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Sauf erreur, pas d’augmentation à signaler en CHF, je pense que l’une des raisons qui explique l’augmentation c’est la faiblesse actuelle de l’euro
- lape a écrit:
- Sauf erreur, pas d’augmentation à signaler en CHF, je pense que l’une des raisons qui explique l’augmentation c’est la faiblesse actuelle de l’euro
Non. Juste que les prix augmentent toujours à cette période.
Pas une question de valeur de l’euro sou autre.Si, il me semble que la Royal que je dois aller chercher le 5 janvier a pris 100.- CHF.
Mais l’AD m’avait prévenu en novembre et fait un petit geste pour mon achat 2023 avec une sortie du stock en 2024.
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« Allez tous vous faire aimer ! » GillesMeme en Sterling on se prend une douille alors que c’est une monnaie plus forte que l’euro. £200 de plus.
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Pas d’accent: clavier qwerty/ accent: smartphone.
On y est! La traditionnelle augmentation des prix du 1er janvier chez Tudor!
A titre d’exemple, la BB54 est passée de 3850€ à 3930€! Soit environ 2%.
Bonne année!
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Omega – Stowa – Tudor – Longines – Rolex – Serica – Yema – BalticBien vu !
En effet, quelques centaines d’euros par ci par là…
Juste comme ça, pour célébrer la nouvelle année, pour stopper les envies de certains, en dégoûter d’autres, bousculer les budgets et ce, sans trop comprendre pourquoi mise à part que désormais, « tout est toujours plus cher » comme une fatalité impossible à arrêter
C’est de prime abord hors sujet, mais ça peut être intéressant de vous partager ma réflexion et donc de repartir de la stratégie de définition d’un prix de vente. Il y en a plusieurs mais je vais en sélectionner que 3.
– le prix basé sur les coûts : technique de tarification basée sur les coûts de fabrication. On applique une marge et on obtient le prix de vente. C’est le plus classique mais je ne pense pas que Tudor utilise cette technique vu la volatibilité des coûts des matières premières.
– le prix basé sur la concurrence : on se fixe une gamme de prix et une gamme de concurrences voire un concurrent auquel on souhaite lui prendre des parts de marché et au passage on s’achete une image (exemple, si je base mon prix sur un concurrent, le client lambda va associer le niveau de qualité à la même gamme de prix de mon concurrent (biais cognitif) et comme ça je m’achète de l’image (attention au retour de baton si la qualité n’est pas au rendez-vous). Potentiellement utilisé par Tudor, je pense.
– le prix fondé sur la valeur : stratégie de tarification consistant à fixer les prix en fonction de la perception qu’ont les clients des produits et des avantages qu’ils procurent aux consommateurs. Il s’agit de trouver le prix que vos clients sont prêts à payer. Là, je pense que c’est le positionnement de Tudor.Je pense que Tudor utilise la strategie 2 et 3.
Pour ce qui est des augmentations, je baserai mon raisonnement sur l’évolution du chiffre d’affaire = nbre_de_produit_vendu x prix_du_produit_vendu,
3 cas:
– j’augmente mon prix_du_produit_vendu, pas d’incidence sur les volumes, je peux encore augmenter mon prix.
– j’augmente mon prix_du_produit_vendu, baisse du volume de vente MAIS le chiffre d’affaire augmente, je peux encore augmenter mon prix la prochaine fois (mais au passage je perds quelques clients).
– j’augmente mon prix_du_produit_vendu, baisse du volume de vente ET baisse du chiffre d’affaire (je suis allé trop loin, mise en place de promo ponctuelle pour limiter la baisse du chiffre d’affaire, nécéssité de réajuster mon prix ou offrir plus de valeur pour le même prix).Pour finir, je serai aussi curieux de connaitre la marge opérationnelle de Tudor après impot.
Bonne soiréeSalut @CAldo,
J’aime beaucoup ton raisonnement en tant que prof de marketing.
Tes 3 cas peuvent être calculés de manière prévisionnelle grâce à l’élasticité prix. Amha ils le font
Les 3 méthodes pour fixer le prix sont les classiques.L’ennui c’est les éléments qui font la valeur aux yeux du client.
Ta définition est celle du prix psychologique vraie et vérifiable mais il y a l’autre valeur. La valeur est une « somme » valeur d’usage valeur hédonique valeur d’image. Si la valeur est supérieure aux coût (monétaire, transaction et psychologique) alors le client est satisfait.
Les coûts de transaction monétaire et psychologique augmentent aussi mais la valeur hédonique et la valeur d’usage stagnent.
Du coup seule la valeur d’image peut éventuellement augmenter. On sait que Tudor reste en dessous de Rolex et un chrono au même prix qu’une Moonwatch ça commence à faire.Du coup plus que la marge opérationnelle je suis très curieux de connaître le coefficient d’élasticité. Amha ils raisonnent sur le CA comme tu le disais.
En connaissant l’élasticité alors on connaît les futures augmentations de prix.En attendant gris et éventuellement remise du AD comme l’a dit @Virgile ou bien regarder les réf sous cotées par le marché ou sans mouvement manuf comme les Royales Glamour ou 1926 plus demandées sur les marchés asiatiques où l’image de Rolex du pauvre colle encore à la peau de Tudor qui est plus proche de Longines que d’Omega par exemple en terme d’image.
Seule la BB58 bronze reste sur mon radar et la BB58 gold a été peut être un test pour Tudor pour voir ce qu’ils peuvent faire niveau prix.
En parallèle, il est possible trouver des TUDOR d’occasion a de bons prix, en excellent état et encore sous garantie pour plusieurs années.
Il ne faut pas s’en priver si le tarif du neuf ne permet pas à certains de franchir le pas.__________________________________
in girum imus nocte ecce et consumimur igni in girum imus nocte ecce et consumimur igni in girum imus nocte ecce et consumimur igniTu as raison @ChristopheH c’est d’autant plus vrai pour Tudor dont certaines références baissent vite que pour d’autres marques.
Je ne pense pas que les tarifs des occasions Tudor baissent plus vite ou davantage que ceux d’autres marques.
A part Rolex .. et encore … les prix des récentes occasions baissent et pour autant ça ne se bouscule toujours pas au guichet.
Il faut justement profiter de l’engouement pour TUDOR, qui a vendu, vend et vendra encore de plus en plus de montres, Le grand nombre de nouveautés ces dernières années font que les heureux possesseurs agrandissent leurs collections et ou font partir un modèle pour en financer un autre. Le marché de l’occasion est bien vivant, dynamique, sain.Sans oublier que acheter une Tutu d’occase (ou autre marque) c’est aussi faire une B.A. pour préserver les ressources de la planète.
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in girum imus nocte ecce et consumimur igni in girum imus nocte ecce et consumimur igni in girum imus nocte ecce et consumimur igniBonjour @Goldenaxe,
Je viens de regarder en détail la définition de l’élasticité en marketing, c’est assez intéressant et je vous rejoins sur la curiosité de connaitre le coefficient d’élasticité chez Tudor. Amha, il était superieur à 0 voire à 1 entre 2012 et 2021. Mais les augmentations incéssantes et la baisse du pouvoir d’achat font que je me demande s’il n’est pas passé dans le négatif voire inférieur à -1.
Votre remarque sur le marché asiatique me rappelle, qu’il n’y a pas qu’un unique coefficient d’élasticité pour Tudor mais un coefficient d’élasticité par marché.En partant de l’hypothèse que Rolex souhaite faire de Tudor, le Rolex d’il y a 20 ans, il me vient une autre question : il y a 20 ans, est ce que Rolex a connu de nombreux cas de SAV sur ses montres (index, poussières, etc…). Car si tel est le cas, nous sommes partis pour 20 ans d’augmentation, si non, la qualité n’étant pas au prix du produit, le coeff d’élasticité doit être inférieur à 0, du moins auprès des FAmeurs, vu les remarques dans le sous-forum SAV Tudor.
les prix de tout augmentent sans cesse, ce n’est pas nouveau
Là ils nous pondent un +2% si j’en crois ceux qui ont calculé… c’est beaucoup moins que beaucoup de chose, moins que l’inflation prévue et surtout moins que les augmentations de salaires prévues pour 2024
Oui sans parler d’occasion la BB chrono s&g dépasse les 8k se trouve à 6k,
La Pelagos dépasse les 5k.Je crains que Tudor aille trop loin dans l’augmentation des prix de vente et le vendeur de Tudor aura plus de mal à la vendre qu’il y a 1 an.
Globalement les Tudor sont facilement disponible et c’est de plus en plus le ca sur le gris. Une dévalorisation comme ça ne me paraît pas si sain.
Cela dit 20% de réduction sur le gris c’est sympa et il reste quelques modèles originaux peu distribués et ou peu vendus à défaut d’édition limitée numéroté intéressantes.
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