- Ce sujet contient 119 réponses, 36 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 14 années et 2 mois.
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Très honnêtement, j’avoue que j’en suis moi aussi arrivé au constat que ça restera un doux rêve. Quand je vois les augmentations de tarifs qui sont juste
, et qui malheureusement ne baisseront jamais 
Ceci dit, quand j’ai vu le prix des horreurs de la grande distribution fashion bankable, j’ai pris une taloche assez cosmique…
300 € pour une Diesel
600 € pour une BossFranchement je comprends pas…
Jodko.
- pastak a écrit:
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- freddy.lombard a écrit:
- S’ils dépensaient moins d’argent dans les pubs institutionnelles et communiquaient de façon plus technique auprès des magazines et des forums, leurs charges diminueraient si fortement que cela contribuerait à résorber leurs manques à gagner et même à faire baisser un peu les prix de vente (je parle ici des marques horlogères intermédiaires, pas de la HH évidemment).
Je ne suis pas certain que communiquer de manière plus technique leur apporterait un boom dans leurs ventes. Ama, les horlo-geeks client potentiels ne sont pas une majorité. FaM n’est pas une clientèle type.
De plus, dans ce segment milieu de gamme, pas mal de sociétés (pas toutes je précise
) utilisent des mouvements sur base ETA/Valjoux/… pas du 100% fait maison. Cela pourrait être périlleux de parler technique d’un produit qui n’est finalement pas entièrement le sien. Cela doit être possible, mais il faudra bien doser. 
matthieu14> J’espère que ces marques ont suffisamment réfléchi en amont pour cela. Passer dans le HdG (voire l’HH) en peu de temps … je veux bien voir ! Ne serait-ce qu’un cas d’école pour se rendre compte du chemin à parcourir.
+1
Et je ne vois vraiment pas comment, même les marques haut de gamme, pourraient passer en HH. Cela prendrait un temps conidérable, nécessite de changer l’image et la perception de la marque envers les clients, sachant qu’il faut en plus en avoir la légitimité et bien sûr la capacité (R&D – staff – investissement com et mktg etc…). Quel que soit le domaine, on ne passe pas du haut de gamme au monde du Luxe, Longchamp n’est pas Hermès, et Mercedes s’est cassé les dents avec Maybach…
Zen déclare que Rolex (qui n’est pas HH mais à une place à part dans le secteur) s’attend à une crise sans précédent, les marques de milieu de gamme ont intérêt à surprendre (dans le bon sens) les clients (et les clients des clients nous sommes dans un modèle B2B2C) afin de déclencher l’acte de vente.- pastak a écrit:
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- freddy.lombard a écrit:
- S’ils dépensaient moins d’argent dans les pubs institutionnelles et communiquaient de façon plus technique auprès des magazines et des forums, leurs charges diminueraient si fortement que cela contribuerait à résorber leurs manques à gagner et même à faire baisser un peu les prix de vente (je parle ici des marques horlogères intermédiaires, pas de la HH évidemment).
Je ne suis pas certain que communiquer de manière plus technique leur apporterait un boom dans leurs ventes. Ama, les horlo-geeks client potentiels ne sont pas une majorité. FaM n’est pas une clientèle type.
De plus, dans ce segment milieu de gamme, pas mal de sociétés (pas toutes je précise ) utilisent des mouvements sur base ETA/Valjoux/… pas du 100% fait maison. Cela pourrait être périlleux de parler technique d’un produit qui n’est finalement pas entièrement le sien. Cela doit être possible, mais il faudra bien doser.
Cafetao>
Manitou> Je pense que tu as bien résumé ce point de la montée en gamme.
Un autre point est la clientèle visé : la clientèle européenne n’est pas celle visée en priorité, place aux asiatiques. Je ne vous apprends rien hein.
Intéressant quand il est bien dit en boutique (monomarque) que la clientèle asiatique (et surtout chinoise) a certes un gros portefeuille … mais que LA clientèle visée à long terme est européenne. Le hic est que les prix ne sont pas en actuellement en faveur d’un tel objectif.
Hasard?
Le Monde du jour traite du sujet Dans cet article
L’envolée des prix n’est pas un problème dans le luxe, puisqu’elle participe du côté désirable du produit. Quant aux marques, elle n’hésitent pas à se couper de leur clientèle traditionnelle pour regarder vers l’Est.
La cupidité n’a jamais favorisé la vision de long terme, malheureusement…
- stef a écrit:
- Ces hausses de prix successives avec en
prime la double hausse de 2011 nous amènent
chez les suisses a des prix qui ne sont plus justifiés
La crise qui sévit durement en Europe mais aussi,
dans une moindre mesure , dans le reste du monde,
risque de faire exploser cette bulle horlogère.
Une marque Japonaise, Seiko, tire son épingle du jeu
en ayant augmenté que de 10% environ ses prix en
5 ans !
Les amateurs de montres ne sont pas des vaches a lait
Les marques suisses devraient le savoir.
La croissance des marchés émergents ne suffira plus
a absorber les productions
Je crois personnellement que les sommes englouties par
les marques dans le marketing et les coktails,….. Sont
disproportionnées .
La part consacrée a la conception de la montre dans le
prix final ne cesse de baisser.
Nous les AD sommes pénalisés egalement car les
budgets en France ne sont pas extensibles
Espérons que les prix des montres cessent d’augmenter
Sinon ( a part Rolex et quelques uns) les marques
Suisses scieront la branche sur laquelle elles sont
Assises.
+1
très bonne analyse StefExcellente analyse sur RTL hier matin http://www.rtl.fr/actualites/economie/article/le-marche-du-luxe-ne-connait-pas-la-crise-7749133294
- polaire a écrit:
- Pareil que Benmarie. Les tarifs sont devenus délirant !!!
On a fait quasiment du fois deux en trois ans. Faut pas nous prendre pour des pigeons. J’ai fait la tournée des AD de Bordeaux et à part Zenith qui semble avoir remis dans sa gamme des modèles « abordables » les autres sont devenus fou.
Même Breitling devient inaccessible.
Du coup les vitrines sont pauvrement dotées tout est à acheter sur commande sans essayer.Le pire c’est que même les marques comme Oris, Sinn, .. Commencent à flirter avec les 2000€.
C’est purement un problème de cours de monnaies, de change..
Vu la faiblesse de l’euro, les montres suisses sont moins chères dans la zone euro que chez nous
Si une Peugeot coûtait 20 % de moins en Suisse qu’en France, je susi sûr que vous poseriez tous des questions.
Pour garder l’équilibre, les marques augmentent dans la zone euro et laissent les prix stables en Suisse.
Sachez aussi que le SG n’a pas les succès affichés : un propriétaire de marques horlogères m’a confié récemment qu’il avait été » obligé » de recevoir pour plus de 200.000 euros de spiraux, dont il n’a pas besoin
Il les a acceptés, de peur que la prochaine pfois qu’il passerait commande, on lui réponde non
D’autre part, les marques vont de plus en plus ouvrir leurs propres boutiques, et Omega va, par exemple, supprimer encore 13 points de vente en SuisseCrise ou pas crise le rapport qualité prix en général, ne semble pas augmenter avec le temps.
Les marques ouvrent leur propres boutiques pour mieux réguler leur flux et fixer les prix, niveau contact avec l’AD ça risque de changer
Les PA se rapprochent ou égalent les prix boutiques
.
Mais bon avec un peu de chance, le cycle s’inversera !!! Et je remplirais ma besace de roro, Z et autre JLC pour 3 kinders
en attendant je n’ ai pas vu de détaillant solder des montres valables à 50%! on parle de la crise depuis 2008 et les montres sont toujours plus chères…va comprendre Charles!
- gilles42 a écrit:
- en attendant je n’ ai pas vu de détaillant solder des montres valables à 50%! on parle de la crise depuis 2008 et les montres sont toujours plus chères…va comprendre Charles!
si c’était le cas, ce serait la …………mort subite !!!
EDIT ( et Marcel ) :
Si le prix de vente des montres augmentent, celui de l’AD ausis, et souvent, celui de la marque idem: ce sont les sous-traitants qui font grimper la note finale
elles ne bougent pas !!!! et d’ailleurs, elles seront plombées, je ne reviendrai pas sur un sujet qui concerne une marque que je représente et que j’ai fait supprimer pour m’éviter des ennuis
Le pompiste a sans doute ses soucis, ( les gens qui partent sans payer ) , mais il n’a pas de stock invendu ( au contraire ) , pas de retour ( à moins de siphonner son réservoir ), pas de SAV ( à moins que de l’eau était mélangée à l’essence )
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