- Ce sujet contient 154 réponses, 69 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 14 années et 6 mois.
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Messages
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- calignas a écrit:
- Allez, on est 40 000 fameurs.50 euros chacuns et on devient actionnaire.
Avec 2 000 000, elle doit etre sauvé!!!!!
coup classique du rachat par les employés: l’argent arrive mais les problèmes structurels eux sont toujours là et 6 mois plus tard ça coule…
si tu savais le nombre de boites que mon groupe a racheté pour plaire aux politiques…
Oui mais un groupe de passionnés d’horlogerie, ça pourrait peut-être changer des groupes de spéculateurs ?!
Resterait qu’à trouver un bon gestionnaire…
Moi qui avait une CHI de Rue Royale…
Mis à part ce coté personnel, une société Francaise qui s’efforcait de préserver le renom de l’horlogerie en Franche Comté…
J’espère qu’ils pourront s’en sortir sans trop de casse, et sans trop de casse au niveau du personnel…
Leur activité commerciale se poursuit normalement, non?
- Zorba06 a écrit:
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- calignas a écrit:
- Allez, on est 40 000 fameurs.50 euros chacuns et on devient actionnaire.
Avec 2 000 000, elle doit etre sauvé!!!!!
coup classique du rachat par les employés: l’argent arrive mais les problèmes structurels eux sont toujours là et 6 mois plus tard ça coule…
si tu savais le nombre de boites que mon groupe a racheté pour plaire aux politiques…
Je pense qu’en sachant cela, cela doit pouvoir etre reglé plaisenterie mis a part.
Je serait a penser que les bases y sont et tendent a etre solides pour peu de passer ce mauvais moment.
En tout les cas, si l’initiative se faisait, je serait pres a donner meme pour le fun (sans rien en retour).
Un coté mecenat qui m’etait inconu
C’est bien dommage ce qui arrive à cette Pequignet, c’est la rue royale qui m’a donner envie de m’intéresser à l’horlogerie et elle certainement aurait été un de mes futurs achats.
D’une manière plus générale, c’est rageant toutes ces petites entreprises françaises qui ferment les unes après les autres, alors qu’il y a dans notre pays un savoir faire reconnu!
Deux approches :
– Technicienne ;
– Finanicère.A votre avis, dans le positionnement « Luxe » laquelle l’emporte ?
La compétence ou la finance ? (Sachant que cette dernière bénéficie elle aussi d’une compétence, hein… et en plus à ROI rapide…)
Et il n’y a vraiment pas la place pour une approche passionnelle ?
La technique, c’est fait, ce mouvement il existe : ces montres elles sont canon et on peut parler de haute horlogerie, française de surcroît…
Si on cotise tous :
- Tibhorlo a écrit:
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Resterait qu’à trouver un bon gestionnaire…
Aux gestionnaires du forum, pourquoi ne pas lancer un sondage pour savoir combien serait a meme de donner en incluant dans le sondage la somme de maniere a voir les fonds possible pour commencer?
- Fokker III a écrit:
- Deux approches :
– Technicienne ;
– Finanicère.A votre avis, dans le positionnement « Luxe » laquelle l’emporte ?
La compétence ou la finance ? (Sachant que cette dernière bénéficie elle aussi d’une compétence, hein… et en plus à ROI rapide…)
La compétence financière, et marketing !
- Fantomas a écrit:
- La compétence financière, et marketing !
Oui ça, on sait que ce n’est pas force de la France. C’est bien la peine d’avoir unes des meilleures écoles de commerce au monde…mais ça n’empêche pas d’apprendre et de tirer partie de ses erreurs. Malheureusement, c’est déjà tard et c’est le parquet qui décidera…
Bon revenons un peu au calibre…tous ses brevets, ils vont partir à l’abandon si il y a arrêt des activités? Que deviennent-ils dans ce cas? Quelle est la loi Française à ce sujet?
Tiens d’ailleurs, on voit M. Biver de TG sur FAM par exemple. Il aurait été sympa de la part de Pequignet de venir un peu sur le forum pour expliquer un peu leur calibre…Dommage.
[quote= »Tibhorlo »]
Si on cotise tous :[/quote= »Tibhorlo »]
D’aprés ce que j’ai pu comprendre on a déjà tous cotisé puisque l’état est intervenu à hauteur de 3M d’euros…
Et ouais…
Comme quoi, un peu « d’ingérence » de l’Etat dans des entreprises privées, des fois, faut pas cracher dessus, hein…
- LIPNOTIC a écrit:
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- Fantomas a écrit:
- La compétence financière, et marketing !
Oui ça, on sait que ce n’est pas force de la France. C’est bien la peine d’avoir unes des meilleures écoles de commerce au monde…mais ça n’empêche pas d’apprendre et de tirer partie de ses erreurs. Malheureusement, c’est déjà tard et c’est le parquet qui décidera…
Bon revenons un peu au calibre…tous ses brevets, ils vont partir à l’abandon si il y a arrêt des activités? Que deviennent-ils dans ce cas? Quelle est la loi Française à ce sujet?
Tiens d’ailleurs, on voit M. Biver de TG sur FAM par exemple. Il aurait été sympa de la part de Pequignet de venir un peu sur le forum pour expliquer un peu leur calibre…Dommage.
CQFD, M. Biver est passionné mais aussi businessman et il fait le job (de manière sympa et efficace o.k mais ça reste un job).
Après qu’HEC soit une des meilleures écoles de commerce (pour la formation continue) ne veut pas dire que les gens qui en sortent veulent travailler dans l’industrie horlogère.
La question est: sont-ce les montres qu’attendent les clients?
J’avais été enthousiasmé par la collection de Péquignet lorsque je l’avais découverte l’année dernière à Bâle. Voir cette entreprise placée en redressement judiciaire me désole très sincèrement, pour elle-même et aussi pour le coup que cela porte à l’idée d’une renaissance de l’horlogerie de prestige en France.
Mais il y a malheureusement des réalités économiques qu’on ne peut ignorer. L’article de Grégory Pons est brutal, dans le style habituel du personnage, mais je crois qu’il décrit de façon assez juste les failles du projet. Produire des montres d’un niveau haute horlogerie avec un calibre manufacture était une belle ambition, mais Péquignet n’avait pas les moyens de cette ambition et s’est perdue dans la quête de ce mirage.
Que peut-il se passer maintenant ? Je n’en sais fichtre rien. Mais j’imagine mal un repreneur de la globalité de l’entreprise, dont l’image de marque est trop faible. Et qu’en sera-t-il du calibre ? En supposant qu’il est aussi brillant qu’on peut l’espérer (et en supposant que les problèmes de fiabilité ne seraient que des aléas de démarrage), peut-il intéresser une autre marque ? Ou bien pourrait-il être rejeté par une industrie suisse qui ne voudrait pas reconnaître que des compétences pointues puissent exister de ce côté-ci de la frontière ?…
Certains disent que nous sommes sortis de la crise, je crois plutôt que nous n’en sommes qu’au début et que nous n’avons encore rien vu. Accrochez-vous à vos sièges, il y a y avoir des turbulences…
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