- Ce sujet contient 907 réponses, 157 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 2 années et 2 mois.
-
Messages
-
Oui – my bad. L’article commence en parlant des 9 mois de Avril à Décembre 2024 mais bifurque ensuite sur le dernier trimestre (seulement).
J’imagine que les chiffres pour les deux « reporting periods » are dispo sur le site de Richemont (mais pas le temps de vérifier et les éplucher)…
Ceci dit : Si ce sont les chiffres du trimestre de Noël, c’est encore pire (en Europe).
- paysdoufs a écrit:
- Oui – my bad. L’article commence en parlant des 9 mois de Avril à Décembre 2024 mais bifurque ensuite sur le dernier trimestre (seulement).
J’imagine que les chiffres pour les deux « reporting periods » are dispo sur le site de Richemont (mais pas le temps de vérifier et les éplucher)…
Ceci dit : Si ce sont les chiffres du trimestre de Noël, c’est encore pire (en Europe).
Cela correspond exactement à ce qu’un AD à Paris m’a précisé juste après Noel en me confiant que les chiffres sont littéralement catastrophiques.
Les clients se baladent mais n’achètent pas, soit 40 % de baisse d’activité. Tel furent ses mots.
Il a pourtant du métier et le recul qui va avec, mais là clairement, l’inquiétude était marquée sur son front car il voit surtout toute une clientèle qui se détourne des montres.Sur AVR-DEC 2023:
– les ventes de TOUTES les divisions sont « flat » en Europe,
– les ventes de la division « Watchmaking » sont « flat » dans le MONDESachant que la joaillerie performe mieux que l’horlogerie, pas besoin de Bac +10 pour deviner la performance da division horlogerie en Europe, même si Richemont ne la publie pas séparément…
- ChristopheH a écrit:
-
Cela correspond exactement à ce qu’un AD à Paris m’a précisé juste après Noel en me confiant que les chiffres sont littéralement catastrophiques.
Les clients se baladent mais n’achètent pas, soit 40 % de baisse d’activité. Tel furent ses mots.
Il a pourtant du métier et le recul qui va avec, mais là clairement, l’inquiétude était marquée sur son front car il voit surtout toute une clientèle qui se détourne des montres.
Les clients européens ne feraient pas la queue chez Richemont pour acheter des IWC Ingé à 12k, des Reverso acier à 10k, ou des Panerai avec des mouvements brut de décoffrage à 8k?
Je suis choqué
- paysdoufs a écrit:
- Les clients européens ne feraient pas la queue chez Richemont pour acheter des IWC Ingé à 12k, des Reverso acier à 10k, ou des Panerai avec des mouvements brut de décoffrage à 8k?
Je suis choqué
Ce n’était pas chez Bucherer et les marques représentées ne faisaient pas parti de chez Richemont.
- ChristopheH a écrit:
-
Ce n’était pas chez Bucherer et les marques représentées ne faisaient pas parti de chez Richemont.
Pourrais-tu être plus précis ?
De toute façon – il n’y a (AMHA) aucune bonne raison pour supposer qu’un concessionnaire donné est radicalement différemment impacté par des paramètres macro-économiques qu’un autre.
Ou que le portfolio horloger de Richemont se comporte très différent de celui de LVMH ou de la SG (Je mets PP, AP et RLX à part, malgré le positionnement de Tudor).
En fait quant Richemont annonce des résultats stable sur son pole horloger ca veut dire une énorme baisse de volume.
Ils compensent cette baisse par l’augmentation des tarifs.
Il suffit de voir la hausse de prix pour trouver la baisse en % du volume.
Ils vendent toujours moins de montres mais toujours plus cher.C’est le même phénomène pour l’automobile.
L’avantage de Richemont est qu’ils vendent beaucoup sur le marché féminin (grâce à l’image de Cartier en joallerie et l’effet de gamme) par rapport à d’autres marques de montres de luxe.
Les parts de marché du swatch group ou de LVMH dans l’horlogerie féminine doit être minime.
Après, si tous les clients sont aussi mal que je l’ai été chez Watch of SWITZERLAND à Londres, alors seulement -30% est plutôt une performance…
Après, si tous les clients sont aussi mal que je l’ai été chez Watch of SWITZERLAND à Londres, alors seulement -30% est plutôt une performance…
- Touki83 a écrit:
- 2024 s’annonce compliquée pour les marques et les AD
D’autant plus que certaines marques ont supprimer des modèles emblématiques de leur catalogue.
Je pense notamment à ROLEX avec la Milgauss. Après avoir été servi en Juin 2022 avec ma GMT MASTER II, mon AD m’avait demandé si je souhaitais acquérir un autre modèle. J’avais répondu par l’affirmative en portant mon choix sur la version Z Blue. Mais je ne serai pas servi car ROLEX a stoppé la production.
- Vous devez être connecté pour répondre à ce sujet.