- Ce sujet contient 840 réponses, 187 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 9 années et 10 mois.
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Messages
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- foversta a écrit:
- Comme tu le dis souvent, il ne faut pas croire tout ce que disent les CEO… 95% des marques ont des stratégies digitales inadaptées et qui ne fonctionnent pas. Alors, avant de blâmer l’outil, certains feraient mieux de penser à leur façon de communiquer. Et comme me disait un patron de marque… quand c’est bien fait… c’est un excellent relai et support.
Car IG seul ne vend pas. Tout comme n’importe quel autre relai de com. Car une véritable stratégie de communication pour un acteur d’importance (je ne parle pas de micro marques et Péquignet n’est pas une micro-marque) doit s’appuyer sur plusieurs relais. Il va falloir les aider (print, IG, FB, forums etc…) car ils auront peu de moyens. Et plutôt que donner x euros, je préfère nettement mettre à dispo mon compte IG pour les aider régulièrement: j’ai cette possibilité, cela a une valorisation bien plus élevée et sera plus utile.
Tout en te félicitant de la générosité de ta démarche, je ne vois pas une marque digne de ce nom et quelle qu’elle soit se placer pour sa communication sous la dépendance d’un particulier fut-il un passionné de montres.
Même dans la situation actuelle, c’est à Péquignet de maîtriser sa communication et les outils de celle-ci.__________________________________
Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).- ZEN a écrit:
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Tout en te félicitant de la générosité de ta démarche, je ne vois pas une marque digne de nom et quelle qu’elle soit se placer pour sa communication sous la dépendance d’un particulier fut-il un passionné de montres.
Même dans la situation actuelle, c’est à Péquignet de maîtriser sa communication et les outils de celle-ci.
Bien évidemment… je ne pense pas avoir écrit vouloir m’occuper de la com de Péquignet… par contre soutenir, aider la marque oui et nous serons nombreux dans ce cas. Chacun avec ses moyens, que ce soit par le biais des forums, des réseaux sociaux etc…
La notoriété ne vaut strictement rien s’il n’y pas de crédibilité derrière le média qui le véhicule. Et la notoriété généralement monnayée ne rime pas avec la crédibilité (et les clients potentiels sont de plus en plus conscients de cela).
Le produit est bon, le calibre est bon (mais cher à produire), mais la distribution et le marketing ne suivent pas. Toutes les discussions du monde pour défendre son business model ne valent rien s’il n’y a pas une réflexion de fond qui aboutit à diagnostiquer le problème et à apporter des solutions autre que de faire de jolies photos, de s’envoyer/recevoir des likes… cela augmente surtout la notoriété du média qui le véhicule plutôt que d’augmenter le CA d’une marque qui a justement besoin de relancer ses ventes pour assurer sa perennité.
- ZEN a écrit:
- si l’on développe une stratégie de communication mondiale, c’est qu’on est en mesure de livrer les montres là où elles sont commandées avec les services subséquents adaptés.
- ZEN a écrit:
- Péquignet va devoir penser à sa distribution, sa production puis sa communication. En voulant commencer par la communication, on peut craindre de ne pas aider la marque.
Voilà les points intéressants à développer pour Pequignet, dommage que cela soit noyé dans le flot des échanges…
Pour parler plus précisément de la Distribution : même avec des AD qui se bougent comme Stef, les produits de la Manufacture sont vendus à un niveau confidentiel. Je pourrais citer d’autres AD qui ont fait le même constat : « les Pequignet sont de belles montres avec de beaux mouvements mais elles ne se vendent pas »… déficit de notoriété ? Je pense plus exactement qu’il y a un déficit de crédibilité : elle se construit progressivement, au fil du temps, en se rapprochant des clients locaux, en comprenant leurs besoins et ensuite en adaptant sa distribution en conséquence. Avec les moyens de la marque, il faut évidemment se recentrer d’abord sur la France et reconstruire sa crédibilité sur son marché local. Je doute franchement que la marque puisse se permettre d’envoyer 3 commerciaux aux 4 coins du monde pour essayer d’augmenter son réseau à l’international. A mon avis, cela revient à disperser ses efforts et au regard des résultats, on ne peut pas dire que le succès rencontré soit notable.
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« Le moyen d’avoir raison dans l’avenir est, à certaines heures, de savoir se résigner à être démodé«
Instagram : don_writer_w- ZEN a écrit:
- je ne vois pas une marque digne de nom et quelle qu’elle soit se placer pour sa communication sous la dépendance d’un particulier fut-il un passionné de montres.
De mon point de vue, peut-être complètement erroné car je ne suis pas un spécialiste des réseaux sociaux, les marques commettraient une erreur en ne prenant pas en compte l’importance de la communication via des particuliers dont certains me semblent avoir une importante visibilité.
Les particuliers sont des multiplicateurs, et avec internet ça va encore plus vite. Il ne s’agit donc pas de se mettre sous la dépendance de, mais que les marques aillent sur ce terrain d’une manière ou d’une autre.
- Tele 52′ a écrit:
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De mon point de vue, peut-être complètement erroné car je ne suis pas un spécialiste des réseaux sociaux, les marques commettraient une erreur en ne prenant pas en compte l’importance de la communication via des particuliers dont certains me semblent avoir une importante visibilité.
Les particuliers sont des multiplicateurs, et avec internet ça va encore plus vite. Il ne s’agit donc pas de se mettre sous la dépendance de, mais que les marques aillent sur ce terrain d’une manière ou d’une autre.
Je pense qu’inévitablement et dans sa façon de penser, on est « influencé » par la stratégie des nouvelles marques type akrone: ces marques qui vendent en direct ont une com qui du coup passe intégralement par le net 2.0, ils n’ont pas les moyens de s’offrir des pages de pub dans le supplément les montres de l’Express. Mais les sociétés d’horlogerie traditionnelles type Pequignet qui passent par des AD ont du mal à interagir sur ce segment (ils doivent considérer que c’est le taf de l’AD) et se content de faire des posts insipides….Sur Pequignet, il y avait une sorte de publireportage avec les plongeuses (avec une naïade fort sympathique mais combien ont ils payés pour cela?) et c’est tout.
Bref, il y a une révolution culturelle à effectuer, ma recommandation à 2cts: qu’Erwan d’Akrone ou FX leur prodigue ses conseils sur ce sujet…- Tele 52′ a écrit:
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- ZEN a écrit:
- je ne vois pas une marque digne de nom et quelle qu’elle soit se placer pour sa communication sous la dépendance d’un particulier fut-il un passionné de montres.
De mon point de vue, peut-être complètement erroné car je ne suis pas un spécialiste des réseaux sociaux, les marques commettraient une erreur en ne prenant pas en compte l’importance de la communication via des particuliers dont certains me semblent avoir une importante visibilité.
Les particuliers sont des multiplicateurs, et avec internet ça va encore plus vite. Il ne s’agit donc pas de se mettre sous la dépendance de, mais que les marques aillent sur ce terrain d’une manière ou d’une autre.
Comme relais oui mais pas comme initiateurs de la com de la marque
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).- ZEN a écrit:
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Péquignet va devoir penser à sa distribution, sa production puis sa communication. En voulant commencer par la communication, on peut craindre de ne pas aider la marque.….
Distribution, production et communication sont des items à mener de front. Dans mon idée, ils sont liés.
- DON a écrit:
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… Je pense plus exactement qu’il y a un déficit de crédibilité : elle se construit progressivement, au fil du temps, en se rapprochant des clients locaux…
Le temps, c’est un bien précieux qu’ils ne semblent pas avoir. D’ailleurs, quel est le temps ou délai donné par le tribunal pour la mise ne oeuvre de la nouvelle structure ?
- Citation :
- Nous sommes heureux autant qu’honorés de pouvoir annoncer ce jour que nous reprenons la maison Péquignet, manufacture de haute horlogerie française fondée en 1973 par M. Emile PEQUIGNET à Morteau.
L’image même d’une marque de luxe authentique made in France.
Nous ?
Quatre cadres de la Société Péquignet, trois cadres commerciaux et un ingénieur, Aymric Vernhol, Bernard Espinas, Antoine Commissione et Dani Royer, tous très attachés aux valeurs fondamentales de la maison, ADN de la marque, valeurs à l’origine de la solide réputation de ce grand nom français.
Quatre jeunes associés, issus du terroir mortuacien, berceau de l’horlogerie française. Mais aussi une équipe de 16 employés, tous plus que jamais motivés pour relever ce nouveau challenge.
Un grand merci au personnel compréhensif, à nos clients fidèles, à nos fournisseurs, à nos partenaires et consultants. Notre projet n’aurait pas d’existence sans leur confiance et n’aurait pas de force sans leurs motivations.
Nouveau départ, mais surtout belle continuité !
Notre objectif est de relancer la marque Péquignet, de l’asseoir solidement, en continuant à porter une attention toute particulière au savoir-faire, à l’artisanat et à la qualité des matériaux de fabrication, dans le respect des valeurs même de la Maison de luxe de Morteau.
L’histoire continue ainsi autour des deux icônes :
– Le Calibre Royal, propre mouvement maison, animant la gamme haute horlogerie.
– La Collection Moorea incarnant la sobriété élégante et la complexité horlogère.
Soucieux de la pérénité de la marque et des modèles, nous nous engageons à reprendre l’intégralité des activités et garantissons un Service Après-Vente global.
Nous mettons en place la nouvelle organisation, afin de relancer l’activité dans les meilleurs délais, et envisageons de proposer rapidement de nouveaux produits dans le respect de la tradition Péquignet.
Nous poursuivons l’aventure initiée par Emile Péquignet, étape par étape, sans précipitation…
Tout n’est qu’une question de temps !
Dani Royer
Président de Péquignet Horlogerie SAS
Lu ici : http://www.larevuedesmontres.com/2017/03/pequignet-cest-reprise/
Rien de bien neuf mais tout de même :
- il rassure les propriétaires de Péquignet pour le SAV
- de nouveaux produits bientôt présentés
Le discours « étape par étape », « sans précipitation » fait un peu peur de mon point de vue… Il ne faut tout de même pas trop stagner sous peine de revivre les mêmes déboires.
Merci pour le partage !
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« Le moyen d’avoir raison dans l’avenir est, à certaines heures, de savoir se résigner à être démodé«
Instagram : don_writer_wLe message envoyé par Péquignet me semble insipide mais il a le mérite d’exister.
Dire, on relance l’activité dans les meilleurs délais (sans précipitation) tout en proposant de nouveaux produits me laisse dubitatif.
Je leur souhaite bonne chance tant le travail à faire est colossal.Ce communiqué de presse dont je n’ai pas été destinataire après avoir offert gracieusement plusieurs semaines d’affichage à Péquignet, m’inspire deux réflexions :
– Jamais les Suisses n’auraient oublié FAM et l’on mesure la marge de progrès de Péquignet
– Ce qui est gratuit n’a pas de valeur. On ne m’y reprendra pas.Qu’ils aillent donc communiquer ailleurs !
Ca ne mérite aucun commentaire.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).Je rouvre le sujet en souhaitant que vous ne soyez pas déçus par le peu de professionnalisme qui semble s’installer.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).
C’est vrai c’est limite de leur part et j’ai du mal à comprendre cette conduite un peu « arriviste » Heureusement leur produits sont top et font oublier le reste amha !!
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