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, le il y a 9 années et 10 mois.
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Trop petit, pas connu, pas d’image. Mort.
Si la qualité du produit suffisait à vendre Coca Cola serait une PME.
Forcément attristé mais pas surpris par cette nouvelle, c’est toujours mauvais pour le secteur de voir des marques comme Pequignet en difficulté (ils ne sont pas morts !) …
Je partage l’analyse de ZEN là dessus.
J’avoue que si nous avions qq millions de dispo nous serions vraiment ravi de pouvoir aider… J’espere qu’ils trouveront un repreneur , dans l’idéal FRANCAIS , mais malheureusement, je ne vois pas qui, à part les asiatiques ou certains Suisses , pourrait prendre le risque de mettre de l’argent dans une activité ou une majorité d’acteur se casse les dents …
D’après ce que j’entends , y’en a d’autres qui galèrent aussi…
Ce n’est pas à proprement parler une liquidation puisque l’entreprise continue le temps de trouver un repreneur . Espérons qu’elle trouvera vite un repreneur . Ce serait vraiment triste de voir disparaître le seul fabricant d’un mouvement de manufacture en France .
@Stef >> je comprends que tu parles avec la passion légendaire qui t’anime et tout comme toi j’aimerais croire qu’une résurrection de la marque est possible mais malheureusement les chiffres parlent d’eux même… Je ne connais pas beaucoup (et même aucune pour ma part) d’entreprises capables d’exister en présentant un résultat net de -50% sur 4 exercices à la suite.
Encore une fois une idée de génie telle que le calibre royal est à saluer mais n’a jamais suffit à elle seule à pérenniser la situation financière d’une société…Ces résultats témoignent clairement d’un problème réel et profond d’au moins une partie du système (notamment la com et distribution à mon sens). Alors si par ailleurs la période avait été propice à l’horlogerie et les banques moins frileuses une reprise avec une réorganisation complète aurait pu être envisagée mais à l’heure actuelle j’ai des très fort doute sur la viabilité d’une telle reprise, et ce n’est certainement pas la dernière marque à qui cela va arriver prochainement…
Triste période…
Je suis également très triste. Le mouvement est superbe et regarder ma rue royale achetée il y a presque 4 ans est toujours un régal.
Comme Zen et d’autres, l’avenir me paraît sombre dans le contexte actuel. Développer, voire au moins maintenir la marque demanderait beaucoup de ressources.
Je suis également peiné par cette nouvelle et je leur souhaite sincèrement de pouvoir continuer à exister.
Quest ce que c’est beau un CR
- GEEKOFWATCHES a écrit:
- bref tant que des « bas du front » ne se rendront pas compte que l’on fait du beau, de la qualité et à prix raisonnable hors de Suisse cela restera un gros problème et la conjoncture actuelle n’arrange pas les choses
dans un monde de passionnés, de spéculateurs, de marketing à outrance, de garde temps iconique et intemporel, de petits fours et d’ambassadeurs, faire du « beau » au « bon prix » n’est en aucun cas un gage de réussite … Bien au contraire? Depuis quand le rapport qualité / prix est un moteur d’achat pour des passionnés ( que nous sommes ) … être rationnel? Et quoi encore!
Dans l’équation » réussite/pérennité = qualité + prix + rêve », il y a surement un chaînon manquant dans le modèle économique Pequignet.
Comme l’évoque ZEN, le problème ne réside pas dans les montres et le calibre royal … et je suis bien de son avis …
Triste nouvelle…
Le Calibre Royal est une merveille et je salue l’équipe qui l’a conçu, souhaitons que le CR intéresse des repreneurs ! Et puis égoistement j’aimerais avoir un SAV sur le mien
Quant aux chinoiseries à mouvement seiko ( très bon mvt, la meilleure partie de la montre) lancées par la nouvelle équipe il y a 2 ans elles n’intéresseront personne.
L’analyse de Zen sur la reprise par des asiatiques ou la disparition me semble juste et lucide.Bien dit stef, Pequignet n’est pas mort même si ce n’est pas gagné. Je suis peut être un idéaliste ou un optimiste mais je continue d’y croire. Un si beau calibre ne que susciter l’envie. Je ne doute pas qu’un repreneur se fera connaitre sous peu. Par contre je suis persuadé que le salut de la marque passe par l’épuration des collections pour ne garder que des mouvements manuf, et developper une déclinaison light du CR pour une montre entrée de gamme comme la Ranelagh.
Une chose est sure, je reprendrai un CR dès que je le pourrais.Je suis né à Draguignan,
Responsable de la division horlogerie Mauboussin durant 5 ans ,
En 1999, suite à désaccord sur la stratégie commerciale, je quitte la Place Vendôme,
Je m’installe alors en Suisse…
En mois de 10 ans je me suis imposé sur le marché de l’horlogerie de luxe…
Le prix moyen des montres vendues est de 200 000 € (la gamme démarre à 30 000 €)
Rappel de mon environnement éco de l’époque :
– 1998/99 : défaut de la Russie sur sa dette + faillite hedge fund LTCM
– 2000 : crise internet => faillites ou sauvetages in extremis de sociétés cotées comme Enron, Worldcom, Vivendi ou France Télécom. Chute monumentale du CAC40 qui perd 22% en 2001 et encore 34% en 2002…
– 11 sept. 2001, vous vous en souvenez tous…
– Faillite de l’Argentine fin 2001…On peut dire ce q’on veut, mais c’était pire avant… Certes Pequignet sort son CR en 2010 – RJ en 2012 et désormais LJ en 2016 avec 5M€ de CA derniers chiffres connus
Mon chiffre d’affaires et ma production ont encore augmenté en 2015. Mes recettes ont atteint 185 millions de CHF soit une progression de plus de 20%. 3200 montres ont été confectionnées contre 2864 en 2014. Mon EBE est de 70 MCHF.
Je ne veux pas réaliser plus de 5% du CA en Chine, de fait, je n’ai pas souffert du ralentissement. Globalement, les ventes sont très équilibrées : 40% Asie et Japon, 30% Europe et Moyen-Orient, 30% Etats-Unis et Amérique latine.
Je suis contre une culture monoproduit,
J’ai une trentaine de boutiques à mon nom et une petite centaine de points de ventes multimarques.
Ine fine, pour pérenniser ma notoriété, je dispose par ailleurs d’un budget marketing de plus de 45 millions.
Je ne suis pas aussi charismatique que Richard BRANSON mais au moins nous avons le même prénom…
Je suis… je suis… je suis…
Si le marché des montres connectées s’envole, alors l’entrée de gamme Suisse jusqu’aux tarifs Apple watch sera touchée… En 2013, deux sur les dix plus grands fabricants de smartphones étaient actifs dans les montres connectées, alors qu’en 2014 ils sont sept…
http://lifestyle.boursorama.com/article/les-plus-belles-montres-connectees-des-horlogers_a2597/1
Selon les estimations du cabinet d’études IDC, les ventes de la montre de la marque à la pomme ont chuté de 55% en 2016. Et quand on sait qu’elle représente près de la moitié des ventes de smartwatches, on se dit que le marché ne va pas fort…
Il y a encore des progrès à faire… des innovations à introduire et qui sait ?
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[/img]J’ai regardé en détail les chiffres financiers car on parlait de pertes équivalentes à 50% du CA.
CA en 2014 de €4.4m.
Si on regarde après le résultat d’exploitation, il est certes négatif mais surtout impacté par des éléments comptables qui n’ont pas d’impact sur la trésorerie (la caf est positive: €0.5m en 2014, €0.6m en 2013). Par contre, je reste circonspect devant des provisions sur actif circulant; €2.5m en 2014, €2.8m en 2013 et €2.1m en 2012, c’est énorme et je serai curieux de savoir à quoi cela corresponds. En tout cas, c’est cela qui explique pourquoi le résultat net est négatif à hauteur de 50% du CA…
Mais clairement comme beaucoup l’ont souligné, la société est trop petite pour assurer seule son développement, le CR était sur le papier une très belle idée mais pour amortir ce genre de mouvement, il faut pouvoir compter sur des ventes plus larges et le contexte actuel n’a pas aidé.
Je ne sais pas si la SMB sera intéressée, ils font €28m en 2015 avec caf de €2.7m, très peu de dettes. Bref, sur le papier ils pourraient financer le rachat mais son patron est réputé pour être d’une prudence de loup, on l’a vu sur Lip où il y est d’abord allé en rachetant d’abord la licence (on peut penser qu’au vu du succès, il rachètera la marque).Je ne crois aucunement à une reprise en bloc de la marque mortuacienne. Seul les brevets ou le CR seuls pourraient éventuellement intéresser (et encore, seul l’avenir va le dire).
Ce qui est édifiant, c’est la relecture des premiers posts relatifs à l’arrivée sur le marché du CR, sur ce même forum.
C’est triste, mais les choses étaient presque écrites dès le début: problème d’image, de positionnement et dès le démarrage des cafouillages sur l’info: le CR avait été annoncé (à tort, suite à en entretien de DL) potentiellement à 30 000 euros, puis à 6000. Pour être lancé sur le marché à 4500 finalement…La question de pérennité du SAV/entretien/fourniture pièces était déjà ouvertement posée dès le début.
L’aventure aura donné naissance à ce très beau calibre, c’est cela qu’il faut retenir. Et souhaiter que ce calibre continue à vivre, grâce au savoir-faire des horlogers de Morteau qui j’espère feront partie de la suite. Mais je doute que ce soit sous la même forme que la marque globale actuelle.
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