- Ce sujet contient 46 réponses, 27 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 8 années et 2 mois.
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- foversta a écrit:
- De toutes les facons Baselworld n’est pas uniquement la foire de la montre mécanique de luxe. Je persiste à penser que la disparition de BW serait une catastrophe pour l’industrie mondiale.
Ensuite concernant l’accueil des visiteurs: BW fonctionne sur la base de l’organisation du business: des détaillants (qui sont je le rappelle appelés clients par les marques) achètent le stock qu’ils proposent ensuite aux clients finaux informés par les médias.
En partant de ce système, il était impossible de laisser plus de place aux clients finaux puisque les rdv étaient full au sein des grandes marques. Comment s’organiser pour accueillir plus de personnes?
Sur le sujet, tous vous parlez de montres … mécaniques vs quartz, bijoux vs montres jetables, …. Est ce vraiment le débat?
Personnellement je pense que SWATCH Group fait preuve d’une certaine clairvoyance sur l’évolution du commerce et surtout de la distribution des montres. Y a t’il besoin demain du même nombre de revendeurs pour faire le même CA ou les mêmes quantités?
Comme le dit FX, BW sert à prendre des rendez vous avec des revendeurs. De toutes les tailles? de toutes les villes et pays? Est ce pertinent de dépenser autant d’argent pour inviter 2 fois moins de revendeurs ou des revendeurs de taille trop petites dans 3 ou 5 ans? Parce que nous, consommateurs, acheteurs de montres à 250€ ou à 20 K€, nous sommes les premiers à aller voir comment ce se passe sur le net … le débat est régulièrement remonté sur FAM. Et pour SWATCH Group je pense que c’est plus simple d’aller rencontrer des grands acteurs du web et les très gros AD chez eux. Zenith avait déjà monté un partenariat avec un magasin WEB aux US il me semble … la plupart des grandes marques ont commencé à faire leurs boutiques sur le web.
Donc à l’inverse de FX, même si je reprends ses arguments à mon compte ( désolé ), je pense que le départ de SG n’est pas une catastrophe. Je pense aussi, qu’on peut imaginer des salons destinés au client final ( vous, moi ), pour vraiment faire toucher le produits.
Je pense que la préoccupation de SG est de chercher à comment mieux faire connaitre le produit au client final, plutôt que d’essayer de convaincre un AD situé à 15000 km de la, de commander 3 Speddmaster de plus sur sa commande salon. Ils vont donc dépenser leur argent autrement. On risque d’avoir du gratiné en terme de marketing! Les marques vont réinventer leurs histoires, retrouver des ambassadeurs. Et je doute que nos, vous soyons gagnants … c’est la marge du fabricant qui grimper!
à l’image d’Apple, SG veut peut être essayer de créer un besoin que le consommateur n’avait pas, et au final vienne demander la montre chez un AD ( le meilleur des mondes ), ou la commander sur Amazon. Paris risqués
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Bonnes soirée__________________________________
Le temps ne respecte pas ce qui se fait sans lui.
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