- Ce sujet contient 53 réponses, 29 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 12 années et 1 mois.
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Messages
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- ftikai a écrit:
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Il n’y a rien à comprendre.
As-tu déjà eu envie de brûler toutes les lettres et de déchirer toutes les photos juste après une rupture avec une ex? Il t’est arrivé de ne jamais acheter un produit provenant d’un tel pays parce que ce pays fait son Biff Tannen* et emmerde la zénitude mondiale?
Même si je ne suis pas latin comme vous, j’ai cette tendance à réagir de façon épidermique. Si un truc me fait chier, je m’arrange pour que ça chie royalement et totalement.
Évidemment, il est difficile de réagir de cette façon si on carbure 24h/24 de « chiffres d’affaire » et de « bénéfices nets ».
*: ref. Back to the future
Sauf que là tu ne les fais pas chier du tout au contraire, tu pousse ta société, déjà dans la merde, vers une faillite anticipée facilitant le potentiel rachat à l’origine de cette situation. L’article précise qu’ils espèrent ne pas avoir à virer des employés : tu es prêt à mettre les personnes qui bossent pour toi dans la merde juste pour montrer ton mécontentement ? Comment ne pas penser CA et bénéfices quand tu as une telle responsabilité ?
- ftikai a écrit:
- Si j’étais le proprio de Gübelin, pour faire chier SG, je mettrais toutes mes Tissot, Hamilton, Longines, Omega et cie, en solde à 50%.
- Blackeyed a écrit:
- Et d y rajouter un pub pleine page dans les principaux journaux suisses du genre :
« Suite à la décision unilatérale du Swatch Groupe de nous retirer la concession de ses marques principales, malgré des années de collaboration fructueuse, la maison Gübelin a le plaisir de vous annoncer une opération exceptionnelle de déstockage à -50% sur les marques Omega, Breguet, Blancpain, Longines … Et dans l ensemble de nos magasins. «
A la guerre comme à la guerre.
Je déteste les pratiques du SG et cela me détourne de leurs marques. Le capital sympathie joue un rôle important dans mon processus d achat. SG entretient son capital antipathie.
Ce serait une belle réaction, mais effectivement sans doute pas très bonne pour le CA… mais il y aurait du panache.
Pareil, le SG m’est de plus en plus antipathique. D’autant que la stratégie doit encore prouver son efficacité, il n’y a pas vraiment d’infos disponibles, mais par exemple je doute que la cessation des livraisons de mouvements ai fait perdre du CA à qui que ce soit, à part le SG lui-même. La plupart des ex- clients sont passé chez Sellita, moins cher, et ont du augmenter la marge.
- Zorba06 a écrit:
- pour ceux qui trouvent encore SG méchant, rappelons que Rolex a retiré un grand nombre d’agréments à des boutiques indépendantes et sans rachat…
rappelons aussi que de nombreuses marques (dont des françaises) vendent par internet coupant l’herbe sous le pied de leur propre réseau d’AD. ça n’est pas plus élégant…
Perdre une marque phare doit compliquer l’équation, en perdre plusieurs est bien pire.
Tu parles d’un business model, ce n’est pas la même chose. A titre d’exemple, autant je crois que Beaulieu peut marcher autour de 1500 TTC, autant à 2300/2500 je n’y crois plus. La conccurence n’est plus la même… du coup il m’est impossible de passer par les boutiques, même si je préfererais, evidemment.
Sans même parler de responsabilité sociale, ce serait absurde d’un point de vue financier. Le management représente avant tout les intérêts des actionnaires, et je doute que ceux-ci apprécient de faire dégringoler la valeur de leur entreprise pour le plaisir de faire au groupe Swatch ce qui ne serait guère plus qu’un pied de nez. C’est comme si je brûlais publiquement toute ma fortune en petites coupures pour protester contre une décision prise par la BCE : satisfaisant sur le moment, certes, mais une terrible erreur stratégique même à court terme.
- rexet a écrit:
- tu es prêt à mettre les personnes qui bossent pour toi dans la merde juste pour montrer ton mécontentement ? Comment ne pas penser CA et bénéfices quand tu as une telle responsabilité ?
En effet, ça pousse à réfléchir deux fois.
Quand même je suis content de bosser dans autre domaine où l’argent n’est pas le principal but mais simplement "alimentaire": on a X millions pour faire bosser Y chercheurs pendant Z années. Tout ce qui faut faire est de leur botter le cul pour qu’ils terminent leur publication. Une fois la fin arrivée, on boit un coup et on se dit nah-nah-nah-goodbye, puis on recommence…
- yayou56 a écrit:
- C’est le business mais c’est quand même pas très moral…
Ca m’éloigne un peu plus du SG…
business, je vois bien. Alors que moral ? cela veut dire quoi ?
les employés ? les collaborateurs sont devenus des variables d’ajustement, en conséquence
bienvenue dans le joyeux monde du capitalisme financier !- Leopal a écrit:
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Essayer de tuer par de basses méthodes celui qui résiste au rachat, c’est votre idée du business? Mes compliments.
Ceux qui pratiquent ce genre de méthodes ont du bol de ne pas tomber sur des sanguins…
Malheureusement les sanguins sont très souvents de bien piètres businessmen.
C’est un comportement légèrement blaireau, certes pas isolé, ce qui ne change rien su le fond – j’ai croisé plein d’ânes dans ma vie, je ne me suis pas pour autant mis à braire
- Leopal a écrit:
- Ce serait une belle réaction, mais effectivement sans doute pas très bonne pour le CA… mais il y aurait du panache.
Pareil, le SG m’est de plus en plus antipathique. D’autant que la stratégie doit encore prouver son efficacité, il n’y a pas vraiment d’infos disponibles, mais par exemple je doute que la cessation des livraisons de mouvements ai fait perdre du CA à qui que ce soit, à part le SG lui-même. La plupart des ex- clients sont passé chez Sellita, moins cher, et ont du augmenter la marge.
Perdre une marque phare doit compliquer l’équation, en perdre plusieurs est bien pire.
Tu parles d’un business model, ce n’est pas la même chose. A titre d’exemple, autant je crois que Beaulieu peut marcher autour de 1500 TTC, autant à 2300/2500 je n’y crois plus. La conccurence n’est plus la même… du coup il m’est impossible de passer par les boutiques, même si je préfererais, evidemment.
Un AD Rolex avant c’était Rolex et Rolex donc une fois perdue la marque pas trop de choix…
Pour le reste je ne parle pas de toi mais par exemple de B&R…
Maintenant avoir de l’empathie pour une famille suisse avec une chaine de boutiques de luxe ça m’est un peu difficile…
On dit souvent, une génération pour créer, la suivante pour prospérer, et la dernière pour faire capoter. Il n’y a plus qu’à attendre. On en est à la deuxième…
- Bozaware a écrit:
- Capitalisme financier, exemple concret d’une belle tautologie
Disons que la capitalisme a beacoup changé. Fut un temps, il s’agissait de financer les entreprises, et de toucher des dividendes. Ce capitalisme là est moribond.
La plupart des transactions aujourd’hui à Wall Street, par exemple, concernent le très court terme, et la pure spéculation.- guiguit a écrit:
- Malheureusement les sanguins sont très souvents de bien piètres businessmen.
Je ne sais pas… dans la genre sanguin, Nick Hayek à une certaine réputation.
- Zorba06 a écrit:
- Pour le reste je ne parle pas de toi mais par exemple de B&R…
Maintenant avoir de l’empathie pour une famille suisse avec une chaine de boutiques de luxe ça m’est un peu difficile…
Moi c’était pour l’exemple. Il y a des business model qui ne tienne pas la route avec une vente en boutique…
B&R, pourquoi?J’ai souvent de l’empathie pour le faible contre le fort, et risquer de perdre une entreprise familiale patiemment developpée à cause de basses pratiques de certains, je trouve ça assez triste.
Il y a peut-être en moi un fond bisounours… mais parfois aussi un genre d’ours moins bisou. 
A moins que je n’aie pas bien compris : le refus de vente serait donc possible dans ce beau pays libéral
- Big K a écrit:
- Oh que oui, ils ont même donné un nom : la distribution sélective
Merci pour l’info . Sont décidément très forts ces suisses !
Jème bien ta siniature , met je trouve daumage de se moquai d’un gus sainpleman parsse queue il sêt pa écrirre polémik
- fatalitas a écrit:
- A moins que je n’aie pas bien compris : le refus de vente serait donc possible dans ce beau pays libéral
- Big K a écrit:
- Oh que oui, ils ont même donné un nom : la distribution sélective
existe aussi en France …. et de plus en plus! Un contrat entre un distributeur qui s’engage à respecter la politique ( au sens très large ) du fabricant … et si non respect, le revendeur perd le droit de vendre les produits ( avec reprise immédiate du stock très souvent ! )
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