormais compté : on aimerait que ce sympathique CEO puisse en profiter pour reprendre la main, mais l’heure n’est plus aux mondanités automobiles ou au maquillage rollingstonien…
Juillet 2014 :
« Comme le souligne Jean-Claude Biver, Président de la Division Montres du Groupe LVMH, « après avoir consacré trente années à jouer un rôle de premier plan dans le repositionnement et le développement de marques horlogères, Aldo représente décidément une valeur sûre pour l’avenir de Zenith ». »
Mouais, c’est très critique comme article, même plus que ce qu’on voit d’habitude sur ce forum. EUR 20 millions de perte par année ça s’absorbe difficilement à long terme. Pourtant M. Dufour a bien su relancer Zenith dans la bonne direction. Avec le soutient de Jean-Claude Biver il y aura bien une période de 3 à 5 ans pendant laquelle LVMH continuera d’investir. Les résultats des prochaines années détermineront peut-être le sort de Zenith.
Je m’imagine difficilement que la manufacture pourrait disparaître. Après tout, les prix sur le marché usagé pour le El Primero affichent un seuil minimum qui tourne autour de USD $2,000 pour les modèles signés Zenith. Même si Zenith se retranche un peu des créneaux de marché plus haute gamme, il y aura toujours de la demande pour le mouvement le plus connu du monde horloger suisse.
D’ailleurs:
« nous savons à présent que la potion du Dr Biver est un excellent remède contre les marques en souffrance [hier, Hublot ; aujourd’hui : TAG Heuer ; demain : Zenith]. «
https://www.businessmontres.com/article/mais-qui-veut-la-peau-de-jeanclaudebiver-et-pourquoi-tagheuer-patekphilippe-hublot-frederiqueconstant-bulgari-lvmh-blancpain-zenith-apple-redbull-baselworld-J’ai confiance en Biver. Il a donné un sacré éclat à Hublot (même si ce n’est pas du tout mon style de montres) et apparemment pour Tag ça a l’air de fonctionner, même si un peu tôt pour le crier sur tous les toits…
On peut donc s’attendre à ce qu’il fasse également du bon boulot pour relancer la marque étoilée
Moi ce que je ne comprends pas, c’est que Zenith on en parlait comme d’une marque en pleine ascension il y a à peine deux ans, lorsque Dufour en est parti pour aller chez Rolex. Dufour, c’est aussi un Biver Boy, au départ…
Alors, que s’est il passé pour Zenith ?
Les gros diamètres hasardeux ont existé avant cette année, la singularité fragile de la marque à l’étoile a été maintes et maintes fois évoquée. Qu’est ce qui fait qu’elle ne trouve pas son public ?
Un post un peu plus structuré de Zen serait enrichissant pour tous, il connait si bien la marque
La marque a traversé bien des péripéties à travers le temps et s’est toujours relevée. Zenith n’est pas aujourd’hui en danger. La manufacture connait une période difficile pour diverses raisons et ce à des degrés variables. Sans doute pourrait-on y ajouter quelques maladresses.
La logique mondialiste a conduit ces dernières années à vouloir vendre les mêmes produits sur tous les continents et à destination de toutes les cultures. Ce qui fonctionne pour une lessive ou un sac à main ne fonctionne pas forcément pour l’horlogerie. Il y aura un effort à faire sur la notoriété de la marque : « Que fait Zenith et pour qui ? »
Après, le chemin de la réconciliation est à trouver avec les clients.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).Biver à la Tribune de Genève
- Citation :
- C’est trop tôt pour que j’entre dans les détails. Ce que je peux vous dire, c’est qu’en 2019 nous fêterons les 50 ans du mouvement «El Primero», qui était le premier en 1969 mais qui ne l’est plus aujourd’hui. Nous lancerons donc un nouveau «El Primero», dont le nom sera à nouveau pleinement justifié. Nous y travaillons intensément, en utilisant toutes les synergies que le groupe peut offrir. Et nous venons de signer, à Bâle, un contrat avec un constructeur automobile britannique prestigieux, dont le nom sera bientôt révélé.
Alors, toujours envie d’acheter une Zenith avec un mouvement déjà has been?
Je ne comprend pas comment tu tolères Zen…
On ne va pas déserter Zenith, en revanche ce forum oui puisqu’il est sans cesse polluer par Albrouck.
- francois77 a écrit:
- Je ne comprend pas comment tu tolères Zen…
On ne va pas déserter Zenith, en revanche ce forum oui puisqu’il est sans cesse polluer par Albrouck.
+1000…
Mais quel relou…
Un petit mot de réconfort à Aldo MAGADA :
« Si j’suis tombé par terre c’est de la faute à BIVER, le nez dans le ruisseau c’est de la faute à ARNAULT »
Mais non Aldo ! Gregory PONS le dit bien : c’est de la faute à … TRAPANI, pas de la faute à BIVER, ARNAULT, BELLONI, VIROS, PASCAL, BENSOUSSAN, ROUX, NATAF, DUFOUR.- hesitation a écrit:
- Moi ce que je ne comprends pas, c’est que Zenith on en parlait comme d’une marque en pleine ascension il y a à peine deux ans, lorsque Dufour en est parti pour aller chez Rolex. Dufour, c’est aussi un Biver Boy, au départ…
Alors, que s’est il passé pour Zenith ?
Les gros diamètres hasardeux ont existé avant cette année, la singularité fragile de la marque à l’étoile a été maintes et maintes fois évoquée. Qu’est ce qui fait qu’elle ne trouve pas son public ?
l’image de Zenith s’est totalement brouillée, et on a bien senti le décrochage en effet
je pense qu’il y a eu un mirage Zenith, que c’est une marque d’initiés qui s’est crue apte à rivaliser dans la course aux augmentations tarifaires avec des marques à la notoriété bien établie, ça ne pouvait pas fonctionner, ce ne seront pas les seuls à en payer le prix dans le secteur horloger à mon avis
autre mirage, l’Eldorado chinois… on s’autorise tous les dérapages tant que le cash coule à flots, et on refuse de voir la gueule de bois arriver
par dessus cela, on feint de croire (et faire croire) que tout va bien, jusqu’à ce que les masques tombent…
du seul point de vue du marché français, Zenith n’a qu’une (très) faible notoriété et ne côte pas grand chose sur le marché de l’occasion, je tiens de certains qui ont cherché à revendre que ça part difficilement…
au tarif affiché en neuf (mais souvent bradé en réalité) il n’y a pas de demande pour le produit, le quidam en recherche d’affichage se tourne vers Rolex (qui fait le job, car image et notoriété en adéquation).- ZEN a écrit:
- La marque a traversé bien des péripéties à travers le temps et s’est toujours relevée. Zenith n’est pas aujourd’hui en danger. La manufacture connait une période difficile pour diverses raisons et ce à des degrés variables. Sans doute pourrait-on y ajouter quelques maladresses.
La logique mondialiste a conduit ces dernières années à vouloir vendre les mêmes produits sur tous les continents et à destination de toutes les cultures. Ce qui fonctionne pour une lessive ou un sac à main ne fonctionne pas forcément pour l’horlogerie. Il y aura un effort à faire sur la notoriété de la marque : "Que fait Zenith et pour qui ?"
Après, le chemin de la réconciliation est à trouver avec les clients.
il y aurait beaucoup à faire pour trouver le chemin de la réconciliation
à commencer par une correction sévère des tarifs, mais qui dans le secteur horloger est prêt à cela ?
le jour où il cessera de considérer les chinois comme les vaches à lait qui lui permette d’atteindre les cimes, on pourra en reparler…
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