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- Quelque 46 personnes ont été licenciées par l’horloger chaux-de-fonnier TAG Heuer dans le cadre d’une réorganisation. Ces licenciements ont été prononcés en plusieurs vagues, ces derniers mois, et sur ses différents sites de l’Arc jurassien.
La marque, qui appartient au groupe de luxe français LVMH, veut se concentrer sur ses activités base. Elle va ainsi cesser ses activités de chronométrage ainsi que la production de produits dérivés (notamment de téléphones), à l’exception des lunettes, nous a indiqué la porte-parole de TAG Heuer.
Ces licenciements ont été prononcés ces derniers mois en plusieurs vagues de quelques collaborateurs. La semaine du 8 septembre, une quinzaine de licenciements ont notamment été annoncés à La Chaux-de-Fonds, avions-nous publié dans « L’Express » et « L’Impartial du 13 septembre. Ces collaborateurs ont été mis au bénéfice d’un plan social.
Dans son communiqué, TAG Heuer rappelle aussi qu’il a mis 46 collaborateurs au chômage partiel au début de l’été sur son site tout neuf de Chevenez (JU), et ceci jusqu’à la fin de l’année. L’horloger suspend le lancement de son chronographe CH80. Cité dans le communiqué, le directeur général Stéphane Linder dit rester confiant pour l’avenir, ajoutant: « Nos ventes ont augmenté solidement depuis le début de l’année. »
Tag Heuer emploie 1000 personnes à travers le monde, dont 600 en Suisse.
Ralentissement horloger?
Comme nous l’avions écrit le 13 septembre dernier, l’horlogerie commence à montrer des signes d’essoufflement. Deux gros sous-traitants des Montagnes neuchâtelois ont pris des mesures de réduction d’horaire de travail. Vendredi, Cartier annonçait avoir mis au chômage partiel 230 collaborateurs à Villars-sur-Glâne, et ce trois jours par semaine.
Par frk-comm
Signalons ici que Cartier a également supprimé des emplois ces derniers temps.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).Tu nous parles depuis un moment déjà de la baise d’activité chez les sous traitants, les défauts de paiement… on y est Zen tu crois?
J’ai bien peur que tu te sois montré une fois de plus clairvoyant…
Cette crise touche tout le monde du haut à l’entrée de gamme. Les chiffres sont ultra secrets mais certaines boutiques dédiées au très haut de gamme sont à moins 38% depuis le début de l’année. Certaines marques ne tiennent plus que par des ventes marginales de pièces de joaillerie qui compensent des ventes qui dégringolent.
C’est une crise d’une très grande ampleur qui va toucher l’horlogerie et qui commence à avoir de sérieux effets maintenant au sein des marques sur les contrats à durée déterminée qui ne sont plus renouvelés et des licenciements secs.Un petit scoop : dans le plus grand secret, des industriels coréens spécialisés dans les produits informatiques sont en train de s’intéresser de très très près à l’industrie horlogères et comprennent que la marge sur des montres à 5000 euros jutifie de faire mieux que des montres connectées.
Il y a un vrai problème de l’industrie horlogère totalement caché auprès des consommateurs et nié avec la plus grande hypocrisie par les marques. La baisse générale des ventes dépasse les 30%.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).- ZEN a écrit:
- Cette crise touche tout le monde du haut à l’entrée de gamme. Les chiffres sont ultra secrets mais certaines boutiques dédiées au très haut de gamme sont à moins 38% depuis le début de l’année. Certaines marques ne tiennent plus que par des ventes marginales de pièces de joaillerie qui compensent des ventes qui dégringolent.
C’est une crise d’une très grande ampleur qui va toucher l’horlogerie et qui commence à avoir de sérieux effets maintenant au sein des marques sur les contrats à durée déterminée qui ne sont plus renouvelé et des licenciements secs.Un petit scoop dans le plus grand secret des industriels coréens spécialisés dans les produits informatiques sont en train de s’intéresser de très très près à l’industrie horlogères et comprennent que la marge sur des montres à 5000 euros jutifie de faire mieux que des montres connectées.
Il y a un vrai problème de l’industrie horlogère totalement caché auprès des consommateurs et nié avec la plus grande hypocrisie par les marques. La baisse générale des ventes dépasse les 30%.
A ce stade, on devrait plutôt parler d’effondrement des ventes que de baisse!
C’est 1/3 des ventes qui part en fumée.
La crise économique mondiale, les mesures anti-corruption prises par la Chine, les augmentations de prix à 2 chiffres assénées tous les ans de manière injustifiées par les « masters » de l’horlogerie helvétique expliquent probablement en grande partie cette tendance.
Et la situation peut encore se dégrader bien davantage si la montre « connectée » actuellement balbutiante vient effectivement à décoller…
Au début du quartz, les « Masters » ricanaient avec condescendance; puis le quartz, après avoir sommeillé quelques années en attendant de trouver un modèle économique de production de masse viable, a décollé fin des années 60 et tel un tsunami a emporté l’horlogerie traditionnelle. Et là les « Masters » riaient jaune!
On dit que l’Histoire ne se répète jamais. Peut-être mais dans toute règle, il y a des exceptions…__________________________________
« Le prix s’oublie, la qualité reste! » (Les tontons flingueurs)Outch! C’est pire en fait.
Sais tu si certaines marques sont moins touchées?
Je pense que ce petit monde du luxe fait bien de ne pas trop communiquer sur le sujet.
C’est comme cela que l’on entretien un mythe. Mais on arrive au bout du truc semble t il…
La montre connectée ne prend pas et ne relance pas l’idée de la montre au poignet.
La montre traditionnelle dégringole.
La montre de luxe a pris une claque en terme d’image.Et si c’était tout simplement le port de la montre qui est en déclin.
Une perspective terrible…
C’est comme ça, en août j’ai acheté du Rolex et du JLC, et ce matin un Poljot…, c’est la crise
Plus sérieusement et pour en venir au sujet de Zen, j’ai vu ça hier soir au téléjournal, et J-C. Biver, qui en général entretien d’excellents rapports avec la presse, a préféré s’abonner absent au JT, lui qui était un coutumier de « l’émission ». Cette attitude en dit sans doute autant que les suppressions d’emplois, du genre : « Ecoutez, on est vraiment dans la merde, on fait ce qu’on peut pour régler nos soucis, mais s’il vous plait, ne nous faites pas de publicité, n’en parlez pas, il faut que tout le monde croit que tout va bien ».
En tout cas, à mon échelle, je m’aperçois que l’occasion se porte aussi mal, les négociations sont extrêmement faciles et franches, ce qui était plus rare avant ; tandis que pour vendre une montre, il faut commencer à accepter de perdre plutôt beaucoup que peu…
Je pense que les fabriquant suisse ont tiré sur la ficelle un peu trop, oubliant que la mondialisation était en train de faire son effet…Mais ces licenciements sont aussi liés aussi à une industrialisation de plus en plus performante, nécessitant moins de personnel…
En ce qui concerne les marques haut de gamme, je suis assez surpris sachant que le marché du luxe est en constante hausse depuis plusieurs années mais devrait stagner cette année tout de même.
La bulle éclate.
Ça devait arriver, sans rire. Quand on suit le marché de près comme moi depuis plus de vingt ans, comment comprendre que n’importe qu’elle « trois aiguilles » (sans date bien sûr) s’affiche sans complexes à plus de 4000 €.
Dès lors qu’une marque arbore un blason un tant soit peu brillant ou historique, on tombe dans un délire tarifaire ahurissant.
Sans parler des Phoenix encore marginaux il y a peu et qui se permettent jusqu’à deux augmentations par an… Tant que le chaland paie, pourquoi pas !Comme le prix de l’occasion est tiré par celui du neuf, les tocantes de seconde main ne sont pas épargnées non plus. Aujourd’hui , le marché me permettrai de revendre plus cher ma Navitimer que ce que je l’ai payé neuve dans les années 90 et je m’en suis servi.
Tant va la cruche à l’eau !IMJ
- Manivel a écrit:
- Outch! C’est pire en fait.
Et si c’était tout simplement le port de la montre qui est en déclin.
Une perspective terrible…
Je préfère rester positif, et me dire que la montre reste tout de même un des rares bijoux pour les hommes (avec une gamme de prix très large, pour tous les gouts et toutes les bourses ) – Je dois être un peu naïf, mais bon…
Les montres pour femmes, c’est une autre histoireune preuve que tout le monde ne peut pas (ou ne sait pas) se diversifier…
de là à en tirer des conclusions sur le marché du luxe ou de la pièce vintage de qualité c’est un raccourci un peu rapide.
en effet, en cas de retournement du marché financier l’argent partira en fumée donc les gens à fort revenu continueraont à acheter quel que soit le pays où ils se trouvent.
là où ça va être dur c’est pour les marques de moyen-milieu de gamme à forte production…
La décôte vertigineuse des montres est aussi une des causes…Le marché du neuf en est directement impacté…Un peu comme le marché de l’automobile. J’ai toujours trouvé hallucinant de pouvoir négocier « facilement » 10, 20 voir 30% sur du neuf !!! Ceux qui achète plein tarif (dont j’ai fait parti), se souviennent et hésitent à vendre ou à racheter une montre…A force de vouloir marger, on subit le retour de flamme !
- flying tigers a écrit:
- A force de vouloir marger, on subit le retour de flamme !
ça veut rien dire ça ..
ce qui est pris n’est plus à prendre …. même si les marques étaient 45 points moins chères , il y aurait toujours les chialeuses habituelles à crier au loup .
Une boite ça doit marger (le plus possible) , c’est de la simple logique naturelle de fonctionnement- epic a écrit:
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Je préfère rester positif, et me dire que la montre reste tout de même un des rares bijoux pour les hommes (avec une gamme de prix très large, pour tous les gouts et toutes les bourses ) – Je dois être un peu naïf, mais bon…
Les montres pour femmes, c’est une autre histoire
Je suis d’accord, mais quand je regarde autour de moi, je constate qu’il y a de plus en plus de gens qui ne portent pas de montre et qui lisent l’heure sur les téléphones portables.
Une boite doit marger certes. Mais de là à s’éloigner de sa population cible, il y a une nuance…
Il y a le pouvoir d’achat mais aussi le seuil psychologique à prendre en compte. A 2000 €, j’achète si ça me tente, c’est moins d’un mois de salaire après tout. A 5000 €, je commence à regarder combien ça me fait de mois d’économies (le référentiel n’est plus le même). Au dela, bah je change de voiture, je rééquipe l’appartement, j’investis dans du durable, etc.
Car non seulement il faut payer à l’achat, mais les tarifs de l’entretien lui même a bien augmenté (sans compter les délais). Pour le prix d’une révision simple, on a une I-watch…
Pour résumer, on a beau aimer les beaux objets, rien ne justifie le rapport prix/plaisir actuel pour de nombreuses personnes qui il y a 6-7 ans n’y auraient pas réfléchi à deux fois. A trop tirer sur la corde… on finit par écoeurer une partie de sa clientèle autrefois traditionnelle et à la détourner vers d’autres passions, qui ont parfois suivi la même voie tarifaire (cf les grands crus bordelais dont le prix a bien baissé, malgré la demande insistante des Chinois, parfois une bouteille pour 4 clients potentiels).
Reste la clientèle « symbole social de réussite » et les jeunes qui ont terminé leurs études et veulent se faire un petit plaisir.
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