- Ce sujet contient 89 réponses, 53 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 10 années et 6 mois.
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Messages
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Donc les augmentations annuelles depuis des années sont, pour toi, uniquement dues à une affaire de parité monétaire ?
- ZEN a écrit:
- …
mais dit que l’incertitude liée aux attentats fait fuir les clients étrangers et va plomber durablement les ventes…. Que voulez-vous qu’on fasse ? »
…
Ce qui est certain, c’est que la fausse alerte à la bombe improvisée n’a pas fait rire beaucoup de monde.
Abandonner la classe moyenne pour des tarifs exorbitants réservés à une élite restreinte est risqué… Cqfd.
- Manivel a écrit:
- Abandonner la classe moyenne pour des tarifs exorbitants réservés à une élite restreinte est risqué… Cqfd.
Absolument
- vivarais a écrit:
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J’aurai bien une réponse: baisser un peu les prix des montres qu’ils vendent !
Je n’aurai pas dit mieux, sauf remplacer « un peu » par « beaucoup »
- Math27 a écrit:
- Attendons un peu avant d’acheter les modèles convoités, peut-être aurons nous la bonne surprise de pouvoir les acquérir à moindre prix (négo chez AD, gris….).
Le « gris » y a plus que ça de vrai … il va y avoir des affaires sauf sur les 116520 et 16520
Bon , moi j’aime aussi le « Rouge » alors je vais attendre un peu ( de la GMT Pepsi vous pensiez à quoi ? ).Si j’entends bien ce que vous dites des acteurs de l’horlogerie, ceux présents au Baselworld, alors ça me fait penser fort au milieu du vin, à sa déprime (commerciale, et mentale) mal-dissimulée, ou tardive à être exprimée, à son marché bousculé qu’il tarde à « combattre » avec les bonnes armes (gammes, positionnement prix, communication…)
Cessez d’augmenter tous les 6 mois vos tarifs et le marché s’en portera mieux.
+ 10% par an, ça devient très lourd!L’économie c est pas mon domaine mais ça serait pas une technique pour se maintenir à flots sur du court terme en se disant que si un acheteur est prêt à mettre 3000 il peut mettre 3500? Pendant que tu perds des parts de marché inexorablement ces petites augmentations maintiennent un chiffre d’affaire à peu prêt constant et masque le dessous de l’iceberg qui est que la marque perd des clients (phénomène lui même accru par la hausse des prix et hausse des prix ensuite accrue par la perte de ces clients) et ainsi de suite jusqu’à l’effondrement de ce système peu viable sur le long terme..
Edit : je pense surtout à Oméga et Breitling dont le budget développement semblé de plus en plus faible..ça commence à monter trop haut question tarif chez les suisse donc de plus en pus d’amateur de tocante s’oriente vers les teutonnes ou les japonaises.
Je pense que l’origine des ces difficultés est l’augmentation effarante des prix.
Les bulles finissent toujours par éclater; cela ne date pas d’hier, la première bulle à exploser était le commerce des bulbes de tulipes aux Pays-Bas en 1636-1637.
La grosse différence entre les bulles financières et les prix de l’horlogerie, c’est que les marques horlogère ne vont probablement pas baisser leurs prix. Ils risquent donc de vendre beaucoup moins pendant très longtemps.
- Citation :
- J’aurai bien une réponse: baisser un peu les prix des montres qu’ils vendent !
+1
Pas Faux!Ok je sorts
Ce que les gens ne comprennent pas c’est que ces dernières années ont été les meilleures de toute l’histoire de l’horlogerie en terme de volumes de vente et ça allait crescendo donc forcément qu’un jour ça baisse du à X ou Y raisons et qu’on fait moins bien que les belles années, ça n’a absolument rien d’alarmant c’était même prévisible. Seuls les plus naïfs et moins préparés pensaient que cela n’arriverait pas donc ils finissent eux à payer leur erreurs d’avoir agrandis de manières drastiques leurs usine, leur nombre d’employés, leur volume de production, etc pour ensuite licencier et se retrouver avec trop de stock et moins de commandes.
Un jour ça repartira non pas comme en quarante mais comme en 2010 vous en faites pas, et ceux qui ont profité de la vague et qui galère maintenant reviendront très vite
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