- Ce sujet contient 74 réponses, 30 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 16 années et 11 mois.
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Messages
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Il y à une nette différence entre le PPI et le PPC
L’un est généré par la marque, l’autre par le marché.
Le PPC n’est qu’un constat quand le PPI est lié a une politique commerciale.
Nuance de taille
- gilles42 a écrit:
- et puis de toute façon, la montre à 3000€, et même moins, cela fait belle lurette qu’ ils la vendent car ils soldent toute l’ année à -40%!!! les stratégies "produits" et commerciales de cette marque que j’ aimais tant avant nataf, me font hurler de rire!
+1 – une Automatic Elite n’était pas plus chère avant qu’ils gonflent les prix à tout va sous le reigne de Thierry I >
- J.B a écrit:
- Il y à une nette différence entre le PPI et le PPC
L’un est généré par la marque, l’autre par le marché.
Le PPC n’est qu’un constat quand le PPI est lié a une politique commerciale.
Nuance de taille
tu évalues ?
PPC : essaie de ne pas lire, regarde son interlocuteur : 3
Se réfère beaucoup à son texte, regarde peu son
interlocuteur : 1
Lit son texte, ne regarde pas la classe : 0
PPI : activité régulière et fournie, respect de la parole
d’autrui : 3
Activité régulière mais peu fournie : 1
Activité faible, manque de respect d’autrui- PE a écrit:
-
je t’ai dit plus haut que je n’étais pas expert en la matière, tu n’as qu’à rechercher le post de Zen sur le sujet…
de mémoire, ça parle d’investissement sous l’ère Nataf… peut-être après 2003 et alors ?tu as eu 6000F de remise chez ton AD et alors? si on se met à décortiquer chaque augmentation de prix de chaque marque, autant ne plus rien acheter… regarde l’évolution du prix de la speed….
je ne parle pas de la remise ce n’est pas le sujet et mon pote n’est pas AD comme précisé dans le post.
ont parle là d’un triple quantième phase de lune…dont le prix est aujourd’hui irréaliste par rapport au marché,même si pour moi ça reste une montre exceptionnelle et l’une des plus belle,mais quand ont a connu cette marque et son positionnement tarifaire on ne peu pas accepter de payer les petits fours et les fêtes dans sa montre.aujourd’hui Zénith semble vouloir tourner la page et j’adhère à 100%.
- Pierre-Yves a écrit:
- L’info était reprise dans le Ouest-France de ce matin, à la fin de l’article sur Richard Mille.
Ca bouge chez Zénith, après l’annonce récente de la relance du 135.Mais avec quel calibre ?
j’ai trouvé le sujet.
- LE_STURM a écrit:
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- J.B a écrit:
- Il y à une nette différence entre le PPI et le PPC
L’un est généré par la marque, l’autre par le marché.
Le PPC n’est qu’un constat quand le PPI est lié a une politique commerciale.
Nuance de taille
tu évalues ?
PPC : essaie de ne pas lire, regarde son interlocuteur : 3
Se réfère beaucoup à son texte, regarde peu son
interlocuteur : 1
Lit son texte, ne regarde pas la classe : 0
PPI : activité régulière et fournie, respect de la parole
d’autrui : 3
Activité régulière mais peu fournie : 1
Activité faible, manque de respect d’autrui
Oula Sturmy… tu m’a embrouillé la
PPI : prix public indiqué
PPC : prix public constatéps : je te préfère avec des photos volages…
Je me permets de prendre la plume sur ce point . Je trouve très dangereux et malvenu de remettre Zénith au niveau où cette marque était avant 2001 pour passer cette crise dure . Nous avons mis 8 ans pour venir titiller JLC avec nos produits alors qu’avant Zénith c’était cheap avec des composants asiatiques au niveau boite , cadrans , bracelets acier…( le saviez -vous au moins ? )
C’est ça que vous voulez pour redevenir acheteurs ???
Non cette stratégie du prix bas va amener Zénith à faire de nouveau des marges ridicules ( je connais très bien les prix de revient ) à l’encontre d ce que demandait LVMH…
Maintenant oui c’est possible de faire un chrono acier à 6000 euros et un Elite à 3500 , j’avais étudié la question . Cela demande des efforts au niveau prix de revient et surtout du volume donc du succés en terme de commandes .
A la crise actuelle , même une montre à 6000 Euros en acier c’est cher quand on est un client Français moyen…
Autre point , passer 8 ans à repositionner une marque dans le haut du pavé ( avec difficultés il est vrai ) et la redescendre en un an au niveau de 2000 , c’est un casse tête pour les détaillants qui ne comprennent plus rien à la stratégie de cette marque …idem pour les clients qui aimaient le Zénith de Nataf .
Un coup on va en haut avec Nataf et une équipe …un coup on va en bas avec des effectifs réduits de 40 % , une R&D produits devenue homéopathique , pas de moyens pour faire de la pub massive …en espérant faire du volume .
Le problème c’est que Zénith s’est tellement dépouillée qu’elle ne peut pas repartir comme çà en ayant presque divisé par deux sa puissance …
Je suis navré de voir ce revirement stratégique qui est une erreur de management dans le milieu du luxe .
Est-ce Chaumet ou Dior baissent leur prix à ce niveau ????
. Mais c’est la dernière chance pour cette maison , alors souhaitons quand même que çà marche pour ceux qui restent . Sinon cette maison et son Président déjà controversé ne passeront pas plus de deux ans dans le groupe.
C’est d’une logique financière implaquable …
Moi je n’y crois pas , mais je peux me tromper .
Time will tell .- Le petit developpeur a écrit:
- Je me permets de prendre la plume sur ce point . Je trouve très dangereux et malvenu de remettre Zénith au niveau où cette marque était avant 2001 pour passer cette crise dure . Nous avons mis 8 ans pour venir titiller JLC avec nos produits alors qu’avant Zénith c’était cheap avec des composants asiatiques au niveau boite , cadrans , bracelets acier…( le saviez -vous au moins ? )
C’est ça que vous voulez pour redevenir acheteurs ???
Non cette stratégie du prix bas va amener Zénith à faire de nouveau des marges ridicules ( je connais très bien les prix de revient ) à l’encontre d ce que demandait LVMH…
Maintenant oui c’est possible de faire un chrono acier à 6000 euros et un Elite à 3500 , j’avais étudié la question . Cela demande des efforts au niveau prix de revient et surtout du volume donc du succés en terme de commandes .
A la crise actuelle , même une montre à 6000 Euros en acier c’est cher quand on est un client Français moyen…
Autre point , passer 8 ans à repositionner une marque dans le haut du pavé ( avec difficultés il est vrai ) et la redescendre en un an au niveau de 2000 , c’est un casse tête pour les détaillants qui ne comprennent plus rien à la stratégie de cette marque …idem pour les clients qui aimaient le Zénith de Nataf .
Un coup on va en haut avec Nataf et une équipe …un coup on va en bas avec des effectifs réduits de 40 % , une R&D produits devenue homéopathique , pas de moyens pour faire de la pub massive …en espérant faire du volume .
Le problème c’est que Zénith s’est tellement dépouillée qu’elle ne peut pas repartir comme çà en ayant presque divisé par deux sa puissance …
Je suis navré de voir ce revirement stratégique qui est une erreur de management dans le milieu du luxe .
Est-ce Chaumet ou Dior baissent leur prix à ce niveau ????
. Mais c’est la dernière chance pour cette maison , alors souhaitons quand même que çà marche pour ceux qui restent . Sinon cette maison et son Président déjà controversé ne passeront pas plus de deux ans dans le groupe.
C’est d’une logique financière implaquable …
Moi je n’y crois pas , mais je peux me tromper .
Time will tell .
merci pour cet avis éclairé
Quand on à le nez dans le guidon… on ne voit pas forcément très loin
Un revendeur devenu frileu et qui n’a plus confiance en la marque sera d’autant plus à l’écoute d’une politique commerciale claire.
Les demi mesure n’apporte rien sauf une perte d’argent et de temps
Non c’est vrai, un chrono à 3000€ ça ne se vendra jamais :
Le calibre à 40 ans et Zenith a modernisé son parc : ils peuvent très bien faire un EP entre 3 et 4000€, quitte à lui coller un verre plastique et virer la date. Le passer en 2 compteurs même s’il le faut, comme ça, ça ne piquera pas au vif les propriétaires d’Open-Truc à 10K€.
Pour l’instant l’important c’est de vendre, avant de penser à se positionner (et contrairement à ce que voudrait les marketeux qui tiennent de long et beaux discours pour expliquer… qu’il ne faut rien faire et attendre).Vous vous focalisez sur un EP à 3k€ alors que j’ai simplement émis l’idée de repositionner l’Elite à 3k€
Il y à une nuance tout de même
- J.B a écrit:
- Vous vous focalisez sur un EP à 3k€ alors que j’ai simplement émis l’idée de repositionner l’Elite à 3k€
Ce qui ne changerait pas grand chose à leur situation actuelle.
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