- Ce sujet contient 21 réponses, 13 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 7 années et 8 mois.
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Le problème n’est pas la langue de bois. La langue de bois est un instrument (ou outil comme dit dans le titre). L’horlogerie n’est pas le seul secteur touché par ça. Une conférence de presse de football, c’est même pire.
Le problème réside dans les instructions qui sont données à ceux qui communiquent (pas uniquement les CEO). Dans l’horlogerie et notamment au sein des Groupes, le mot d’ordre est: surtout on ne dit rien sur les chiffres. Je vous mets au défit de trouver un secteur d’activité moins transparent sur ce thème.
Il y a des journalistes qui font bien leur travail. Dans un numéro de WatchAround (excellent d’ailleurs), le journaliste revient x fois à la charge en demandant à un CEO la performance de l’année écoulée et ce qu’il en pense. Les réponses sont sidérantes (du style: c’est mieux que si c’était pire).
Le hic c’est que quand on lit ça, cela pose beaucoup d’interrogations. On finit par ne plus croire en rien. Comme on dit, quand c’est flou, c’est qu’il y a un loup. Je pense que les marques auraient intérêt à communiquer de façon plus transparente sur les chiffres, sur le qui fait quoi etc… Un jour, elles deviendront victimes de cette opacité.
Personnellement je n’apprends rien avec ce genre de billet d’humeur (à défaut d’aigreur) qui, je trouve aussi, se multiplient …
J’eusse mille fois préféré (moi qui ne connais pas grand chose aux montres et a donc tant à découvrir) un billet vers le » chrono de Rieussec inconnu et qui situe la période de création des totalisateurs sur les chronos très en amont. , (…) les travaux des maisons suisses pour devenir fournisseur de l’US Navy, (…)la découverte d’une pièce Master Navigation Watch de marque Longines (…) la découverte d’une montre au passé incroyable et historique qui va éclairer une période inconnue de l’histoire de France et de la révolution. »…
my 2 cents comme on dit…
- Jojoachim a écrit:
- Personnellement je n’apprends rien avec ce genre de billet d’humeur (à défaut d’aigreur) qui, je trouve aussi, se multiplient …
J’eusse mille fois préféré (moi qui ne connais pas grand chose aux montres et a donc tant à découvrir) un billet vers le » chrono de Rieussec inconnu et qui situe la période de création des totalisateurs sur les chronos très en amont. , (…) les travaux des maisons suisses pour devenir fournisseur de l’US Navy, (…)la découverte d’une pièce Master Navigation Watch de marque Longines (…) la découverte d’une montre au passé incroyable et historique qui va éclairer une période inconnue de l’histoire de France et de la révolution. »…
my 2 cents comme on dit…
C’est là … https://famontres.com/forums/forum/les-themes-de-l-admin/
La diversité unique de FAM est de parler de toute l’horlogerie !
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).Merci !!! comment j’ai pu passer à côté de cette mine ! (en fait, je sais je n’ai jamais ouvert cette catégorie pensant qu’il s’agissait de thèmes (skin) …)
- foversta a écrit:
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Le hic c’est que quand on lit ça, cela pose beaucoup d’interrogations. On finit par ne plus croire en rien.
C’est ce qui est arrivé depuis longtemps à tout homme lucide et normalement intelligent. Les mots ont perdu de leur substance et leur nuance, plus rien n’a de réelle signification.
Cela dit, j’adore la plume de Zen !Enfin, moi tout ça je veux bien, mais quand ici, il y a quelques années, Meylan (Edouard) le patron de Moser, se fait recadrer par la plupart des FAMeurs participant au thread où l’on montre qu’il égratigne GP dans une rare respiration et moment de franchise…
Qu’il fait ensuite acte de contrition en plaidant sans conviction la private joke, et reconnaît in fine ne pas avoir respecté les codes et les non-dits de son milieu qui veulent qu’on n’attaque pas publiquement un concurrent …Je me dis que c’est mal barré
Mal barré également, quand je vois Dufour (Jean-Frédéric, pas Philippe), si disert – voire prolixe – quand il était à la tête de Zenith, plus tard quasi-réduit au silence par la com institutionnelle de Rolex dont il est devenu DG (ce n’est pas une critique envers la marque, c’est une constatation)
Mal engagé quand je vois quelqu’un de franc et direct comme Biver partir et arriver Bianchi (par ailleurs vrai collectionneur de montres de ce qu’on en dit) venu d’Yves Rocher, aux premières déclarations banales et très calibrées
Mal barré quand je lis que les gens aiment ceux qui parlent franchement, oui… mais vous savez bien que l’acheteur lambda s’en tamponne. Des interviews-pipeau, je vous prie de le croire, j’en ai vu quelques unes avec des proches à mes côtés (parents, compagne, fratrie), beaucoup sont allés voir les montres ou le site de la marque juste après pour voir les modèles dont ce dirigeant « parlait si bien »…!
Et un distinguo: Quand on ne répond pas à la question posée (en se contorsionnant, répondant à côté, invoquant des principes ou un secret sans lien avec le domaine…), c’est la langue de bois; quand on donne dans le discours vide, mielleux et consensuel, c’est la langue de coton (doux, chaud, moelleux, fade et inspide)
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