FORUMAMONTRES › Forums › FORUMAMONTRES › Billet : le positionnement des marques est-il éternel ?
- Ce sujet contient 49 réponses, 28 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
Patix, le il y a 3 années.
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9 octobre 2023 à 18h32 #420004877882
Nouch30
Membre- leo a écrit:
- Très bon billet sur le positionnement .
Toutefois, on parle surtout du positionnement des marques vers le haut, beaucoup moins des positionnements vers le bas.
Prenons un exemple : Longines hier c’était fabuleux (calibre 30 CH …) alors que désormais c’est … un positionnement bien plus » grand public » … Avec une qualité horlogère bien différente …
Et pour finir, ne laissons pas les vendeurs « positionner » leurs montres , soyons suffisamment intelligents pour acheter au » juste prix »
Le vrai » pouvoir » appartient à l’acheteur, non ????
je suis assez de ton avis: le positionnement de la marque doit être raccord avec la qualité du produit, son prix et la satisfaction du client en face.
c’est un tout, un équilibre à trouver.
Si ça se vend bien, c’est que le prix est bon, si il faut faire du -30% pour écouler la marchandise, il faut se poser des questions.
Après le but du marketing, c’est aussi d’influencer inconsciemment le client potentiel.
9 octobre 2023 à 20h49 #420004877883Elioti
Membre- jacno1977 a écrit:
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Cependant, je viens de faire un calcul, j’ai payé un chrono Zenith El Primero neuf en 1996 pour la somme de 17 000 francs (français).
Si je fais le calcul de l’inflation en France depuis cette date et la dépréciation du franc et de l’euro face au Franc Suisse depuis cette époque, de 17 000 ff 1996 j’arrive à 9 800€
C’est son prix catalogue d’aujourd’hui !
Ne pas négliger le fait qu’au lancement de l’euro en 2002, il valait 1,48 chf or aujourd’hui, l’euro ne vaut plus que 0,96 chf, le change défavorable de notre monnaie n’est pas pour rien dans le prix élevé de nos belles montres.
Mais réside un bug, les Suisses payent autant que nous

Hello,
Merci d’avoir remis l’église au milieu du village avec les taux de change car je commence à en avoir un peu marre avec les pleureuses de fam sur les augmentations de ces derniers temps.
Il fut même un temps quand l’euro était à 1.60 CHF.
J’ai payé ma GMT master II 6’000.- CHF en 2007 et maintenant elle est à 10’200.- CHF.9 octobre 2023 à 21h03 #420004877884Invité
Membre@Elioti
Merci d’avoir cité mon savant calcul
que je venais de supprimer, mais maintenant il est là.Oui, les montres sont chères, pour différentes causes, mais il est vrai qu’il y a des choses plus vitales que les montres qui ont augmenté dans des proportions similaires.
De plus, on se situe toujours dans une contradiction, on rouspète de l’augmentation du prix du neuf et on voudrait que les montres que l’on possède se valorisent, à conséquence de quoi .. pourtant les prix sont forcément liés entre eux.
Mais pour revenir au sujet, j’aime assez bien le positionnement des marques du Swatch Group, finalement ce groupe à créer une hiérarchie avec des tarifs qui correspondent assez bien avec leurs différentes marques. Pour Rolex, les amateurs peuvent rager pour la difficulté de les acheter en boutiques de la marque aux prix catalogue, mais en même temps, c’est Rolex qui offre un rapport qualité prix plutôt excellent, ils pourraient les augmenter de 30% du jour au lendemain, ils en vendraient autant.
17 octobre 2023 à 20h51 #420004877885H
MembreMerci DON, pour ce super article !!
18 octobre 2023 à 13h29 #420004877886Patix
Membre- jacno1977 a écrit:
- De plus, on se situe toujours dans une contradiction, on rouspète de l’augmentation du prix du neuf et on voudrait que les montres que l’on possède se valorisent, à conséquence de quoi .. pourtant les prix sont forcément liés entre eux.
Mais pour revenir au sujet, j’aime assez bien le positionnement des marques du Swatch Group, finalement ce groupe à créer une hiérarchie avec des tarifs qui correspondent assez bien avec leurs différentes marques. Pour Rolex, les amateurs peuvent rager pour la difficulté de les acheter en boutiques de la marque aux prix catalogue, mais en même temps, c’est Rolex qui offre un rapport qualité prix plutôt excellent, ils pourraient les augmenter de 30% du jour au lendemain, ils en vendraient autant.
Bonjour à tous,
Tout d’abord, merci à Don pour ce billet fort intéressant.
Je suis un ignare en matière de montres, ma collection se borne à quelques pièces assez modestes auxquelles je suis attaché, du vintage des années 60 au plus contemporain, mais je tente de m’instruire peu à peu à la lecture des échanges ici publiés. Toutefois ce sujet m’interpelle et deux remarques me viennent à l’esprit :
– « on rouspète de l’augmentation du prix du neuf et on voudrait que les montres que l’on possède se valorisent » : mais pourquoi diable souhaiterait-on à tout prix une valorisation de nos objets ? On vit un coup de cœur qui va nous faire acquérir telle ou telle autre montre, selon nos moyens et nos goûts, voire selon sa technologie et différents critères propres à chacun. Et c’est là la vraie valeur de l’objet convoité. Ensuite, que la montre en question prenne ou non de la valeur dans le temps, quelle importance ? Parlons-nous de passion ou d’investissement ?
– le positionnement des marques : voilà un sujet qui me parle parce que j’ai vécu 37 ans au sein d’un groupe cosmétique où le marketing était roi, dans lequel certaines marques ont changé de positionnement une ou plusieurs fois au cours de leur existence. D’ailleurs, peut-être à tort, je compare souvent ce groupe à Swatch Group, dans l’intelligence de positionnement par la complémentarité : les marques n’existent pas pour se faire une concurrence interne mais pour additionner leurs consommateurs ; bien évidemment aussi afin de permettre la recherche et les développements, gages de prospérité. Schématiquement, les marques premium commercialisées à des niveaux de prix inaccessibles au commun des consommateurs permettent d’amortir les investissements, tandis que les marques positionnées grand public autorisent de grands volumes, parfois avec le même type de technologie que celles des marques premium, mais en arrivant sur le marché quelques années plus tard, après amortissement des coûts de recherche et développement.
Je ne sais pas si tout cela est transposable dans l’univers horloger. Peut-être avez-vous une opinion à partager ?
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