- Ce sujet contient 58 réponses, 27 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 18 années et 6 mois.
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Messages
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- tetef007 a écrit:
- Pour moi cest une mauvaise nouvelle et s’en est sans doute fini de l’explosion Hublot.
Pourquoi, tu avais l’intention d’acheter une Hublot ?
Franchement, cette nouvelle ne me fait ni chaud ni froid, elle me semble dans la logique pure et simple.
Une marque sans réel passé, se développant de maniere innovante sur le plan du design et de la communication, mais sans réels fondamentaux, ça fait au final une bonne grosse valorisation rapide de l’actif et une bonne opération pour messieurs Cracco et Biver.
Good for them.Le sort de cette marque sans réel passé au sein du nouveau groupe m’émeut assez peu.
Il n’y a rien de passionnel dans une Hublot, que la marque rejoigne un grand groupe ne me choque pas vraiment.J’aurais été plus peiné (et encore) s’il sétait agi de GP ou de UN par exemple (qu’on évoquait encore récemment)
- cda a écrit:
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- tetef007 a écrit:
- Pour moi cest une mauvaise nouvelle et s’en est sans doute fini de l’explosion Hublot.
Pourquoi, tu avais l’intention d’acheter une Hublot ?
Franchement, cette nouvelle ne me fait ni chaud ni froid, elle me semble dans la logique pure et simple.
Une marque sans réel passé, se développant de maniere innovante sur le plan du design et de la communication, mais sans réels fondamentaux, ça fait au final une bonne grosse valorisation rapide de l’actif et une bonne opération pour messieurs Cracco et Biver.
Good for them.Le sort de cette marque sans réel passé au sein du nouveau groupe m’émeut assez peu.
Il n’y a rien de passionnel dans une Hublot, que la marque rejoigne un grand groupe ne me choque pas vraiment.J’aurais été plus peiné (et encore) s’il sétait agi de GP ou de UN par exemple (qu’on évoquait encore récemment)
c’est même pire que ça..jouer sur l’affectif et les bons sentiments pour faire un max de pognon en un minimum de temps , c’est plus tout à fait du business ..
j’aimerais bien avoir l’avis et le niveau de motivation des employés d’Hublot en ce moment.- monsieurleprince a écrit:
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- charloug a écrit:
- Oui c’est sur. en même temps il sera difficile de la positionner plus haut, en terme de prix…
Personellement cette annonce me laisse très perplexe. J’ai comme l’impression qu’on a essayé de nous vendre une entreprise a taille humaine, sympa, qui embauche des vieux, dont le patron porte tout a bout de bras, un truc un peu familial quoi. Et puis la, Bam! vente a un géant du « luxe »… Bref, une marque comme les autres… Peut etre plus douée en com’.
C’est etonnant mais quand Hayek ou Richemond achètent de vieilles manuf beaucoup crient au scandale à la perte d’identité bla bla, alors qu’ici on crie au génie…
m’enfin, plus rien ne m’étonne…Charles
Positionner plus haut au niveau prix, difficile? Non je ne pense pas, on peut tout oser même l’improbable…
Quant au truc un peu familial et humain, il semblerait que tout le monde ne soit pas de cet avis concernant Hublot avant même le rachat dont je ne fais que faire état ici…
« Quand on arrive en ville
Tout l’monde change de trottoir
On n’a pas l’air viril
Mais on fait peur à voir
Des gars qui se maquillent
Ça fait rire les passants
Mais quand ils voient du sang
Sur nos lames de rasoirs
Ça fait…
Comme un éclair dans le brouillard
Quand on arrive en ville »
Mes commentaire (si le patron m’autorise).
Je trouve ce rachat dommage, malgrés toutes les critiques légitimes, je préfére une marque créative comme Hublot et indépendante.
J’ai l’impression que pour LVMH, c’est un moyen de controler tout le segment du sport-chic-technic pour jetseteur, entre Hublot et Zenith ils sont peinard normalement.
Aprés la fusion des matériaux voici la fusion des capitaux.
J’imagine que c’est aussi une Victoire pour Nataf, qui prend pas sur son rival-inspirateur-figure paternel Biver(oui Zen, il s’agit d’une analyse personnel digne d’une bréve de comptoir).
Ca me fait penser à Chirac/Mitterand à la grande époque.Pour plussoyer certains, l’avenir de Biver n’est plus aussi serein, les choix de Hublot pourraient contredire la politique groupe LVMH.
A moins qu’à contrario ils décident de lui faire prendre du galon et d’utiliser au mieux ses compétences au seins du groupe.Du coup LVMH controle le sponsoring du forum!!
- PIFPAF a écrit:
- J’imagine que c’est aussi une Victoire pour Nataf, qui prend pas sur son rival-inspirateur-figure paternel Biver(oui Zen, il s’agit d’une analyse personnel digne d’une bréve de comptoir).
Ca me fait penser à Chirac/Mitterand à la grande époque.
Pas forcément une victoire pour Nataf. Ce n’est pas parce que Zenith est entré dans le giron de LVMH avant Hublot que cela lui confere nécessairement une position supérieure dans la hiérarchie
Il faudra voir qui sera à la tete du pole horloger de LVMH
Vous êtes sévères et même vaches avec Hublot et Biver, qui ne méritent pas ce que vous écrivez à leur sujet.
Hier soir, JC Biver a été interviewé par la TSR, et à la question de savoir si il aurait pu racheter lui-même Hublot, il a répondu que le prix ( 500 millions de francs suisses ) était au-dessus de ses possibilités, il aurait pu aller jusqu’à 200-250 millions, mais qu’il comprenait parfaitement la démarche de M. Crocco, et qu’il restait d’ailleurs en place chez Hublot.
D’autre part, vu l’explosion des résultats de Hublot, et la perosnnalité de JCB, je ne crois pas que le groupe LVMH va lui mettre des bâtons dans les roues, et le contraindre à suivre la politique du groupe.
En somme, la seule chose qui changera, c’est que LVMH se substituera à Crocco, mais qu’à l’opérationnel, c’est toujours Biver qui sera aux commandes.
Pourquoi tuer la poule aux oeufs d’or ? si LVMH mettait des ba^tons dans les roues de Biver,ce serait à leur détriment, pas à celui de Biver.Quant à dire que c’est une marque qui n’a pas de passé, elle n’est pas la seule dans ce cas, on pourrait citer Roger Dubuis, Franck Müller, Richard Mille et tant d’autres, mais son boulot, elle le fait bien …
- cda a écrit:
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- PIFPAF a écrit:
- J’imagine que c’est aussi une Victoire pour Nataf, qui prend pas sur son rival-inspirateur-figure paternel Biver(oui Zen, il s’agit d’une analyse personnel digne d’une bréve de comptoir).
Ca me fait penser à Chirac/Mitterand à la grande époque.
Pas forcément une victoire pour Nataf. Ce n’est pas parce que Zenith est entré dans le giron de LVMH avant Hublot que cela lui confere nécessairement une position supérieure dans la hiérarchie
Il faudra voir qui sera à la tete du pole horloger de LVMH
Philippe Pascal, pourquoi cela changerait ???
Dommage pour Hublot, j’aime bien la mentalité du village gaulois (ou suisse
) qui resiste a LVMH et PPR …..
Pour avoir travaillé dans de grands groupes je suis d’accord avec l’analyse qui dit que cela ne va pas etre facile pour JCB de rester en place: on aime bien les exentriques tant qu’ils rapportent beaucoup, mais cela n’est vrai que jusqu’a un certain point: les groupes prefereront un patron qui rapporte peut etre un peu moins ( mais bon quand on parle des marges de Hublot
et de l’horlogerie…) mais qui soit moins franc tireur en interne… a suivre.
Maintenant pour JCB et Crocco un bien joli coup entreprenarial quand meme
je ne me fait guere de soucie pour JCB , il a déjà naviguer dans un grand groupe ( swatch ) alors lvmh …..
il connait bien la musique et est parfaitement capable de bien faire tourné a la baguette !!
n’oublier pas que c’est un petit monde et qu’ils se connaissent tous tres bien ….
maintenant si cela ne lui convient pas …..il fera se que sa conscience et son flair lui dicte …..quand une petite maison commence à sortir des bois, les grands entrepreneurs font ce qu’il faut pour se l’accaparer.
la question qu’il faut peu être se poser c’est: est ce que Crocco n’a pas fait venir JCB pour lui booster sa boite agonisante avec dans l’idée de la vendre ? Crocco n’avait il pas déjà fait son plan de revente en 2004 ?
pour JCB je pense que si il ne se retire pas des affaires il lui faudra relever un nouveau challenge, car je ne l’imagine pas dans la peau d’un laquais de LVMH.
- PIFPAF a écrit:
- Pour plussoyer certains, l’avenir de Biver n’est plus aussi serein, les choix de Hublot pourraient contredire la politique groupe LVMH.
A moins qu’à contrario ils décident de lui faire prendre du galon et d’utiliser au mieux ses compétences au seins du groupe.Du coup LVMH controle le sponsoring du forum!!
Pas d’accord avec ça, LVMH vient de racheter une entreprise qui se développe et ce n’est pas dans leur mentalité de changer quelque chose qui marche, ils ont plutôt tendance à ouvrir les vannes pour essayer d’améliorer ça.
Par contre, il ne faut pas se prendre le pied dans le tapis car là, lvmh sanctionne rapidement…
Donc de mon point de vue, tant que jcb poursuit le développement sur la lancée du moment, il aura même peut être plus de facilité à le faire avec les moyens de lvmh qu’il ne l’avait actuellement.
Bonne chance à jcb pour la suite des opérations.
edit : j’ai même oublié de dire que je comprends parfaitement la volonté pour Mr Crocco de vendre mais que je ne suis pas vraiment un fan de lvmh et ses méthodes, alors que je viens de défendre le contraire
Je vis dans le monde de l’entreprise depuis quelques années, j’ai vu pas mal de gens (dont moi à ma pauvre échelle), se faire sortir, non parce qu’ils étaient mauvais ou incompétents.
Mais simplement parce qu’ils n’avaient pas le pouvoir, les luttes internes inhérentes aux sociétés, font que malheureusement, ce n’est pas le plus compétent ou le plus efficcacce que l’on garde, mais bien souvent, le plus soumis…
Or pour plussoyer Sissou je n’ai pas l’impression que c’est le profil de Biver.
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