- Ce sujet contient 57 réponses, 29 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 16 années et 9 mois.
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Messages
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- saniloc a écrit:
- C’est bien pour les 25 à 30 salariés repris une fois la faillite prononcée, mais ça fait encore entre 65 et 80 salariés qui restent sur le carreau…
Par contre, le patron est déjà recasé
C’est quand même étonnant que les patrons qui n’ont pas réussi retrouvent aussi vite du taf alors que les salariés au chomage parce que la société a fait faillite doivent ramer…Pour être dans le ton, quelques
pour ce joli coup de poker qui s’avère gagnant
On va essayer demain de reprendre entre 30 et 40 personnes. C’est déjà pas mal, surtout que nous en avons repris près d’une dizaine l’année dernière
On fait ce que l’on peut, et on est heureux de le faire. Car le savoir faire est notre patrimoine- Truz a écrit:
- C’est incroyable la progression de cette marque.
reste à la faire connaitre des non initiés. combien de temps mettront-ils (ou plutot mettra-t-il)
Dire qu’Hublot n’est connu que des initiés me semble aventureux, remarque peut être que les joueurs de MU s’y connaissent plus qu’on imagine
Pour la reprise de BNB y’a pas à dire joli coup (nécessaire pour continuer à avoir acces aux mouvements)
Après le coup du bon samaritain c’est une jolie histoire dont M. Biver a le secret pour ceux qui aiment les jolies histoires…business is business..surtout maintenant chez LVMH
- laurent806 a écrit:
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- Truz a écrit:
- C’est incroyable la progression de cette marque.
reste à la faire connaitre des non initiés. combien de temps mettront-ils (ou plutot mettra-t-il)
Dire qu’Hublot n’est connu que des initiés me semble aventureux, remarque peut être que les joueurs de MU s’y connaissent plus qu’on imagine
Pour la reprise de BNB y’a pas à dire joli coup (nécessaire pour continuer à avoir acces aux mouvements)
Après le coup du bon samaritain c’est une jolie histoire dont M. Biver a le secret pour ceux qui aiment les jolies histoires…business is business..surtout maintenant chez LVMH
c’est dans ce sens que je l’écrivais,Bernard Arnault à du donner son feu vert que pour un super coup.
celui plus haut (qu’il m’excuse je n’ai pas relis le post.
) qui crois qu’il n’ont pas payer cette boite qui couler au prix de la ferraille il se fourre certainement le doigt dans l’œil.
pourquoi payer une fortune une boite en cour de perdition……Ce que je retiens:
Concevoir et fabriquer les mécaniques horlogers, ça ne rapporte rien, ça fini en faillite.
Faire du emboîtage et vendre des montres, ça rapporte énormément d’argent.
On comprend pourquoi beaucoup préfèrent emboîter que de se mettre à concevoir leur propre mouvement.
- ftikai a écrit:
- Ce que je retiens:
Concevoir et fabriquer les mécaniques horlogers, ça ne rapporte rien, ça fini en faillite.
Faire du emboîtage et vendre des montres, ça rapporte énormément d’argent.
On comprend pourquoi beaucoup préfèrent emboîter que de se mettre à concevoir leur propre mouvement.
Houlà ! Tu simplifies rapidos.
Je ne crois pas que Renaud et Papi, Christophe Claret soient à l’armée du salut. En revanche une boite qui avait probablement le double des employés qui lui étaient nécessaires se met forcément les fesses à l’air.Emboiter rapporte plus. Ou pas… c’est une question de volumes et de marge. En revanche emboiter nécessite beaucoup d’investissements pour être "visible" (marketing, pub, commerciaux, déplacements à l’étranger, partenaires "ambassadeurs", salons, plv, etc.).
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…:: La politesse sur un forum est comme l’huile sur un saphir ::…ben moi, je n’entrerai pas dans le débat stérile du bon coup marketting/industriel/…, je tirerai simplement mon chapeau à Monsieur Biver, encore une fois, souhaite et suis persuadé que ce pari (car c’en est un en termes d’investissement, et au vu de la période actuelle) sera récompensé.
Félicitations, et beaucoup de succès__________________________________
« Tu donnes pas sa chance au produit »- nermal a écrit:
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Houlà ! Tu simplifies rapidos.
Je ne crois pas que Renaud et Papi, Christophe Claret soient à l’armée du salut. En revanche une boite qui avait probablement le double des employés qui lui étaient nécessaires se met forcément les fesses à l’air.
et surtout une mauvaise gestion des comptes clients car avoir 10 millions de CHF dehors ( clients qui ne paient pas les factures ) là moi j’aurais déjà éclaté la tête du service compta
Oui JCB a sauvé des emplois et un outil très pointu, ça c’est vraiment génial mais n’oublions pas que c’est avant tout un homme d’affaires brillant qui sait calculer et le mot stratégie est écrit en gros sur les murs de son bureau.
Il va bien évidemment penser à son produit qu’il doit livrer et si ça peut rendre service c’est tout bonus pour l’image.
Un interview de JCB publié aujourd’hui pour illustrer mes propos:
- paganini a écrit:
- Oui JCB a sauvé des emplois et un outil très pointu, ça c’est vraiment génial mais n’oublions pas que c’est avant tout un homme d’affaires brillant qui sait calculer et le mot stratégie est écrit en gros sur les murs de son bureau.
Il va bien évidemment penser à son produit qu’il doit livrer et si ça peut rendre service c’est tout bonus pour l’image.
Un interview de JCB publié aujourd’hui pour illustrer mes propos:
[url=http://www.worldtempus.com/fr/actualites/a-la-une/detail/article/1264668493-bnb-concept-le-personnel-a-ete-contraint-de-signer-des-cessions-de-creances/
deja sur le forum ici, désolé Pagani
https://famontres.com/forums/forum/forum-general-de-discussions-horlogeres//actu-les-dessous-dune-faillite-horlogere-t72936.htm- JLV a écrit:
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- paganini a écrit:
- Oui JCB a sauvé des emplois et un outil très pointu, ça c’est vraiment génial mais n’oublions pas que c’est avant tout un homme d’affaires brillant qui sait calculer et le mot stratégie est écrit en gros sur les murs de son bureau.
Il va bien évidemment penser à son produit qu’il doit livrer et si ça peut rendre service c’est tout bonus pour l’image.
Un interview de JCB publié aujourd’hui pour illustrer mes propos:
[url=http://www.worldtempus.com/fr/actualites/a-la-une/detail/article/1264668493-bnb-concept-le-personnel-a-ete-contraint-de-signer-des-cessions-de-creances/
deja sur le forum ici, désolé Pagani
https://famontres.com/forums/forum/forum-general-de-discussions-horlogeres//actu-les-dessous-dune-faillite-horlogere-t72936.htm
Oh!! Milles excuses, je l’ai pas vu passé celui là. Posté beaucoup trop tôt pour moi.
ça ne change toutes fois pas mes propos.
- sissou a écrit:
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- Fokker III a écrit:
- La loi du marché, quoi……….
la loi du plus fort est toujours la meilleure….
je reste toujours stupéfait devant ce concert de louange et d’aveuglement,si BNB était en pleine santé et a vendre pour une autre raison,je doute que notre bon samaritain se retrouve la.
j’ai comme l’impression que sur ce forum les gens ne travaille que pour papa,pour eux même ou vivent de leurs rentes.
beaucoup ont déjà oublié la méthode Tapie,la bien sur c’est un petit coup que réalise JCB mais c’est surtout et avant tout pour sa boite et son patron Mr Arnault.et c’est tant mieux pour BNB Concept, mais maintenant pour être dans la haute horlogerie il leur faudra un peu plus qu’un Big Bang pour en être.
C’est bien parce que je ne travaille pas pour papa, ni ne vis de mes rentes, que je trouve que la manoeuvre est habile.
Il fallait réagir à une situation, c’est fait. Si résoudre le problème immédiat d’approvisionnement permet également de faire progresser son image sur plusieurs tableaux, d’augmenter les capacités techniques de l’entreprise et de rapatrier au sein du P&L des ventes éventuelles à une concurrence que l’on peut ainsi contrôler un peu, et de sauver des emplois en passant, c’est habile.Mais tu dénonces un comportement purement capitalistique et parle de bon samaritain. Alors que pour moi, même la Samaritaine est capitaliste … Il est clair que ce n’est pas altruiste. Mais il est clair aussi qu’il est beaucoup plus facile (et courant) de ne rien faire : reprendre une entreprise (que ce soit un fournisseur ou pas) en difficulté est un pari.
- Sharnkel a écrit:
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- sissou a écrit:
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- Fokker III a écrit:
- La loi du marché, quoi……….
la loi du plus fort est toujours la meilleure….
je reste toujours stupéfait devant ce concert de louange et d’aveuglement,si BNB était en pleine santé et a vendre pour une autre raison,je doute que notre bon samaritain se retrouve la.
j’ai comme l’impression que sur ce forum les gens ne travaille que pour papa,pour eux même ou vivent de leurs rentes.
beaucoup ont déjà oublié la méthode Tapie,la bien sur c’est un petit coup que réalise JCB mais c’est surtout et avant tout pour sa boite et son patron Mr Arnault.et c’est tant mieux pour BNB Concept, mais maintenant pour être dans la haute horlogerie il leur faudra un peu plus qu’un Big Bang pour en être.
C’est bien parce que je ne travaille pas pour papa, ni ne vis de mes rentes, que je trouve que la manoeuvre est habile.
Il fallait réagir à une situation, c’est fait. Si résoudre le problème immédiat d’approvisionnement permet également de faire progresser son image sur plusieurs tableaux, d’augmenter les capacités techniques de l’entreprise et de rapatrier au sein du P&L des ventes éventuelles à une concurrence que l’on peut ainsi contrôler un peu, et de sauver des emplois en passant, c’est habile.Mais tu dénonces un comportement purement capitalistique et parle de bon samaritain. Alors que pour moi, même la Samaritaine est capitaliste … Il est clair que ce n’est pas altruiste. Mais il est clair aussi qu’il est beaucoup plus facile (et courant) de ne rien faire : reprendre une entreprise (que ce soit un fournisseur ou pas) en difficulté est un pari.
100% d’accord, c’est un pari sur le long terme, et beaucoup sont restés attentiste devant cette affaire et voulaient faire le rachat de BNB au poids de la ferraille
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