- Ce sujet contient 177 réponses, 37 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 7 années et 9 mois.
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Ah oui je comprends mieux maintenant…
Mon ancienne boîte a été racheté par un truc dans ce genre. Boîte qui marchait bien sans compter sur la gabégie de mon ancien patron. Bref rachetée car gros projet de synergie. Promesses, business plan, économie d’échelle, optimisation des outils de fabrication… Pour une agence de créa… Des mecs en costard qui ne comprenaient même pas la philosophie et l’organisation de la boîte. Après avoir tout saccagé, ils sont venus nous dire qu’il fallait licencier 50% des effectifs pour maintenir la rentabilité qu’ils avaient atomisée… Ils ont vendu tout ce qu’ils ont pu. Il leur a fallu 2 ans pour détruire une boîte qui en avait 30. On a presque regretté le cayenne annuel de l’ancien patron. Ils n’ont même pas eu les couilles de venir annoncer la revente de la boîte vide à une autre entité.
Allez je vous laisse à vos sucettes.__________________________________
Instagram : @super.compressorOuais ça arrive mais j’espère quand même que ça se passera autrement..
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My life, my wayBien sûr qu’une telle histoire dramatique peut se renouveler, mais chacun a son propre vécu, heureux ou malheureux et s’il ne faut pas vendre la peau de l’ours avant de l’avoir tué, il ne faut pas non plus enterrer l’ours malade avant qu’il ne soit mort.
Être réaliste et relater son exemple vécu est une chose mais il ne faut pas non plus être hyper pessimiste, attendons sans naïveté de voir avant de crier au scandale.
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On ne vit qu’une fois … à moins d’une bonne surprise !!!- Mr.P a écrit:
- Être ou ne pas être?
Be or not to be
Non mais même si certains sont déçus de ce rachat (moi le premier), il ne faut pas non plus peindre le tableau en noir…
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La vie ne vaut pas la peine d’être vécue si on ne la vit pas comme un rêve
Non bien sûr… Déjà que les grands spécialistes de l’horlogerie au niveau mondial n’arrivent pas à maintenir à flot ce noble secteur, alors vous imaginez bien, un fond spéculatif ! Des grands spécialistes des tocantes (quand il y a bonus) ! C’est quoi leur but selon vous ? Perpétuer un savoir-faire ou une image ? Ou rentabiliser coûte que coûte leurs investissements ? Non mais sérieux ? Vous croyez vraiment que ces mecs ont une vision saine du marché de l’horlogerie ??? Le projet a été évoqué lors de ce thread. Apurer et revendre dès que possible à un grand groupe du « luxe ». Et qui c’est qui va morfler ? Allez les adeptes des chuppas chups ? Ces minables ne vont pas investir dans l’innovation et la recherche, ni dans le maintient de l’image de Breitling. C’est pas le genre…
Pour finir, je ne suis pas pessimiste, juste lucide quand à ce qui se passe sous mes yeux. La même histoire se répète inlassablement. Voilà pourquoi je vous parlai d’amnésie. Et ça n’est pas valable que pour les montres. On se dit toujours que c’est un moindre mal. Alors que c’est le mal tout court. Je ne suis pas triste pour Breitling, et encore. Je suis triste pour certains de mes amis qui se sont beaucoup investis dans leur travail et la reconnaissance de cette marque. Tout n’était pas parfait, mais il y avait de vrais bons professionnels. Et je peux vous dire qu’ils font bien la gueule !
Breitling ce n’est pas que des montres les gars, c’est des centaines de personnes !Bonjour,
Comme beaucoup d’entre vous je suis également déçu de voir que Breitling perd son indépendance
J’ai eu juste un peu plus de temps pour digérer l’information: j’ai une connaissance qui travaille sur le dossier qui m’avait donné l’information de manière très confidentielle il y a quelques semaines.
Je lui ai demandé s’il avait la possibilité de me faire visiter les usines mais non
Cordialement
BBT
J’ai eu la chance de visiter l’usine il y a trois semaines !
Cela vaut vraiment le coup !
Quand on pense que, selon les prédictions de certains, tout cela n’existera bientôt plus…__________________________________
Rolex Datejust Lady 31, Longines Spirit, Airain type 20, Yema Flygraf AAE UTC black- raynew a écrit:
- Non bien sûr… Déjà que les grands spécialistes de l’horlogerie au niveau mondial n’arrivent pas à maintenir à flot ce noble secteur, alors vous imaginez bien, un fond spéculatif ! Des grands spécialistes des tocantes (quand il y a bonus) ! C’est quoi leur but selon vous ? Perpétuer un savoir-faire ou une image ? Ou rentabiliser coûte que coûte leurs investissements ? Non mais sérieux ? Vous croyez vraiment que ces mecs ont une vision saine du marché de l’horlogerie ??? Le projet a été évoqué lors de ce thread. Apurer et revendre dès que possible à un grand groupe du « luxe ». Et qui c’est qui va morfler ? Allez les adeptes des chuppas chups ? Ces minables ne vont pas investir dans l’innovation et la recherche, ni dans le maintient de l’image de Breitling. C’est pas le genre…
Pour finir, je ne suis pas pessimiste, juste lucide quand à ce qui se passe sous mes yeux. La même histoire se répète inlassablement. Voilà pourquoi je vous parlai d’amnésie. Et ça n’est pas valable que pour les montres. On se dit toujours que c’est un moindre mal. Alors que c’est le mal tout court. Je ne suis pas triste pour Breitling, et encore. Je suis triste pour certains de mes amis qui se sont beaucoup investis dans leur travail et la reconnaissance de cette marque. Tout n’était pas parfait, mais il y avait de vrais bons professionnels. Et je peux vous dire qu’ils font bien la gueule !
Breitling ce n’est pas que des montres les gars, c’est des centaines de personnes !
Tu sais, ça ne nous réjouit pas plus que toi.. nous essayons simplement de rester optimistes pour cette marque que nous aimons et d’espérer que le scénario dont tu parles ne se produira pas.
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My life, my wayCela dit, Breitling n’est pas en difficulté financière. De plus, Girardin et Schneider restent aux commandes même s’ils devront rendre des comptes.
C’est quand même des mecs qui savent ce qu’ils font, et pas d’obscurs financiers roastbeefs qui ne savent pas ce qu’est un spiral.
Il y a donc quand même quelques raisons d’espérer, AMHA.__________________________________
My life, my wayBon, c’est toujours compliqué à affirmer… mais imaginons que je connaisse CVC pour avoir fait des affaires avec eux.
Ce type de société a une vision purement financière. Ils sont spécialistes…. attention…. non pas de l’industrie des montres… ni d’aucune industrie du tout… mais de la restructuration de la dette.
C’est très technique, intéressant, certains trouvent cela passionnant.
Car en ce moment, l’argent dort trop, ne rapporte plus et l’adage est bien connu : ne mettons pas tous nos œufs dans le même panier.Quelques éléments sur la façon dont ils fonctionnent (fondé sur un exemple vécu)
Ils ont un portefeuille de cibles.
Sur un sous ensemble, ils investissent un peu.
Ils demandent à un cabinet de stratégie de faire (pour une somme entre 50 et 100K€) une étude de marché répondant à 3 questions :
1) quelles sont les perspectives de croissance dans les 3/4 prochaines années
2) sur quels segments (produits, géographies)
3) si les mecs ont le temps, il donnent quelques conseils… (rare )Ensuite ils choisissent leur cible.
Avec cette cible, la démarche est relativement classique (ajoutez à CVC, KKR, PAI..) :
Nouvelle équipe dirigeante avec des DG spécialisés dans ce type d’opération (figurez vous qu’il existe aussi des sociétés qui fournissent ce type de services.
Cela s’appelle des managers de transition. On te paye pour virer X% de personnes, réduire de Y% les coûts de fonctionnent…
Objectif : atteindre les 20%(c’est un exemple) de réduction de coût dans les x années.Ce n’est pas mal en soi. C’est ainsi que ce type de business fonctionne.
Je trouve l’article de Gregory Pons cité plus avant dans ce fil mauvais, pour ne pas dire scandaleux.
Je ne vais pas en faire une analyse, chacun ici est suffisamment éclairé pour se faire une idée (au-delà d’une opinion).Je citerais un petit extrait assez édifiant de son article :
« On l’espère pour les 900 employés, qui sont manifestement en sureffectifs, mais on a tout de même des doutes : un restructuration imposera de toute façon de tailler dans la masse salariale et dans le fabuleux train de vie des dirigeants, notamment l’ancien actionnaire de référence. »
Ajoutez à cela les quelques considérations « wikipédiesques » complaisantes sur CVC, vous pouvez donc ainsi vous faire une idée de la qualité de la prose de ce « connaisseur »..
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« Les gens ne valent pas tout le mal qu’on se donne pour qu’ils pensent du bien de vous » – Georges Simenon – L’homme qui regardait passer les trainsVoilà une vision moins noire !
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Rolex Datejust Lady 31, Longines Spirit, Airain type 20, Yema Flygraf AAE UTC blackCVC est un fond vautour bien connu, le seul objectif et d’ailleurs la vocation d’un fond de placement, c’est l’achat et la revente (cycle court type: 3 ans, long 5 ans.)
- Jango32 a écrit:
- Ce n’est pas mal en soi. C’est ainsi que ce type de business fonctionne.
Ca c’est vraiment un non-argument… « C’est comme ça » ne justifie aucunement ce qui va se passer
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Les chemins propices mènent à la Chaux-de-FondsJe n’ai absolument pas les connaissances pour analyser cette situation et mes dires peuvent sembler un peu simplet
Apparemment c’est ton domaine herge81, je te fais donc confiance pour l’analyse
et si jamais tu as accès à ces chiffres tu peux toujours venir nous en toucher un mot, tout en respectant le secret pro bien entendu. Histoire de peut être pouvoir nous dire si la marque a été vendue au juste prix ou si le prix payé était faible, ce qui devrait normalement dire que la marque va mal…__________________________________
« On est trop pauvre pour acheter bon marché » Citation de mon papa
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