FORUMAMONTRES › Forums › FORUMAMONTRES › Actu: Jean-Claude Biver crée l’entreprise de demain
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PIFPAF, le il y a 19 années.
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9 octobre 2007 à 20h09 #420000259945
alemmar
Membrepourquoi tjs casser du sucre sur le dos de JCB?? C’est pas le premier à faire ça dans sa boîte mais il a le mérite de le faire.
J’avais lu un truc y a 6 mois de ça sur les emplois chez Rolex, c’était pas folichon…9 octobre 2007 à 20h14 #420000259946bascule
Membreil a bien raison de prendre comme consultant des maitres horloger qui peuvent transmetre leur savoir car beaucoup "parte" sans vraiment en avoir le temps dernierement MR MAX BERNAY est décedé il avait conçu en partie le calibre 89 …
9 octobre 2007 à 20h16 #420000259947Invité
Membre- alemmar a écrit:
- pourquoi tjs casser du sucre sur le dos de JCB?? C’est pas le premier à faire ça dans sa boîte mais il a le mérite de le faire.
J’avais lu un truc y a 6 mois de ça sur les emplois chez Rolex, c’était pas folichon…
c’est l’idolatrerie qui me fatigue.
9 octobre 2007 à 20h18 #420000259948swiss
Membrej’ai hésité de mettre cette article en ligne je l’ai aussi lu dans le journal, après l’avoir vu sur le site de Hublot… je me suis dit que cela ne servait à rien! sinon M. Biver fais un peu comme google avec ça garderie… j’espère juste pour les employés que la garderie est insonorisé
parce que sinon les boules quies vont ce vendre comme des petits pain à Nyon
par hasard M. Biber vous ne chercheriez pas un polisseur?
c’est cool que des gens comme lui prenne le taureau par les cornes… il y a pas beaucoup de société qui ré engage des retraité. et qui font un centre pour les futur horogers.
9 octobre 2007 à 20h18 #420000259949alemmar
Membresissou je suis pas un adorateur de Biver…n’empêche, il sait très bien y faire, et ça n’empêche pas de trouver bien certaines de ses initiatives, non?
9 octobre 2007 à 20h19 #420000259950alemmar
Membreet je suis bien d’accord aussi avec le fait de faire bosser des sexa ou plus, ces gens ont une exp irremplaçable et sont dégagés des soucis mercantiles.
9 octobre 2007 à 20h19 #420000259951bascule
Membre- alemmar a écrit:
- pourquoi tjs casser du sucre sur le dos de JCB?? C’est pas le premier à faire ça dans sa boîte mais il a le mérite de le faire.
J’avais lu un truc y a 6 mois de ça sur les emplois chez Rolex, c’était pas folichon…
les horlogers rolex??? il font du séquentiel (montage a la chaine) !!! et seulement une partie du calibre …
9 octobre 2007 à 20h24 #420000259952alemmar
Membresalut Miss,
désolé j’ai pas la source, ça parlait (en suisse) de contrats précaires (cdd) et de la difficulté à intégrer de façon stable la grande maison (de mémoire), enfin un point de vue "salariés" pas très rose…9 octobre 2007 à 20h46 #420000259953alexander mahone
MembreJean Claude a été formé à trés bonne école ,je connais !
Mahone a travaillé il y a quelques années avec une société qui avait des liens avec un certain CHOUINARD Yvon,patron californien de Patagonia :génie visionnaire qui applique la même méthode dans sa boite;
on y joue au tennis ,fait du surf ,il y a une garderie pour les enfants,etcla rentabilité ,le plaisir d’être au travail ,de se retrouver ,de se détendre et de travailler optimisé au mieux
trop souvent et surtout en france ,le lieu de travail est austère ,peu accés sur la personne dans son ensemble
l’équilibre nécessite d’être bien dans sa tête ,et dans son corps ,si l’entreprise peut y aider c’est formidable ,les salariés n’en sont que plus à l’aise ,plus disponible ,plus efficace ,tout le monde y trouve son compte
Jean Claude n’a donc rien inventer ,ce n’est pas un concept nouveau,ni l’entreprise de demain (en suisse peut être
) mais il suit le meilleur de ce qui se fait en terme de management moderne post hippie,un Branson suisse !Jean claude salutations ,j’aime ta vision des choses !
9 octobre 2007 à 20h53 #420000259954Invité
Membrej’assimile ça à une sectorisation et un asservissement par l’entreprise, le boss devient gourou.
9 octobre 2007 à 20h57 #420000259955bascule
Membre- sissou a écrit:
- j’assimile ça à une sectorisation et un asservissement par l’entreprise, le boss devient gourou.
il ne faut pas etre dupe , la finalité est le rendement…
9 octobre 2007 à 21h01 #420000259956did
MembreJ’espère que le clavier de mahone est étanche…
did9 octobre 2007 à 21h04 #420000259957alemmar
Membreles grandes boites c’est souvent ça, voire Microsoft pe (
)… ou Apple (
) ou …Carrefour (
)9 octobre 2007 à 21h05 #420000259958alexander mahone
Membre- sissou a écrit:
- j’assimile ça à une sectorisation et un asservissement par l’entreprise, le boss devient gourou.
Tu te trompes ,le but est evidemmentt de produire et de faire du fric ,toute entreprise affirmant le contraire ne serait pas crédible
en revanche le faire en harmonie entre l’entreprise ,les salariés ,le patron ,les exigences annexes de la vie (détente ,enfants ,loisirs )c’est plus rentable et plus harmonieux qu’un garde chiourme français qui hurle sur ses assistants :le petit chef que beaucoup connaissent !
je suis intervenu dans pas mal de boites outre atlantique où ce procédé de management est appliqué ,le côté sectaire du gourou n’y a jamais été mis en évidence ,et jean claude est un seigneur pas un sectaire ni un gourou !
9 octobre 2007 à 21h07 #420000259959alexander mahone
Membre- did a écrit:
- J’espère que le clavier de mahone est étanche…
did
je ne fais pas de surf
trop salé !
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