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Messages
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- bhao a écrit:
- un patron raisonnable, cela devient si rare de nos jours
Raisonnable?… Attendons de voir le tableau d’ensemble.
Repositionner Tag à la baisse c’est bien, mais que va t’il faire de Zenith ?
A mon avis, les gammes de cette manufacture encore abordable de nos jours pourraient bien coûter largement plus dans ceux qui viennent…
De mon point de vue, en enlever un peu d’un côté et rajouter beaucoup de l’autre ne me satisferait pas bien longtemps.
Quid également de Hublot sans doute encore plus « inabordable » ( tout est relatif bien sur) demain qu’aujourd’hui.On a la réponse…
http://www.20min.ch/ro/news/romandie/story/10627405
Tag Heuer licencie 46 personnes en Suisse…
D’un point de vue horloger il est regrettable de couper net les efforts de R&D qu’avait engagé JC Babin et qui avaient donné naissance à plusieurs calibres audacieux. C’est un désavoeu flagrant de sa vision pour la marque qui peut s’expliquer par un contexte économique devenu défavorable et des difficultés certaines à pénétrer le segment visé. Il sera à l’avenir bien difficile de relancer cette dynamique et c’est envoyer un bien mauvais signal aux clients fortunés qui avaient accompagné cette évolution. Le choix de JC Biver sera lourd de conséquences s’il perdure trop mais fera aussi beaucoup d’heureux par ailleurs… Toujours triste de rompre un projet d’entreprise surtout quand il a été mené avec la conviction qu’y a mis de M Babin.
- Gaïan a écrit:
- D’un point de vue horloger il est regrettable de couper net les efforts de R&D qu’avait engagé JC Babin et qui avaient donné naissance à plusieurs calibres audacieux. C’est un désavoeu flagrant de sa vision pour la marque qui peut s’expliquer par un contexte économique devenu défavorable et des difficultés certaines à pénétrer le segment visé. Il sera à l’avenir bien difficile de relancer cette dynamique et c’est envoyer un bien mauvais signal aux clients fortunés qui avaient accompagné cette évolution. Le choix de JC Biver sera lourd de conséquences s’il perdure trop mais fera aussi beaucoup d’heureux par ailleurs… Toujours triste de rompre un projet d’entreprise surtout quand il a été mené avec la conviction qu’y a mis de M Babin.
+1
Tag subi les conséquences de sa naïveté face a l’arrêt de livraison ETA.
Ils ont tardivement et très maladroitement tenté le mode manufacture.
Ils se sont éparpillés dans d’autres activités, d’autres montres (indignes pour certaines…)Bref, ils ont perdu du crédit en tant qu’horloger et vont se contenter d’une activité d’emboiteur/bidouilleur (c’est presque avoué ainsi…
).
Par contre économiquement, cela restera quand même des montres Tag, et ça se vendra vu la tranche de prix visée.Enfin je ne comprends pas le crédit accordé par JC Biver a la montre connectée, et continue de penser tout bon horloger suisse qui fait de la mécanique a tout intérêt a l’ignorer.
Je comprends très bien M. Biver qui fonctionne en mode de stratégie de groupe.
Il n’y a aucun intérêt, pour le groupe, de laisser Tag monter en gamme et aller concurrencer Zenith.
Je ne suis pas sûr que le R&D de Tag soit abandonné. Il se pourrait qu’il soit simplement transféré ailleurs, chez Zenith ou Hublot par exemple – là où le segment de prix justifie son investissement.
Je pense que demain Tag emboîtera du Sellita, comme Zenith, et pourquoi pas, du Soprod aussi. C’est de la bonne politique "maximum retour sur investissement".
Concrètement pour nous ça donne quoi: peu de concurrences sur un même segment de prix = peu de choix = pigeons potentiels; pour la même quantité de brouzoufs on aura droit à du Sellita, du Soprod, et pourquoi pas du Miyota.
Hello,
Je partage un article paru dans le bilan il y a quelques jours :
Malgré les licensciements, se repositionner en entrée de gamme me parait assez juste, reste plus qu’à le vérifier d’ici quelques mois
Salutations
ils vont pas se repositionner , c’est à dire baisser les prix pour certains rêveurs
, ils vont juste arrêter de monter en gamme .. nuance - Manivel a écrit:
- Bref, ils ont perdu du crédit en tant qu’horloger et vont se contenter d’une activité d’emboiteur/bidouilleur (c’est presque avoué ainsi… ).
Par contre économiquement, cela restera quand même des montres Tag, et ça se vendra vu la tranche de prix visée.Enfin je ne comprends pas le crédit accordé par JC Biver a la montre connectée, et continue de penser tout bon horloger suisse qui fait de la mécanique a tout intérêt a l’ignorer.
TAG Heuer, c’est aussi (voir surtout) TAG. Donc, Techniques d’Avant Garde. Et l’avant garde, c’est bien les montres connectées…. Donc, ils sont plus que quiconque disposés à se lancer dans les technologies de pointes.
En gros ils vont arrêter la recherche et investir massivement dans le marketing (ou plutôt encore plus).
C’est tout de même une sacrée baffe. L’arrêt de l’unité chronométrage est à mon avis une erreur. En fait ils ont décidé d’optimiser encore plus le rendement de la marque: en faire une vache à lait.
L’erreur de Tag est de n’avoir pas développé des calibres simples maison: en gros faire ce que fait Sellita ou Soprod, avec un design plus perso. Ils y arrivent avec le CH80, mais un peu tard.
Tag a beaucoup de peine à percer en Asie, le coeur de leur métier c’est la montre de sport: les Chinois s’en cognent de la montre de sport. Pire, ils n’ont jamais réussi à offrir une gamme féminine digne de ce nom. Pendant que tout le monde s’est gavé en Chine, ils sont restés à regarder le buffet de loin.
C’est triste pour une équipe qui met beaucoup de plaisir dans leur job, beaucoup d’enthousiasme.
- Izzy a écrit:
- TAG Heuer, c’est aussi (voir surtout) TAG. Donc, Techniques d’Avant Garde. Et l’avant garde, c’est bien les montres connectées…. Donc, ils sont plus que quiconque disposés à se lancer dans les technologies de pointes.
Non, Tag Heuer c’est surtout Heuer…
D’ailleurs ils auraient dû rebaptiser la marque depuis un sacré moment. Le coeur de leur job, c’est la course, le chronométrage, Heuer…
Juste une question: est-ce que Tag a profité de Zenith pour s’approvisionner en calibres ou se faire un calibre « maison »?.
Le calibre 36 chez Tag Heuer est un El Primero. Cela depuis des années.
La stratégie de Tag était de monter sa propre chaîne de production: le 1887 et le CH80.
- Zoltar1572 a écrit:
- En gros ils vont arrêter la recherche et investir massivement dans le marketing (ou plutôt encore plus).
C’est tout de même une sacrée baffe. L’arrêt de l’unité chronométrage est à mon avis une erreur. En fait ils ont décidé d’optimiser encore plus le rendement de la marque: en faire une vache à lait.
L’erreur de Tag est de n’avoir pas développé des calibres simples maison: en gros faire ce que fait Sellita ou Soprod, avec un design plus perso. Ils y arrivent avec le CH80, mais un peu tard.
Tag a beaucoup de peine à percer en Asie, le coeur de leur métier c’est la montre de sport: les Chinois s’en cognent de la montre de sport. Pire, ils n’ont jamais réussi à offrir une gamme féminine digne de ce nom. Pendant que tout le monde s’est gavé en Chine, ils sont restés à regarder le buffet de loin.
C’est triste pour une équipe qui met beaucoup de plaisir dans leur job, beaucoup d’enthousiasme.
Non, Tag Heuer c’est surtout Heuer…
D’ailleurs ils auraient dû rebaptiser la marque depuis un sacré moment. Le coeur de leur job, c’est la course, le chronométrage, Heuer…
Si je suis en grande partie d’accord difficile de dire que les Chinois n’apprécient pas les montres de sport… Rolex (même si ça passe partout) est une montre de sport par exemple et, jusqu’à preuve du contraire, est une marque appréciée des Chinois.
- bhao a écrit:
- un patron raisonnable, cela devient si rare de nos jours
? on a des dizaines de milliers de patrons raisonnables en France par exemple…
le reste ce sont des salariés déraisonnables et surpayés avec parachutes dorés qui se cooptent entre eux sur le dos de l’actionnaire, mais pas des patrons…
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