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, le il y a 11 années et 1 mois.
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Comme l’explique fort bien Jean-Claude Biver, le présent de la manufacture est perfectible d’abord en améliorant la notoriété de la marque et ensuite en élargissant le panel de clients avec des produits qui se singularisent, ce qui fut d’ailleurs l’essence de Zenith. Thierry Nataf et JF Dufour avaient d’ailleurs très bien intégré cette dimension en développant l’ADN de la marque et en favorisant la reconstitution de son histoire.
Zenith ne pourra demain, pas plus qu’aujourd’hui, être une marque sortant de nulle part. Ca il y en a tous les jours qui apparaissent. C’est assise sur ses bases que la marque doit se faire davantage connaître. Les Américains, les Chinois mais aussi les Européens sont sensibles à l’idée que la marque de montre qu’ils achètent a une histoire, un vécu et une tradition horlogère.
Le livre du 150ème est pour cela une opportunité et un vecteur de valeur historique.
Zenith n’a pas besoin d’aller vers des montres connectées. Ce que souhaite l’amateur de belles montres c’est une mécanique unique, exclusive et une sécurité quant à la maison qui lui vend une pièce qui vaut près de 10 000 euros.
La question sensible du moment est sans doute le moyen d’accéder à une notoriété qui régresse depuis quelques mois au fur et à mesure qu’avance celle des autres maisons. Choisir les bons évènements, les bons ambassadeurs de premier plan est forcément une priorité. Aller sur des évènements « visibles dans la presse » est sans doute aussi un besoin. Il reste aussi à convaincre que la marque est porteuse d’aventure. Sa présence aux côtés d’aventuriers avec des produits qui sont conçus pour l’aventure peut contribuer à positiver l’image de la marque. Tout ce qui lui nuit aujourd’hui est tout ce qui n’avance pas, ce qui est déjà vu ou n’est pas inattendu. Marquer les esprits c’est innover et surprendre. Surprendre avec des produits, avec des partenariats, des engagements forts.
Tout cela devient urgent car les places vont être de plus en plus rares et les créneaux de plus en plus étroits.
- ZEN a écrit:
- La question sensible du moment est sans doute le moyen d’accéder à une notoriété qui régresse depuis quelques mois au fur et à mesure qu’avance celle des autres maisons. Choisir les bons évènements, les bons ambassadeurs de premier plan est forcément une priorité. Aller sur des évènements « visibles dans la presse » est sans doute aussi un besoin. Il reste aussi à convaincre que la marque est porteuse d’aventure. Sa présence aux côtés d’aventuriers avec des produits qui sont conçus pour l’aventure peut contribuer à positiver l’image de la marque. Tout ce qui lui nuit aujourd’hui est tout ce qui n’avance pas, ce qui est déjà vu ou n’est pas inattendu. Marquer les esprits c’est innover et surprendre. Surprendre avec des produits, avec des partenariats, des engagements forts.
Zen dans un plaidoyer pro domo (quelle ironie) pour le marketing, ie l’événementiel et les ambassadeurs… j’attends le prochain écho sur le cocktail/ petits fours / starlette (voire aventurier) qui va bien
Je me moque gentiment (voire facilement)… la critique est facile, l’art est difficile…
Zenith, avec Omega sont les deux maisons qui m’ont fait aimer ( et acheter ! ) de belles montres ( et découvrir FAM aussi ! )
Objectivement, aujourd’hui, avec quelques années de plus, et quelques connaissances en plus ( merci FAM ), je crois que mes éventuels achats horlogers se porteraient plus sur Omega que sur Zenith …. ( et je veux bien avouer que Rolex me comblerait aussi ! )
Les produits Zenith d’aujourd’hui ne me font pas rêver.
Quand JF Dufour redonnait au El Primero des couleurs ( pour certaines historiques ), et un bel habillage, les productions actuelles me laissent de marbre … Tout est basé sur la série open … ou presque … Les Pilot devaient pour moi être des séries limitées … et l’emboîtement d’un mouvement d’origine Sellita n’a pas arrangé l’image de la belle maison … heureusement c’est terminé!
Aujourd’hui, une Doublematic me fait toujours rêver … mais le prix me laisse sans voix ….
Zenith, je crois, a essayé de faire comme les autres … avoir recours au marketing à outrance, trouver des événements forts ( le saut de Felix, c’est quand même quelque chose ), en jouant avec peu de nouveautés, et peu d’innovations. La coupe de champagne avec quelques blogueurs et people remplaçant l’innovation horlogère.
au final, les fidèles se sentent un peu « dindons » de le farce … je crois nous aurions tous aimés craquer sur une montre des « 150 ans » … un clin d’œil au passé qui montrerait en même temps l’aptitude de la maison Zenith à coller au futur …
il reste aux amateurs de la marques, de chercher quelques productions de l’époque T Natatf, quelques Elite ( époque JF Dufour ) avec de beaux boîtiers en or, et de se plonger dans le livre de ZEN!
je ne suis pas très optimiste pour cette maison … et c’est vraiment triste … elle ne semble pas trouver sa place dans le marché actuel, et ne semble pas comprendre les attentes des acheteurs de la marque …
Je vais quand même garder les miennes!
une remarque supplémentaire …
et si Zenith était dans le Swatch Group, plutôt que chez LVMH …. serait ce un peu mieux?
- oliveka a écrit:
- une remarque supplémentaire …
et si Zenith était dans le Swatch Group, plutôt que chez LVMH …. serait ce un peu mieux?
J’en doute. Les problèmes et enjeux resteraient les mêmes. La notoriété d’une marque ne se construit pas sur son seul rattachement à un groupe horloger.
Et je ne doute pas une seconde de la capacité de JC Biver à amener cette marque là où elle doit être. Mais cela prendra du temps.Par ailleurs, pour booster la (re)connaissance de l’héritage historique auprès du grand public, je verrai bien en complément de l’ouvrage de Zen, une exposition itinérante avec de belles pièces historiques et classiques qui ont marqué la maison.
Et by the way, la manufacture cherche actuellement un coordinateur patrimoine… je ne sais pas si c’est une création de poste ou un remplacement, mais en tout cas cela va dans le bon sens amha !
L’affaire est urgente en effet! Zenith est devenue la manufacture la plus fantomatique de l’évènement horloger. La marque a perdu du terrain depuis quelques mois. Dufour la défendait mais Magada agit en laquais sans apport. Il attend les ordres et ne suggère rien. Technomarine, Reuge ont failli y laisser leur peau quand il les dirigeait. Biver lui-même qui disait qu’il fallait lui laisser sa chance s’en mord les doigts. Les efforts pour placer Zenith en Asie sont en train d’être anéantis par l’inertie de la marque. Biver dit que Zenith est son prochain chantier. Il aura besoin de compétences opérationnelles au plus haut niveau. Zenith demain ? je ne parierais pas.
Je déclare le cessez le feu ! Laissons le temps au temps.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).Moi je crois en l’avenir de cette belle marque…!
JFD a fait renaître cette marque, et je me souviens de l’enthousiasme général sur ce forum il y a 2-3 ans.
Il suffit de voir combien de striking ou 36000VPH sont iciJe crois que JCB a toutes les compétences pour emmener cette marque au plus haut. Certes il y a du boulot, mais les bases sont saines et légitimes, donc laissons lui le temps nécessaire
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