- Ce sujet contient 49 réponses, 23 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 9 années et 5 mois.
-
Messages
-
Le gros problème chez Richemont, c’est la valse incessante des CEO qui ne restent même pas 3 ans en poste avant de se faire muter dans une autre entreprise du groupe.
Quand on voit la longueur et la complexité pour mettre en oeuvre des projets à long terme, c’est du suicide collectif!!
Patek qui appartient à la famille Stern depuis 1932, coule des jours heureux, ses montres se vendent très bien et la crise, connait pas! Longévité= stabilité!- richardjl45 a écrit:
- Patek qui appartient à la famille Stern depuis 1932, coule des jours heureux, ses montres se vendent très bien et la crise, connait pas! Longévité= stabilité!
Tu expliqueras cela a certains de leur sous traitants et fournisseurs qui viennent taper a notre porte en recherche de boulot…
Je ne sais plus trop ou ça en est mais il y a pas si longtemps il y a eu comme un certain coup de frein sur les commandes.Et un camarade a une p…k à complications héritée de son aieul, c’est retours réguliers au SAV (comprendre qu’il ne demande jamais de service complet, le nettoyage se faisant à chaque panne… on va dire que quand ça dure 4 ans il est content). Heureusement qu’il n’a pas que celle là (et qu’il a les moyens car c’est facturé à chaque fois et ça pique les yeux).
Après, c’est peut être parce qu’il l’utilise comme une montre « normale », pas comme les mamies dont la Cartier ne va jamais en SAV (sauf chute) et qui prennent moult précautions (pas de vélo sur les pavés avec, pas de sprint, pas d’avion, etc).
- richardjl45 a écrit:
- Le gros problème chez Richemont, c’est la valse incessante des CEO qui ne restent même pas 3 ans en poste avant de se faire muter dans une autre entreprise du groupe.
Quand on voit la longueur et la complexité pour mettre en oeuvre des projets à long terme, c’est du suicide collectif!!
Patek qui appartient à la famille Stern depuis 1932, coule des jours heureux, ses montres se vendent très bien et la crise, connait pas! Longévité= stabilité!
Il y a t il tant de mouvements au niveau des têtes dirigeantes (en dehors du rafraîchissement de ces derniers mois) ?
Quelle est l’emprise du groupe sur les maisons ? Quelle autonomie pour ces dernières ? Que se pratique t il dans les autres groupes comme LVMH ? Richemont est il à ce point critiquable ?1. À mon sens, le bon client n’est pas celui qui négocie les prix comme un malade. Les « vrais » « UHNWI » sont ceux qui payent le prix juste, mais qui s’attendent à obtenir, en retour, des produits et un service de qualité. Sinon, le riche con est malheureusement une image fort répandue en Europe et peut-être plus en France encore…
2. Merci d’arrêter de croire aux salades de la famille Hayek. Discutez avec des collaborateurs du Swatch Group et vous comprendrez très vite que la réalité s’éloigne de manière significative du mythe forgé depuis des lustres par les H. Et ne parlons pas des sous-traitants auxquels ce même Swatch Group a coupé les vivres… En résumé, l’équation Richemont plus méchant que Swatch Group est fausse !
- Vous devez être connecté pour répondre à ce sujet.