- Ce sujet contient 57 réponses, 29 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 16 années et 9 mois.
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Messages
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C’est effectivement un coup de maitre !
Quid des salariés BNB ? L’ensemble du personnel est "repris" ?
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- Emmanuel H a écrit:
- Bien joué effectivement !
Mon petit doigt (bien informé
) me dit qu’Hublot va nous réserver quelques belles surprises dans l’avenir : mouvements, complications, etc.Emmanuel
et moi qui croyait qu’il absorbait
Benny B, R’n’B, B’n’B B&B,BNB pour le plaisir ou la beauté du geste… j’suis soufflé
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Instagram: Helvetic_tacCoup de Maître !
Chapeau bas !
Merveilleuse initiative !
C’est une excellente nouvelle pour les employés de
BNB, pardon, de la manufacture de mouvements Hublot.Ainsi donc, il est désormais admis et reconnu par les membres les plus émérites du lieu qu’un ex-emboiteur de 7750, chahuté il y a seulement quelques années sur ce même forum, devient manufacture par simple rachat de savoir-faire.
baguette magiqueUn long débat vient de prendre fin ici, ce soir.
Merci à tous de bien parler dorénavant et aussi de la manufacture Breguet donc, et (si possible) avec la même révérence admirative et enthousiaste.
Bonne soirée à tous
Raaaaah, t’es vache Alain ! Hublot a désormais des capacités de développement en interne qu’ils n’avaient pas. On verra pour quels résultats mais, techniquement, le fruit de leur union sera "de manufacture" (sauf à customiser de l’Unitas). Après, personne n’ira confondre avec Zenith ou Rolex, et je ne pense pas qu’ils en aient la prétention. Dans quelques temps, on aura oublié que Norbert de Patek a dû débaucher Adrien Philippe pour assurer la pérénité de son entreprise après le départ de François Czapek. L’histoire est un éternel recommencement.
Nic
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c pa des fote sa sapel de la fonetik lol- patoune a écrit:
- Coup de Maître !
Chapeau bas !
Merveilleuse initiative !
C’est une excellente nouvelle pour les employés de
BNB, pardon, de la manufacture de mouvements Hublot.Ainsi donc, il est désormais admis et reconnu par les membres les plus émérites du lieu qu’un ex-emboiteur de 7750, chahuté il y a seulement quelques années sur ce même forum, devient manufacture par simple rachat de savoir-faire.
baguette magiqueUn long débat vient de prendre fin ici, ce soir.
Merci à tous de bien parler dorénavant et aussi de la manufacture Breguet donc, et (si possible) avec la même révérence admirative et enthousiaste.
Bonne soirée à tous
Parole d’expert !!! Pour avoir vu les 5 calibres développés en interne par cartier à la Chaux de fonds , oui les choses évoluent.
Hublot devient de fait une manufacture de haute horlogerie … en absorbant BNB, comme Rolex a absorbé une société crée par la famille Aegler à Biennes en 2004. Le concept "marketing" de manufacture signifie qu’une maison développe sur son site avec son personnel des calibres…
Zenith a absorbé Martel Watch en 1959 et une foultitude de maisons ont absorbé d’autres maisons… C’est comme ça. Patek a absorbé aussi d’autres maisons…Cela fait partie de l’histoire de l’horlogerie et le nier serait stupide.
Mince Patoune va encore se transformer en invité
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).C’est une évidence et un fait connu de tous.
Toutes ces maisons ancestrales ont absorbé du savoir-faire, des compétences, des personnels qualifiés, en provenance de concurrents ou de fournisseurs.
C’est le bon moment pour le rappeler à tous ceux qui croient encore qu’une manufacture se construit d’un claquement de doigts et je remercie ZEN de profiter de l’instant pour faire ce petit rappel historique.
Il était bon, dans ce moment de joie que représente le sauvetage de BNB, de bien établir que la démarche de Hublot avec BNB, comme celle de Cartier avec Dubuis, de Breguet avec Lémania, etc… s’inscrit dans la tradition industrielle de ce métier, qu’elle est donc parfaitement légitime et que les contestations de statut des uns sont le passé des autres.
Ainsi, les critiques qui ne manqueront pas de fuser à l’occasion d’un sujet un jour se trouveront amoindries par le sujet même qui porte la bonne nouvelle.
J’espère que personne n’avait pris comme une critique un propos positif qui n’a généré que des réponses hautement qualifiées (même si souvent déjà répétées).
Une pensée pour les employés de BNB qui seront épargnés et félicitations à monsieur Biver pour son esprit de décision. Sauver BNB des propositions de FM s’imposait aussi.
Pour ce qui est de Cartier, il y a deux pôles de développement. un délocalisé dans les locaux de dubuis ( mais personnel à part) et un vrai pole à la Chaux de Fonds très très intéressant …
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).- ZEN a écrit:
- Pour ce qui est de Cartier, il y a deux pôles de développement. un délocalisé dans les locaux de dubuis ( mais personnel à part) et un vrai pole à la Chaux de Fonds très très intéressant …
Nous en aurons un jour la révélation et nous nous réjouirons de concert de l’orientation "métier" de Cartier Horlogerie.
En ces temps un peu difficiles, une vision d’espoir et d’investissement ne peut être qu’une excellente chose.
Les 5 calibres de manufacture "in house" étaient présentés au SIHH… il reste à Cartier à apprendre à communiquer en horlogerie.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).L’opération semble avoir du sens. Bonne chance pour le chapitre ‘post-merger integration’ maintenant.
Leko- ZEN a écrit:
- Les 5 calibres de manufacture "in house" étaient présentés au SIHH… il reste à Cartier à apprendre à communiquer en horlogerie.
Je suis certain qu’ils trouveront ici conseils et méthodes. Ils auraient tort de ne pas bouger dans un monde qui bouge.
Et puis, de JCB à JCB, ils savent que faire et que ne pas faire !
- patoune a écrit:
- Il était bon, dans ce moment de joie que représente le sauvetage de BNB, de bien établir que la démarche de Hublot avec BNB, comme celle de Cartier avec Dubuis, de Breguet avec Lémania, etc… s’inscrit dans la tradition industrielle de ce métier, qu’elle est donc parfaitement légitime et que les contestations de statut des uns sont le passé des autres.
Alain, on voit tous la différence qu’il y a entre une "manufacture d’origine" qui rachète des sous-traitants/concurrents/fournisseurs pour étoffer son offre, renforcer sa postion, etc. ; et un emboiteur qui rachète un outil et/ou des compétences pour devenir manufacture grâce à cette acquisition. Il n’empêche que techniquement : propriété intellectuelle + capacité de production = manufacture.
Après, il faut encore apprécier les fruits d’une telle union. Et en fonction de critères personnels tels que l’histoire de la marque ou la cohérence de son offre, tu peux tout à fait décider que certaines maisons sont plus intéressantes que d’autres.
Pour moi, après des années de pipotage marketing sur le sujet, la question "manufacture" est une simple question technique, elle ne répond en rien à la question de la valeur du nom et des montres qui le portent.
Nicolas
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c pa des fote sa sapel de la fonetik lolEncore un coup énorme de JCB mais il avait intérêt à sécuriser la production de ses mouvements le plan industriel
- Tokage a écrit:
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- patoune a écrit:
- Il était bon, dans ce moment de joie que représente le sauvetage de BNB, de bien établir que la démarche de Hublot avec BNB, comme celle de Cartier avec Dubuis, de Breguet avec Lémania, etc… s’inscrit dans la tradition industrielle de ce métier, qu’elle est donc parfaitement légitime et que les contestations de statut des uns sont le passé des autres.
Alain, on voit tous la différence qu’il y a entre une "manufacture d’origine" qui rachète des sous-traitants/concurrents/fournisseurs pour étoffer son offre, renforcer sa postion, etc. ; et un emboiteur qui rachète un outil et/ou des compétences pour devenir manufacture grâce à cette acquisition. Il n’empêche que techniquement : propriété intellectuelle + capacité de production = manufacture.
Après, il faut encore apprécier les fruits d’une telle union. Et en fonction de critères personnels tels que l’histoire de la marque ou la cohérence de son offre, tu peux tout à fait décider que certaines maisons sont plus intéressantes que d’autres.
Pour moi, après des années de pipotage marketing sur le sujet, la question "manufacture" est une simple question technique, elle ne répond en rien à la question de la valeur du nom et des montres qui le portent.
Nicolas
Absolument d’accord.
L’idée de manufacture en tant que marque fabricant la majeure partie d’une montre ne repose que sur l’appartenance juridique des différentes structures de fabrication à un seul ensemble.
De là à dire que seul le résultat de la montre en elle-même compte réellement… et bien finalement, et après pas mal de temps, on y vient doucettement sur les pièces qui ont de l’intérêt en propre.
Après tout, tous les aristocrates ne sont pas nobles et bien des roturiers ont de la noblesse.
JCB aurait pu se limiter à acheter le stock qui l’intéressait (les tourbillons) auprès des curateurs/liquidateurs. Certaines mauvaises langues auraient alors parlé de comportement de vautour.
Il a eu la vision d’acquérir et sauvegarder un savoir-faire qui répond aux aspirations de développement de son entreprise et qui certainement vont également servir les intérêts du groupe auquel Hublot appartient. De plus, sa démarche sauve des emplois.
Je lui tire mon chapeau
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