- Ce sujet contient 983 réponses, 85 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 13 années.
-
Messages
-
- ft1000mp a écrit:
- Je reconnais que vivre dans ces conditions n’est pas top top, et j’espère pour toi que tu trouveras la quiétude, à l’approche de la cinquantaine j’estime que ce n’est pas un luxe! remarque…. je me la joue cool mais j’ai un contrat sur la sellette dans quelques mois, si je le perds je suis mal, et j’envisage même de laisser tout tomber, je vends mon affaire et je me mets à la retraite à 51 ans*! ce n’est pas encore fait mais l’idée pointe son nez tellement le système me sort par les yeux.
Je n’ai pas non plus à me plaindre il y a bien pire que moi je t’assure, c’est aussi de regarder autour de soi qui permet d’avancer et de ne pas se lamenter sur son sort…
A ton sujet sache que nous avons tous des moments de doute et le tien est « normal » mais malgré ce « système » il faut avancer et si tu compares à d’autres pays c’est très loin d’être le pire… Faudrait juste un jour avoir un président avec des c…
- ft1000mp a écrit:
- * z’avez pas fini de me voir sur FAM!
Hagrrrrrrrrrrrrr, le pire des modos constamment sur Fam… Je démissionne de Fam sur le champs……..
Le pire des modos…. je note….
__________________________________
>> ICI << prochainement rédaction d’une signature géniale.- ft1000mp a écrit:
- Faut relativiser aussi, c’est pas le bagne non plus, c’est vrai qu’il y a le poids des responsabilités, aucun parachute dans le cas de problème mais je pense que la situation du salarié du privé et même pour certaines administrations publiques n’est pas, aujourd’hui dans une situation de quiétude permanente, pression de la hiérarchie, restructuration, salaire bas etc…. font que les différences de « stabilité professionnelle » entre un indépendant et un salarié tendent à se gommer en cette aube du XXIème siècle, le sujet de ce thread en est un exemple frappant.
Je suis également d’accord, ca par exemple c’est un des aspects de mon job : prendre des objectifs de ma hiérarchie, et les faire appliquer en motivant sans mettre trop de pression. C’est effectivement compliqué. Peut-être aussi parce que dès que l’on dépasse une certaine taille, les dirigeants ne sont plus les créateurs de la boite, mais des gestionnaires, formés à cela.
Créateur de boite et gestionnaire…ce n’est plus le meme angle de vue. Y compris pour le travail du dimanche.Ben ouaip… c’est une des raisons pour lesquelles on ne devrait pas chercher à appliquer une réglementation uniforme…
- 27rezeew a écrit:
- Je suis également d’accord, ca par exemple c’est un des aspects de mon job : prendre des objectifs de ma hiérarchie, et les faire appliquer en motivant sans mettre trop de pression. C’est effectivement compliqué. Peut-être aussi parce que dès que l’on dépasse une certaine taille, les dirigeants ne sont plus les créateurs de la boite, mais des gestionnaires, formés à cela.
Créateur de boite et gestionnaire…ce n’est plus le meme angle de vue. Y compris pour le travail du dimanche.
C’est un point très important soulevé…
- piemfo a écrit:
- Ben ouaip… c’est une des raisons pour lesquelles on ne devrait pas chercher à appliquer une réglementation uniforme…
Bien d’accord…
Le principal capital d’une entreprise, c’est l’humain…
(ok, ça fait un peu phrase toute faite et pompeuse, mais c’est extrêmement vrai je trouve)
C’est d’ailleurs une des dimensions qui consolent de tout le merdier et les angoisses, les maux de ventres, le sommeil court qu’on se frappe – l’aventure sociale que ça représente !
- piemfo a écrit:
- Le principal capital d’une entreprise, c’est l’humain…
C’est d’ailleurs une des dimensions qui consolent de tout le merdier et les angoisses, les maux de ventres, le sommeil court qu’on se frappe – l’aventure sociale que ça représente !
Oui l’humain, mais ça devient vachement compliqué!!! des baffes j’en ai pris et des grosses!!!! et souvent pas de ceux que je pensais!!!
Bien plus compliqué qu’il y a 20 ans… Les gens sont vraiment tordus aujourd’hui!! l’individualisme est aussi du coté des salariés, l’esprit d’équipe est très compliqué à mettre en œuvre!!!Quand tout va bien ça va, quand l’entreprise a des difficultés les choses se tendent… Une entreprise c’est comme une famille il y a des hauts et des bas, il faut savoir affronter les bas ensemble, pas facile…
Pour ma part les doutes sont constants… Suis-je à la hauteur de la tâche, vais-je dans la bonne direction, suis-je un bon patron… Je fais travailler mon équipe le dimanche suis-je un salaud de patron… C’est terrible ces doutes qui m’habitent et qui doivent habiter d’autres que moi….
Je lis des réactions qui me touchent et qui me font réfléchir..
Je suis bien d’accord sur le fait que ce soit compliqué, et que ça ne marche pas avec tout le monde de façon systématique…
D’où deux constats :
– quand on trouve les bons, il faut les visser à leur poste
– le %$&!? de contrat de travail bien rigide, bien uniforme et bien con ne t’incite pas spécialement à embaucher autant que ta masse de travail le permettrait…Ce qui pour moi ne signifie pas qu’on doivent tout libéraliser, personnellement je crois autant à la capacité du « marché » à s’autoréguler qu’à une victoire de l’équipe de France au Brésil…
Par contre, il serait tant de cesser de mettre dans le même panier les mineurs de fond, les employés de banque et les traders !
moi, ma collègue (et oui je préfère dire comme çà que employée) a fini par adopter mon côté « barré » et en arrive à me dire « p’tit con » quand je me fous d’elle … donc je me dis qu’elle ne doit pas être trop malheureuse ….
certains l’ont peut-être eu au téléphone comme Alex ou Pierre ..
d’ailleurs, elle m’a tellement bien adopté que pour sa retraite elle me parle de daytona blanche pour son chèque de départ en retraite
bah après tout pourquoi pas …
mais moi d’abord quand même
- piemfo a écrit:
- – le %$&!? de contrat de travail bien rigide, bien uniforme et bien con ne t’incite pas spécialement à embaucher autant que ta masse de travail le permettrait…
!
Le contrat de travail!!! on fait travailler des boites d’intérims pour compenser celui-ci!!! qu’elle belle conneries!!! que d’argent perdu!!
- _DAVID_ a écrit:
- moi, ma collègue (et oui je préfère dire comme çà que employée)
i
Je ne supporte pas le mot « employé »!!! salarié à la rigueur… Equipe oui… Après cela dépend aussi de la taille de l’entreprise… On ne peut pas gérer 10/50 personnes comme 100/500 et encore moins 1000…….
1000 « employés » tu ne gères plus tu fais gérer…
__________________________________
>> ICI << prochainement rédaction d’une signature géniale.Moi, pour l’instant, je constate les seuils suivants :
1- passer de 0 à plus de 0 (là, tu as intérêt à trouver des gens qui ne comprennent pas forcément le sens du mot « dimanche »)
2- passer au-delà de 15 (je n’y suis pas encore, mais j’ai vécu chez d’autres…)
3- passer 50 (pareil, constat chez mon ex-boss – pour le coup, tu récupères des gens de toutes sortes, et tu as intérêt à mettre à des postes intéressants les gens trouvés au cas 1, que tu as su garder et motiver)Ceci dit, tout cela est éminemment variable…
- Vous devez être connecté pour répondre à ce sujet.