Audemars Piguet : Interview intéressante et sympathique du CEO de la Marque

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15 sujets de 31 à 45 (sur un total de 55)
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  • #420004739853
    Bozaware
    Membre
    -Pierre- a écrit:

    Déjà c’est faux, parce qu’en 2021 ils ont produit 43’000 montres et qu’ils ont fait un énorme effort pour en produire 50’000 à l’occasion du cinquantième de la RO, et puis raisonner comme ça c’est ne pas connaître du tout le marché du travail en Suisse où la barre de chômage est à moins de 2% (il faut un minimum de 3% pour que les entreprises arrivent à fonctionner plus ou moins normalement). Tesla externalise la production, et bâtissent mondialement. L’horlogerie Suisse ne peut pas externaliser la production, surtout la HH. Et comme dit plus haut, avec si peu de chômage, on est complètement dépendant de l’Allemagne, de la France et de l’Italie pour avoir de la main d’oeuvre. Alors si c’est si facile comme tu le prétends, cites-moi une marque de haute horlogerie qui produit plus que Patek ? (53’000 pièces/an). Ben c’est simple, il n’y a personne. Les 3 plus grosses boites de HH c’est Patek 53’000, AP 50’000 cette année, et VC 23’000. AL&S je ne sais pas mais je pense qu’on est bien en dessous, et sinon les autres c’est des cacahuètes.

    Un peu plus d’un million mais pas autant que le chiffre cité. Comme j’ai discuté avec l’AD vendredi dernier, c’est simple : En prenant le minimum du minimum, c’est 6 personnes qui se mettent sur une liste de souhait chaque jour par AD (chez Bucherer jusqu’à 30 certains jours). Mais même en alignant sur les plus petits AD, ça fait une moyenne de 6 demandes/jour sur 1’700 distributeurs de la marque dans le monde, fois 365 jours, on en est déjà à plus de 3,7 millions de listes par an, pour même pas le tiers de production. Il y a 4 sites Rolex : Mouvements, cadrans, fonderie, assemblage. Donc si on veut doubler la capacité de production, ils faut :
    1) Construire des bâtiments
    2) Former du personnel (machines et horlogers)
    3) Revoir tout le système des sites de fabrication
    4) Maintenir un même standard de qualité du produit fini.

    Donc même si c’est possible de trouver autant de personnel et de le former, si on compte les mises à l’enquête, la construction des bâtiments et des chaînes de production etc., c’est 7 ans pour doubler si tout se passe bien.

    Et avec 4 millions de demandeurs par an, … finalement, de passer de 1 à 2 millions de production, ça va changer quoi, fondamentalement ?

    Alors oui, y’a qu’à…, mais ceux qui disent « y’a qu’à » ne comprennent peut-être pas qu’il ne s’agit pas de smartphones fabriqués en Chine avec une main d’oeuvre infinie, mais un petit pays asphyxié sous le boulot.

    +100

    #420004739854
    -Slayer-
    Membre

    Sans rapport avec les derniers messages, mais itw sympathique comme dit le titre, en effet elle peut l’être vu la complaisance du youtubeur qui mange littéralement dans la main de son sujet d’interview, un phénomène récurrent avec ces gens et leurs semblables et assimilés.
    Alors on ne le remarque pas trop ici car le monde de l’horlogerie est depuis toujours miné et gangrené par la complaisance, le publireportage, une éventuelle et rarissime ligne éditoriale contrainte par la pub des marques, pas d’indépendance etc, mais de manière générale la prise de pouvoir de ces points de vue est une catastrophe.

    #420004739855
    Manivel
    Membre
    Bozaware a écrit:

    La réalité des chiffres…
    https://www.lepoint.fr/montres/les-vrais-chiffres-de-l-horlogerie-suisse-reveles-par-morgan-stanley-06-04-2020-2370291_2648.php

    …qui ont plus de deux ans. clown

    En réalité personne ne sait vraiment. Rolex c’est la culture du secret.
    1.1M, 1.3M sont les chiffres qui circulent dans le coin depuis qu’ils ont ouvert une nouvelle ligne pour les OP.

    #420004739856
    Woodhood
    Membre

    Un interview intéressant, je pensais réellement que la pénurie était contrôlée… il n’en est rien

    #420004739857
    elric15
    Membre

    J’ai trouvé l’interview interressante, un peu trop « à la cool » par moments quand on pense qu’il est CEO d’une boite qui pèse plusieurs milliards …
    Il est clair que ce reportage (ou publi reportage) reste relativement générique et ne rentre pas trop dans les détails entre autres du mode de distribution.
    L’explication sur les volumes et la division par le nb de modèles … humm humm donc il produisent autant de tourbillons, qp que de jumbos (oui oui …) ..
    Dernier point, clairement le youtuber veut / aura sa 50eme anniversaire et était donc un peu trop gentil … (ou alors il manque de connaissances, recul pour poser certaines questions ).
    Reste tout de même que c’est un moment agréable, j’aurai aimé qu’il donne plus sa vue sur la distribution, la centralisation de celle ci grâce à la block chain ( peut etre enfin se passer des AD indélicats) mais quoi qu’il ait en tête il ne sera plus là pour le mettre en place donc …

    #420004739858
    DON
    Membre

    Ce parler « djeuns » est complètement daté et manque un peu de classe. Le sport chic a-t-il encore un peu de classe ? Visiblement non dans cette vidéo. On aurait dit McFly et Carlito.

    Une personne peut avoir un style direct et dire les choses clairement sans langue de bois tout en nous faisant l’économie d’un peu vulgarité… même si la vulgarité est devenue presque la normalité de nos jours.

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    « Le moyen d’avoir raison dans l’avenir est, à certaines heures, de savoir se résigner à être démodé« 
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    #420004739859
    Manivel
    Membre

    C’est vrai que si on se met a la place d’un client fortuné en smooking ça la fout mal…

    Mais ça fait du bien de voir un patron de haute horlogerie au bar du commerce en sweat a capuche… Mr. Green

    Je préfère ça a celui que je voyais se pochetronner en costard au resto du coin…. Incompréhensible

    #420004739860
    DON
    Membre

    Nous pouvons avoir le meilleur des deux sans passer par la case caricature Chinois
    Le costume ne fait pas le PDG charismatique. Le sweat ne fait pas le « djeuns » dans le « vibe ».

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    #420004739861
    LochNess
    Membre

    il se met simplement au niveau de l’interviewer.
    J’ai posté une vidéo sur le forum famédia en interview croisé avec jean claude biver et il est beaucoup plus sérieux.

    #420004739862
    Manivel
    Membre

    A noter aussi que le gars va bientôt quitter la boutique. Ca détend… clown

    #420004739863
    Bozaware
    Membre
    Manivel a écrit:

    …qui ont plus de deux ans. clown

    En réalité personne ne sait vraiment. Rolex c’est la culture du secret.
    1.1M, 1.3M sont les chiffres qui circulent dans le coin depuis qu’ils ont ouvert une nouvelle ligne pour les OP.

    Certes, certes… Mais bon le Covid n’a pas franchement dû aider au développement de la production… clown
    Dans tous les cas, une idée assez précises est donnée des classements et les proportions en volumes et parts de marché.

    #420004739864
    Bozaware
    Membre

    #420004739865
    hencey
    Membre

    Je mets aussi cette vidéo de la très désirée/enviée/convoitée alien black panther par le forum

    #420004739866
    Bozaware
    Membre

    A noter que l’interviewer, bien qu’ami du CEO, porte un Dayto…
    Ca fait au moins un biais de moins… jocolor jocolor

    #420004739867
    Mc
    Membre
    DON a écrit:
    Ce parler « djeuns » est complètement daté et manque un peu de classe. Le sport chic a-t-il encore un peu de classe ? Visiblement non dans cette vidéo. On aurait dit McFly et Carlito.

    Une personne peut avoir un style direct et dire les choses clairement sans langue de bois tout en nous faisant l’économie d’un peu vulgarité… même si la vulgarité est devenue presque la normalité de nos jours.

    Je te rejoins intégralement. C’est aussi vulgaire que pathétique.

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