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Messages
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- paysdoufs a écrit:
- Merci à ZEN pour ce billet (PS: « nourrissE » en deuxième ligne). Quand j’ai appris l’existence de ce partenariat (certainement à n*10e7 EUR, comme décrit ici) dans le « UhrForum » allemand, j’ai exprimé mon questionnement par rapport au choix du personnage (qui a déjà prêté sa gueuele à tout et n’importe quoi, y compris la concurrence chez Breitling…) en particulier et à l’approche marketing « people » en général.
On m’a alors répondu,que c’était FORCÉMENT une bonne chose puisqu’il s’agissait d’un personnage mondialement connu (Faut penser global, paraît-il…) et qu’il avait X millions de followers sur IG. J’ai laissé tomber cette discussion (Je n’aime pas les combats perdu d’avance…), mais n’ai pas pu m’empêcher de penser que, si le bon « watch marketing » se résumait à ça, les gars bossant dans ces départements étaient rudement surpayé…
C’est marrant, mais il m’est impossible de m’identifier à ce mec là qui a touché à tout et n’importe quoi. Et pourquoi pas Kim Kardashian?
qui vit elle aussi uniquement que pour être vue? 
C’est dommage pour Tudor tout ça…
Les responsables communication sont certainement trop grassement payés pour réfléchir dans le sens de la marque.C’est de toute façon très difficile de dire si ce genre de partenariat est utile ou pas.
Ici, sur le forum, clairement non, on s’en fout.
Mais pour le client lambda, celui qui choisi en fonction de ce qu’il a vu dans la presse/internet/TV… c’est une autre histoire.
Après, il faut que le people choisi corresponde à l’image que la marque souhaite se donner.
ça me fait un peu penser aux labos avec qui je discute, les mecs se plaignent que leur participation aux congrès professionnels coute cher (stand, salaires, bouffe et boisson pour rincer tous les
piques assietteparticipants…) et que ça ne rapporte rien.Moi je leur dis: « ben pourquoi vous venez alors? »
Réponse: « on sait que ça ne rapporte rien, mais on ne sait pas ce qu’on risquerait de perdre en ne venant plus »
Là c’est un peu la même chose: ils ne savent pas si ça rapporte quelque chose, mais dans le doute, font comme tout le monde.
On est ici sur un forum de connaisseurs où tout le monde connait bien Tudor & ses produits mais demandez à votre entourage, cette marque est inconnue donc ils ont un énorme déficit d’image que des marques comme les Beckham ou les All Blacks permettent (en partie de combler) donc en lisant l’article du temps, on voit bien que cela réponds à une stratégie.
Btw, je ne savais pas qu’Arnaud Boetsch travaillait chez Rolex.Je suis très surpris de lire que Tudor avec ce partenariat s’éloigne de sa grande soeur. Je trouve au contraire que Tudor s’en rapproche beaucoup.
Ce qu’apporte Beckham, c’est avant tout une visibilité incomparable en Asie et auprès de la clientèle féminine, marché sur lequel Tudor doit mieux performer. Alors, comme tout ceci n’a pas été négocié à la légère et profitant de l’expérience de Rolex, je pense que Tudor sait pertinemment où il va. N’oublions pas que Tudor a présenté une montre féminine cette année et que pour véritablement progresser, la marque doit vendre autre chose que des Black Bay.
De mon point de vue personnel, je suis très mitigé quant à cet axe de communication basé sur les ambassadeurs. Cela peut même avoir un effet de rejet me concernant. Mais le risque de perdre un type comme moi versus la clientèle potentielle atteinte, Tudor a vite fait les comptes.
Tout à fait de vos avis les gars.
A ce propos j’ai une question à laquelle personne n’a peut-être de réponse: quelle est la part des ventes aux amateurs (comme nous), par rapport au total des ventes?
Je crains que ce soit très peu, et insignifiant pour les marques.
Mais peut-être que je me trompe.
- Nouch30 a écrit:
- Tout à fait de vos avis les gars.
A ce propos j’ai une question à laquelle personne n’a peut-être de réponse: quelle est la part des ventes aux amateurs (comme nous), par rapport au total des ventes?
Je crains que ce soit très peu, et insignifiant pour les marques.
Mais peut-être que je me trompe.
Non, tu as complétement raison, on doit représenter 0.001% des ventes mais par contre niveau commentaires/caisse de résonances, ça doit être 99.9%
Bref, la clientèle qu’adorent les marques !Et du coup la strategie qui va suivre d apres moi est l augmentation « non rationelle » des prix. Peut etre qu ils se disent si on vend 5000 montres que l on aurait jamais vendues alors c est rentable.
Je pense plutot qu on paiera sur chaque montre un petit surcout pour David.- xelitoelfuego a écrit:
- Et du coup la strategie qui va suivre d apres moi est l augmentation « non rationelle » des prix. Peut etre qu ils se disent si on vend 5000 montres que l on aurait jamais vendues alors c est rentable.
Je pense plutot qu on paiera sur chaque montre un petit surcout pour David.
c’est pareil quand tu achète des rasoirs Gilette
Sauf que le produit est archi connu donc utiliser des ambassadeurs
Avec leur ébauche d’aiguille des heures que Tudor n’a pas pris la peine de terminer, ils ont au moins pris une Star bien finie et qui a terminé de l’être, ça équilibre, c’est déjà ça
…Petit rappel, du temps ou David Beckham devenait « ambassadeur » Breitling en 2012…
Nouvel ambassadeur Breitling – David Beckham Transocean Chronograph UnitimeLes avis à l’époque étaient là aussi assez différents…
Entre avoir un Federer comme ambassadeur et un Beckham, c’est le jour et la nuit. J’attends avec impatience un modèle spécial Tudor pour l’UNICEF avec cession des droits par Beckham.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).Je suis d’accord avec ceux qui disent que cette manœuvre sera bénéfique à la marque mais j’ajouterai : uniquement le court/moyen terme. Tudor a rattrapé son retard technique en passant d’ETA à des calibres manufs de haute volée. Maintenant ils travaillent le second aspect, l’extrinsèque, l’image. C’est la suite logique des choses mais ici c’est un raccourci un peu trop facile.
Pour nous autres amateurs éclairés par la passion, ça n’est guère enchantant comme procédé. J’aurai très nettement préféré apprendre que Tudor allait agrandir son département R&D par exemple (ou proposer autre chose que des aiguilles snow flake
pas taper ). A mon sens, ça aurait été une stratégique bien plus payante sur le long terme. D’ailleurs c’est comme ça que Rolex est devenu ce qu’elle est aujourd’hui, en construisant une image au fur et à mesure, sans » la faire à l’envers » … My 2 centsCalibre de haute volée ? Je n’irai pas jusque là. Disons que Tudor est passé d’une situation industrielle dépendante d’un tiers à une situation industrielle mieux maîtrisée mais avec tout de même beaucoup de sous-traitants. Les calibres Tudor sont « exclusifs » mais faits d’un assemblage de pièces sous-traitées.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).
(source : Tudor)C’est sûr que là, j’ai envie d’une Tudor…
L’argument : le people X a tant de followers sur sa page fessebook/instantgramme/trucmuche et que cela va apporter à une marque
Y ventespardon de la « visibilité », c’est l’argument de tous ceux qui n’ont que ça à vendre à une marque, c’est à dire du vent. Et cela revient à considérer les followers des réseaux sociaux comme des zombies dépourvus de cerveaux prêts à acheter n’importe quoi pourvu que son acteur/comique/sportif préféré soit sous contrat financier avecBreitlingpardon maintenant c’est avec Tudor. Il faudra que quelqu’un explique un jour que followers, cela se traduit par suiveurs certes mais cela ne veut pas dire Lemmings acheteurs non plus.
Ceci est unfollowerLemming
(Source : c andersson/)Et d’ailleurs, question : quel a été l’effet de Beckham sur Breitling ? Et ne parlons pas de visibilité mais de résultats…
(prendre grosso modo la même pose en fronçant les sourcils, ça il s’est faire, je vous l’accorde)__________________________________
« Le moyen d’avoir raison dans l’avenir est, à certaines heures, de savoir se résigner à être démodé«
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