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, le il y a 9 années et 1 mois.
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C’est bien pour cette raison qu’il faut vraiment agir au niveau des AD et du Marketing, ce doit être une de leurs principales préoccupations au sujet des montres Péquignet Manufacture AMHA
Une certification , bien présentée/expliquée en vitrine (on peut imaginer un joli petit panneau bien fait au milieu des montres), peut attirer le regard, faire s’interroger le client potentiel, faire engager une conversation avec l’AD…
Pour moi, toutes choses égales par ailleurs, une montre certifiée à 7300€ passera mieux que la même non certifiée à 7000€.
Il faut faire rêver le client, avoir une histoire à raconter, se différencier des autres, d’autant plus que la marque n’est pas connue.
Je ne crois que le client potentiel est à 300€ près sur ce genre de produit (mis à part quelques exceptions qui par principe ne cherchent qu’un prix).
Ceci dit, aller dépenser du pognon pour certifier, et continuer à voir les montres perdues en vitrine, étiquette prix cachée, au milieu de la gamme Moorea, ça n’aurait effectivement pas de sens.
Je me demande sérieusement si les AD qui font ça se sont réellement intéressé au produit et à son calibre ????
Entièrement de cet avis.
Un élément de fiabilité et de contrôle qualité ne peut que faciliter le job des AD en sécurisant (un peu) l’acheteur.
Certes ce n’est pas essentiel ni suffisant, mais pourquoi s’en priver alors que la marque joue la french touch ?
Enfin cette certification sera une justification sérieuse à une réévaluation des tarifs de la gamme manufacture.Vous en connaissez, vous, des marques qui augmentent leurs tarifs depuis 1 an, voire depuis 2-3 ans
?Il me paraît bien plus sage de ne pas augmenter et d’envisager cette Vipère plus tard, lorsque ça ira mieux.
L’urgence pour l’instant est de vendre et pour vendre il faut recruter des AD et ensuite former ces AD à la vente du calibre Royal.
La Vipère me semble être une bonne idée mais elle est encore très optionnelle pour le moment compte tenu des besoins financiers importants pour accomplir les actions commerciales et Marketing urgentes et impératives.
Je suis du même avis que Nicolas
Le plus important c’est que les montres sortent d’usine parfaitement réglées
Je suis prêt à tout entendre pourvu que ça aide Péquignet, mais sans rien proposer de plus hype/glamour/novateur (…) les AD vont rencontrer les mêmes écueils.
Bref, trêve de conjectures ! La balle est dans le camp des boss de Pequiget, puissent-ils faire les bons choix.PS « Montre super bien réglée en usine » ça fait un peu léger pour une grosse campagne marketing
La communication doit porter sur le Calibre Royal, unique mouvement de haute horlogerie créé, assemblé et réglé « aux petits oignons » en France.
Cette phase n’a jamais réellement été réalisée, je proposerais bien d’ailleurs un Calibre Royal géant factice et tournant sur pile à installer dans les vitrines des AD avec un peu de communication inscrite sur le socle tenant le Calibre
…Ce Calibre Royal factice permettrait d’informer les clients, pourrait déclencher des envies d’en savoir plus en suscitant des questions auxquelles l’AD pourrait répondre concrètement, la moitié du boulot serait déjà fait
.- fdm44 a écrit:
- Vous en connaissez, vous, des marques qui augmentent leurs tarifs depuis 1 an, voire depuis 2-3 ans ?
Aucune augmentation depuis 3 ans ??
Oh Nicolas çà fait longtemps que t’as pas acheté Rolex ou Speedmaster toi…
Ben, désolé de te contredire (gentiment, hein
) , mais les 3 dernières listes tarifaires Rolex ont des prix identiques, le tableau de ttmax ici le prouve .Quant à la Speedmaster, c’est son packaging qui a fait évoluer son tarif, elle était vendue sans le coffret et ses ustensiles de cuisine avant
, on ne peut donc pas comparer ses tarifs de ces dernières années. Enfin, de toute façon la Maison Péquignet Horlogerie fera bien comme elle veut quoi qu’on écrive
.- fdm44 a écrit:
- Ben, désolé de te contredire (gentiment, hein ) , mais les 3 dernières listes tarifaires Rolex ont des prix identiques, le tableau de ttmax ici le prouve .
Quant à la Speedmaster, c’est son packaging qui a fait évoluer son tarif, elle était vendue sans le coffret et ses ustensiles de cuisine avant
, on ne peut donc pas comparer ses tarifs de ces dernières années. Enfin, de toute façon la Maison Péquignet Horlogerie fera bien comme elle veut quoi qu’on écrive
.
MP (sans lien avec çà).
- fdm44 a écrit:
- La communication doit porter sur le Calibre Royal, unique mouvement de haute horlogerie créé, assemblé et réglé « aux petits oignons » en France.
Cette phase n’a jamais réellement été réalisée, je proposerais bien d’ailleurs un Calibre Royal géant factice et tournant sur pile à installer dans les vitrines des AD avec un peu de communication inscrite sur le socle tenant le Calibre
…Ce Calibre Royal factice permettrait d’informer les clients, pourrait déclencher des envies d’en savoir plus en suscitant des questions auxquelles l’AD pourrait répondre concrètement, la moitié du boulot serait déjà fait
.
Pas sûr que l’avenir de Péquignet se porte vraiment sur le CR.
J’ai plutôt l’impression que les futurs modèles se déclineront avec des calibres emboités.C’est bien possible, tu as probablement raison
, je focalise certainement un peu trop sur le Calibre Royal qui m’intéresse et me passionne beaucoup plus que le reste, la gamme Moorea notamment …Cependant je pense qu’il va falloir vendre les deux et bien les vendre, la tâche est ardue mais nos 3 repreneurs ne manquent pas d’idées, de motivation et d’ambition
!Nic⚜️las
On est bien d’accord que le plus important est que la montre soit bien réglée… de toute façon, si elle ne l’est pas, la certification, walou !
Après c’est un tout, cette certification seule ne sert à rien, il faut la mettre en scène (vitrine), en parler avec passion (formation des AD),…
Bref, y a du travail à faire…
Dire « c’est réglé aux petits oignons » me semble moins fort que « c’est réglé aux petit oignons, d’ailleurs chaque pièce reçoit la certification de l’observatoire de Besançon, qui est plus exigeante que le COSC »
Mais je reconnais que ce serait la cerise sur la gâteau, améliorer la visibilité en boutique et la formation des AD sont deux choses plus urgentes.
Je préfèrerai avoir tord, mais ce CR à plus l’image d’un boulet qu’autre chose.
A croire, s’il n’aurait pas fallu l’arrêter au moment de la reprise ?
Mais je ne suis pas compétent dans dans ce domaine.Péquignet pourrait être plus présent sur les réseaux sociaux et arrêter de faire une communication « lifestyle » insipide de leurs produits.
Vendre le CR, c’est aussi parler de ceux qui le fabrique.
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