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, le il y a 17 années et 6 mois.
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J’avais prévenu, c’est juste mon avis !Pour le look, ok, ça peut ne pas se discuter, les gouts et les couleurs…
Les tarifs, ok, Zenith a suivi la tendance générale. En exagérant un peu (beaucoup) a mon sens. Ceux qui ont des tarifs de l’époque confirmeront ou pas mais entre 95 et 2000 un Primero acier valait moins de 1500 € si mes souvenirs sont bons.
Pour le SAV, je confirme. Avant 2000 -il me semble- (j’édite,vers 2001, en fait) Zenith France a expédié une belle lettre aux centres techniques pour les informer qu’ils ne livreraient plus de pièces. Il fallait s’adresser a la Suisse. A cette époque, frais de change, de douane, TVA, etc. La plupart ont abandonné le SAV de la marque. Comme cela s’est conjugué avec la fermeture de beaucoup de détaillants, les clients de la marque hors Paris et cote d’azur se sont retrouvés avec leurs montres sur les bras…
Parce que pour moi, une marque qui impose 200 km aller, 200 kilomètres retour et des tarifs exorbitants pour faire entretenir une montre se moque de ses clients…
Mais je le redis, c’est juste mon avis…V.
(désolé pour l’édition de mon post précédent après la réponse)De ce que je retiens de la période TN, des éléments positifs avec des complications montés sur l’ep, un outil de production moderne et des éléments négatifs, une image qui ne colle pas pour moi à zenith, toujours pas de vrai nouveau mouvement en dehors du ep (même si je reconnais qu’il est bien changé, la base reste là-même) et une surestimation de production par rapport à ce que le marché peut absorber.
TN quitte Zenith.
Je retiens pls choses :
– une survalorisation du EP
– des prix sans adéquation avec la valeur perçue
– une campagne et communication trop bling bling
– le syndrome du "path of least resistance" où l’on voit Mr N. pencher vers la création et le "positionning", plus intéressant finalement que de suivre un mission statement & Ebitda
– Une distribution trop anarchiqueOn peut néanmoins saluer les prises de risques de TN sur des modèles comme la DEFY extreme …
Et finalement, sa meilleure décision (la nouvelle ligne vintage) servira son successeur car elle est, AMHA, réussie.
Maintenant que ca soit les RH qui reprennent la boutique, c’est vraiment du grand n’importe quoi (ou alors un vent de maoïsme souffle chez LVMH), les ricains n’auraient jamais permis une telle aberration. Même en Interim, c’est pas bon comme signal.
My 2 cents.
cela fait 5 ans que les gens disent que TN sort du jeu
moi ce qui me fait rire, c’est qu’il a redonné à Zenith une dynamique avec bien sur des travers mais en froissant du monde, moi le 1er, j’aime TN sur le plan média mais au Taf na il est bon
c’est sur que la collec du 40 ème anni avec ces couleurs de
je suis pas pour
mais quand vous tapez sur Defy allez voir les compressors de JLC, même combatsinon cette crise ne donnera pas l’occasion à TN de poursuivre sa remise à niveau de Zenith malgré le n’importe quoi de la distribution
de toute façon le futur boss sera du serail Zenith LVMH avec des supers conseillers = style JCB en autres car arretons de mettre à la tête de ces manufs soit des finaciers soit des marketeux, revenir aux valeurs horlogères me semblent le meilleur choix et chacun son boulot
hello à tous !
je passe par là et lis tout ça !
Quand vous parlez du groupe LVMH et que vous donnez des initiales comme JCB, faite attention, elles représentent autant le patron d’Hublot que celui de TAG Heuer !
Et pour ma part, je trouve superbe la Grand Class OPEN, réf. 03.0520.4021, en cadran marron guilloché et bracelet croco marron !
et plein d’autres modèles, mais la liste serait longue !Je retiendrai comme certains que son idée à TN (ou ces équipes) d’ouvrir le cadran pour montrer le coeur correspond à ce que j’attend d’une montre mécanique, on aime voir le mvt !!! (et les montres squelette sont très coûteuses.
à bientôt !
- Citation :
- vous donnez des initiales comme JCB, faite attention, elles représentent autant le patron d’Hublot que celui de TAG Heuer !
Cette familiarité vient simplement du fait qu’il arrive a M.Biver de participer a ce forum…pas trop de confusions possibles pour les initiés.
- Dayak a écrit:
- hello à tous !
je passe par là et lis tout ça !
Quand vous parlez du groupe LVMH et que vous donnez des initiales comme JCB, faite attention, elles représentent autant le patron d’Hublot que celui de TAG Heuer !
Et pour ma part, je trouve superbe la Grand Class OPEN, réf. 03.0520.4021, en cadran marron guilloché et bracelet croco marron !
et plein d’autres modèles, mais la liste serait longue !Je retiendrai comme certains que son idée à TN (ou ces équipes) d’ouvrir le cadran pour montrer le coeur correspond à ce que j’attend d’une montre mécanique, on aime voir le mvt !!! (et les montres squelette sont très coûteuses.
à bientôt !
cette idée de coeur ouvert est un plagiat de la marque Frederique Constant qui a introduit ce concept de "heart beat" sur leur gamme, alors quand on ne sait pas,soit on se renseigne soit on se tait.
Sissou Frederic Constant avait pris l’idée sur les Hedomas alors au début du siècle ! Effectivement , comme tu le dis fonder la Zenith Oper sur un plagiat , mieux vaudrait te taire.
Ce qu’a apporté Thierry Nataf est immense car il est parti du principe que les amateurs aimaient voir le mouvement par le fond des montres. Il a donc suggéré de procéder à l’ouverture du cadran mais aussi à celle de la platine . il a fallu à l’époque revoir la platine avant et recalculer les épaisseurs en fonction de cette ouverture. Le concept a plu et a marqué la renaissance de Zenith. Thierry nataf a dans le même temps lancé des idées de complications alors que rien n’était prévu à son arrivée.
Le El Primero était même plutôt compromis car le Elite ne l’oublions pas est un calibre modulaire dont la seconde à 9 heures n’est pas le fruit ni du hasard , ni d’un choix artistique . Ce choix résulte de la volonté d’adapter un module de chronographe sur ce mouvement.
Thierry a donc non seulement renouvelé l’Outil de production mais encore fait des choix stratégiques excellents. Le choix de la Defy si critiqué fut un concept fort qui a plu sur des marchés porteurs comme celui de l’Asie.
Si Zenith apparait aujourd’hui comme une marque moderne avec un fort potentiel sans avoir perdu son coeff de sympathie c’est que les idées développées n’étaient aucunement destructrices.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).- sissou a écrit:
- quand on ne sait pas,soit on se renseigne soit on se tait.
Et quand on sait, on n’est pas obligé d’être péremptoire, on peut aussi le faire remarquer gentiment, sans condescendance.
surtout s’il s’avère ensuite qu’on s’est planté…
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Franchement, on peut défendre monsieur NATAF, mais SVP, on peut encore tirer sur les publicitaires ???!!!!!
Et les designers aussi peut être ..???!!
Et encore, une photo parmi tant d’autres….
Ben quoi, vous ne voudriez pas
resterdevenir jeune, tous les cheveux sur la tête, célibataire, grosse baraque, voiture sport et grosse montre au poignet?Eh ben moi, ça me fait rêver. Et la Zenith est quand même l’élément le plus accessible de toute cette toile.
- ZEN a écrit:
- une place à retrouver sur un marché où la bulle qui gonflait laissait une concurrence sauvage s’installer.
Thierry laisse aujourd’hui une entreprise performante avec un outil de production renouvelé et performant, une équipe solide et compétente, un catalogue varié réorienté sur le classique.
C’est clair que la bulle, il connaissait avant d’entrer chez Zenith
Zen, tu écris qu’il laisse une entreprise performante, mais Zenith a licencié du monde ces dernières semaines, et si les résultats avaient été si bons que ça, aurait-il dû partir ??
Sissou a cité le cas de TAG-heuer, mais à ma connaissance, ce n’est pas la marque de la Chaux-de-Fonds qui plombe les résultats de LVMH, même si on entend qu’elle a pris du plomb dans l’aile aux States…
J’aimerais vraiment connaître le fin mot de l’histoire, les raisons de son départ.
Quand un CEO quitte de façon volontaire son entreprise, c’est annoncé comme tel, mais dans le cas présent, le groupe LVMH n’a pas eu l’élégance de présenter la chose de cette manière
Le communiqué officiel n’est pas sorti. Thierry ne cachait plus son envie de faire autre chose, ce n’est plus un secret. Aujourd’hui, ZENITH n’arrive plus à suivre le rythme des commandes notamment de New Vintage. La réembauche se profilait…
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).N’y a-t-il pas autre chose ??? aller au Locle, même sporadiquement, ne cadrait sans doute pas avec le style de vie du personnage ….ne dit-on pas que le Locle est la ville de Suisse où il fait le moins bon vivre, suite à deux études, deux années de suite, qui ont donné ce résultat, et déclenché l’ire des loclois.
Je les comprends, mais c’est un endroit qui n’est beau qu’en été et en plein hiver, et pour le reste, c’est vraiment triste
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