- Ce sujet contient 23 réponses, 18 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 14 années et 4 mois.
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Les fournisseurs impayés, une baisse sensible des commandes qui touche de grandes marques, des renégociations de contrats sur des volumes et des délais de livraison, depuis 3 mois dans le silence absolu et les consignes de secret, les sous-traitants s’inquiètent d’une crise dure qui s’annonce. Les marchés asiatiques qui bradent des modèles, des contrats de livraisons renégociés avec des remises très substantielles faites aux importateurs et distributeurs, des réductions de budgets de communication et de recherche et développement. Des arrêts nets d’embauches, la fin de CDD non renouvelés, des stagiaires des écoles de commerces auxquels on propose des stages non rémunérés, des ateliers qui se vident… Mais non, il n’y a pas de crise …
Des marques qui ferment, sont mises en liquidation, des marchés qui s’effondrent, une foire de Bâle ou personne n’a crié ses résultats, des chaises musicales qui se multiplient pour tenter de trouver celui qui saura éviter de couler. Des audits qui s’intallent au quotidien pour scruter les chiffres d’affaires et adapter la production en temps réel, des sondages larvés, des anciens virés pour être remplacés par des perdreaux de l’année moins chers …Mais non, il n’y pas pas de crise.
Patek qui éternue et reconnait pour la première fois une stabilisation des ventes, des marchands de montres d’occase qui proposent 20% avant même que le client n’ait ouvert la bouche, d’autres marchands de montres d’occasion qui ne prennent plus que du dépot vente, des stocks qui deviennent invendables et qu’on tente de recycler … Mais non, il n’y pas de crise …
L’horlogerie s’est donné pour mot d’ordre de nier publiquement toute crise . Dans les couloirs des grandes maisons on commence à s’inquiéter … pas chez tout le monde car ça tourne encore pour certains mais on va assister à quelques départs discrets de hauts responsables. Que les gros salaires lèvent le doigt !
On va vers une crise plus grave que celle de 2007. Ne jouons pas les Cassandre, c’est déjà en cours, les dés sont lancés, il va y avoir des morts et des blessés graves. Si on ajoute à ça un manque flagrant de bonnes idées, une sorte d’enlisement dans la non créativité de pas mal de marques, on a intérêt à éviter de déraper sur de gros investissements…
Un Swiss made chahuté qui n’est plus reconnu par personne, des certificats COSC désuets, des manufactures qui vont chercher en Asie leurs spiraux et assortiments que les Suisses ne veulent plus leur fournir… Le milieu horloger est complétement dingue, dépassé par ses propres excès et incapable de dégager une cohésion professionnelle. Ce ne sont pas les NewsLetters de la FHH qui semble ignorer la réalité des marchés, les déclarations lénifiantes des hauts responsables de l’horlogerie qui se rassurent de communiqués peu crédibles qui vont donner l’impulsion dynamique qui manque aujourd’hui à l’horlogerie…
Cette fois on n’a plus les Chinois pour compenser ce que le reste du monde ne sait plus absorber. L’euro est mal en point, le dollar pas beaucoup plus solide, les Russes en récession et le franc suisse très fort, tellement fort qu’il va retomber de tout son poids sur l’industrie suisse. Plusieurs détaillants en France envisagent de réduire leur personnel, les restaurants ont peine à tourner le midi, la distribution multiplie les soldes, incapable d’écouler des stocks qui vieillissent très vite.
Mais non, il n’y pas de crise …
bonsoir
effectivement l europe va mal,lmonde ne tourne plus tres rond
et malgres cette sutuation inquietante,le prix des montre ne cesse de monter chaque annee de maniere indecente
le decalage est important et laisse interrogatif
esperons que ce ne soit que de fausses alertes.Nous allons nous reveiller dans un monde meilleur
cordialementEt bin…
Certaines marques se font encore defoncer actuellement (l’un en pleine rationalisation d’une production qui commence a les depasser, l’autre aux atteliers plein a craque a la limite du manque de place), contraints a l’investissement, mais pour combien de temps et avec quelle rentabilite en cas de baisse?
Il semble cette fois que de grandes marques historiques seraient touchees, cependant d’autres plus recentes, en pleine aquisition de leurs lettres de noblesse, semblent continuer leur evolution.
Je dirais que des grandes marques pechent par leur manque d’evolution et que l’acheteur en proie au doute se repporte sur ceux qui s’arrachent actuellement pour proposer autre chose. Mais ceux ci sont peu nombreux, et a terme, si la crise se prolonge, seront egalement touches, et ca pourait faire plus mal encore.
Vincent.
Débat intéressants mais il va nous manquer les chiffres.
Je penses que le manque d’idées comme vous le dites peut être lié à un besoin de sécurité. Est ce que les fabricants ne se diraient pas « soit on met le paquet sur du nouveau au risque de tout perdre, soit on continue avec ce que l’on a avec un minimum d’investissement »?
Une seconde chose: j’ai la forte impression que les marques rattrapent largement le manque partout où ils peuvent, au détriment des AD. Et furtivement. Tout les prétextes sont bons. J’aimerais bien savoir par rapport à quelques années auparavant la proportion de ce que leur rapporte leur politique d’économies. Par « politique d’économies » je veut un peu dire, sans le dire « on gratte tout ce qu’on peut »: moins de personnel à certains postes ce qui rallonge les délais (commandes, sav…), augmentation du cours des matières premières et de la m.o., moins d’arrangements, bons de commande pour les ads assez irréalistes voir même abusés pour certains, revue des contrats…
J’ai comme l’impression qu’ils pompent ce qu’il faut pour sortir des chiffres. Et les ads trinquent doublement. Parce que pour la plupart des ads ( sans parler des supers hauts de gammes avec lesquels je n’en ai jamais parlé) la vivent au quotidien la crise. Les gens réfléchissent bien plus leurs achats qu’il y a 20ans, leurs moyens ne sont plus les mêmes. Ils achètent moins et gardent plus longtemps. Mais pour ça pas grave, vu les tarifs maintenant appliqués sur le sav.Je ne sais pas si j’ai été clair, n’hésitez pas si vous voulez que j’approfondisse certains points.
C’est mon ressentie, en asie ou chez les americains, voir dans certains secteurs en France, je ne sais pas.
et pendant ce temps là les tarifs continuent d’ augmenter…il y a comme une sorte de contradiction non ?
L’AD se fait entre 40% et 45% du prix. Le distributeur environ 15%, reste 40% à la marque. 40% auxquels il faut enlever la fabrication, la logistique, le développement produit, le marketing.
Il se paie plus sur la bête que le fabricant de la montre. Faut arrêter de pleurer pour eux et de vomir sur les marques.
- SylSS a écrit:
- et pendant ce temps là les tarifs continuent d’ augmenter…il y a comme une sorte de contradiction non ?
yep, « ma » Monaco a pris 600 euros en quelques mois
- Zoltar1572 a écrit:
- L’AD se fait entre 40% et 45% du prix. Le distributeur environ 15%, reste 40% à la marque. 40% auxquels il faut enlever la fabrication, la logistique, le développement produit, le marketing.
Il se paie plus sur la bête que le fabricant de la montre. Faut arrêter de pleurer pour eux et de vomir sur les marques.
Donc, sur une montre de 10000€ neuve:
l’AD se fait 4000 à 4500
la marque se fait au moins 4000
le distributeur se fait au moins 1500
pas mal…Il y a donc moyen de discuter à ce niveau de prix
Oui et non… en augmentant les tarifs ils tapent dans le portefeuille de ceux qui le peuvent encore, gagnent en prestige, avec plus de marge pour compenser un peu la perte de ceux qui ne peuvent plus.
Je connaissais un des anciens patron de l’intermarche du coin… quand certains vins bas de gamme restaient en rayon, il augmentait leur prix pour les ecouler…
Vincent.
- Manivel a écrit:
- Oui et non… en augmentant les tarifs ils tapent dans le portefeuille de ceux qui le peuvent encore, gagnent en prestige, avec plus de marge pour compenser un peu la perte de ceux qui ne peuvent plus.
Je comprend très bien la démarche, récupérer la perte de clients en augmentant les marges, mais lorsque le point de rupture est atteint la chute risque d’ être encore plus brutale non ?
Mwai, je reste à convaincre sur la stratégie.
Comme si les gens qui ont beaucoup d’argent étaient des truffes du genre à dépenser sans réfléchir voire se laisser plumer. Il y en a c’est sur mais la majorité des gens que je cotoie et qui ont beaucoup plus de moyens que moi, sont des investisseurs avisés rompus à la négociation, pas des flambeurs.
Et ça me parait en effet assez casse gueule à moyen terme.
Il y a de moins en moins de gents riches, mais ils le sont beaucoup plus!
Tout est casse gueule en horlogerie… c’est un marche fragile porte par le reve.
Vincent.
N’empêche que de là à considérer les gens qui ont beaucoup de moyens comme des personnes du genre à accélérer en klaxonnant quand on leur annonce un mur, il y a un pas que je ne franchirai pas.
- TMaverick a écrit:
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- Zoltar1572 a écrit:
- L’AD se fait entre 40% et 45% du prix. Le distributeur environ 15%, reste 40% à la marque. 40% auxquels il faut enlever la fabrication, la logistique, le développement produit, le marketing.
Il se paie plus sur la bête que le fabricant de la montre. Faut arrêter de pleurer pour eux et de vomir sur les marques.
Donc, sur une montre de 10000€ neuve:
l’AD se fait 4000 à 4500
la marque se fait au moins 4000
le distributeur se fait au moins 1500
pas mal…Il y a donc moyen de discuter à ce niveau de prix
Et l’Etat pas loin de 20%
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).
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