- Ce sujet contient 33 réponses, 14 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
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Messages
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- gregorypons a écrit:
- Pour ce qui est de démentir de temps en temps, c’est la règle du jeu quand on n’attend pas les communiqués officiels : on prend le risque d’une révélation et donc parfois d’une mauvaise interprétation.
C’est la rançon d’une information libre. Ce sont les risques du métier…
D’après une source officieuse, on aurait retrouvé le corps du petit x. Il semble qu’il soit certainement, oui, certainement mort.
Balancer une rumeur n’est pas de l’information libre. C’est de la rumeur. Parfois pire.
Å risques du métier…
- croixdemalte a écrit:
- Je vous prie de m’excuser.
Je ne comprend pas une chose…
Mais, fermerà vraiment le CIDH???Merci.
Je ne peux pas te répondre de façon catégorique, mais force est de constater que le CIDH souffre d’un sous effectif chronique (suppression du poste de la "secrétaire d’acceuil", ainsi que du webmaster de Worldtempus qui a été rapatrié dans les locaux d’Edipresse).
De 3 personnes au départ pour le faire tourner (je ne compte pas feu Xavier Gay, qui à ma connaissance n’a pas été remplacé), le CIDH ne compte plus que la présence d’Alexandre Favez, ce qui implique une amplitude horaire réduite pour la bonne raison qu’il fait autre chose dans la vie et qu’il ne peut matérielement pas se dédoubler.
Le CIDH semble être désormais sous respiration artificielle, ce qui n’est guère confortable pour sa survie. Est-ce la survenance tragique du décès de Xavier Gay (qui était, il me semble, à l’origine de la fondation du site Worldtempus ainsi que du CIDH) qui a précipité les choses? Je ne sais pas, mais Zen en sait sûrement plus que moi dans cette histoire.Worldtempus est né avant que Xavier Gay n’y arrive . La fin du CIDH est en partie due je pense à l’émergence d’autres structures qui rendent le même type de service comme la fondation internationale de haute horlogerie.
Au delà du service d’exposition des catalogues des annonceurs, le CIDH a aussi aider des marques à retracer leur histoire et à se créer grâce à des conseils avisés. Ces conseils étaient gratuits et c’est probablement un des composant de cette situation de fin de vie.
La profession a toujours connu des difficultés à se fédérer et à raiosnner en terme d’entraide depuis les années 70. Auparavant les choses étaient plus faciles. Xavier disait que dans le monde du luxe, ce qui est gratuit est considéré comme sans valeur… Il n’avait pas tort. Une fois le CIDH disparu, s’il disparait, ceux qui ne le retrouveront plus en comprendront la valeur.
Une vitrine en plein centre de Genève, si mal exploitée qu’aujourd’hui c’est un peu dommage. Edipress prend des décisions économiques , c’est logique mais il faut parfois investir davantage pour récolter mieux.
Le groupe s’annonçait conquérant et avec une vraie envie de faire bouger les choses. Il a cumulé les erreurs .Le rachat de GMT qui est un condensé de communiqués de presse sans valeur ajoutée, l’exploitation d’une licence sur Revolution dont le format est déjà obsolète dès le numéro 1, un site internet qui a perdu son identité. C’est à croire que les décisions sont prises sans regarder le marché et c’est d’autant plus regrettable qu’à mon avis, il y a une vraie bonne volonté . Il manque juste du savoir faire .
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).Bon, je sais que mes propos sur le sujet ne plaisent pas mais j’ai tout de même une réflexion ce matin … Et si avec tous ces moyens, la bonne décision était de moins de titres et plus de contenu ?
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).Zen, ta réflexion m’étonne
Moins de titres et plus de contenus vont tous les deux dans le sens inverse du but recherché, à savoir engranger de la pub pour financer la parution !
Moins de titres : moins de pages à vendre
Plus de contenus : moins de publireportage et donc moins de "connivence" avec les annonceurs.Pour être plus sérieux, ce qu’il faudrait savoir c’est si un magazine horloger ne faisant pas du publireportage pourrait avoir un lectorat suffisamment nombreux pour remplacer par les ventes les pubs non facturées. J’ai un grand doute sur ce point qui serait le seul à permettre une liberté un peu plus grande dans le rédactionnel.
Les marques n’y sont pas opposées si évidemment cela ne devient pas un cumul d’âneries. Des revues techniques , des interviews de collectionneurs, de responsables de marques, de concepteurs de calibres … Il y a de quoi faire !
Je pense que le lectorat existe , il faut juste trouver les rédacteur et l’éditeur qui aura le culot d’oser.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).La presse spécialisée est fortement mise à mal par le net, c’est vrai. Deux choses à voir pour survivre : la ligne rédactionnelle qui doit pousser la presse papier vers du contenu à haute valeur ajouté. Et d’un autre coté si positionnement sur le net il y a: jouer la complémentarité, c’est à dire gérer le fil des news, sans pour autant vampiriser le fond qui reste papier.
On peu noter que dans certains domaines la presse spécialisé à réussi ce virage. dans d’autres, non. Ne restent alors que des sites de news sur le net, qui, arrivés à une taille critique, sont achetés par des interets/groupes d’interets …. qui en font souvent des sites sans .. interet ….
- ZEN a écrit:
- Et si avec tous ces moyens, la bonne décision était de moins de titres et plus de contenu ?
Qui va faire la liste des titres à euthanasier ?
Et qui va décider des contenus jugés "intéressants" pour être multipliés ?
Le bon arbitrage, c’est le marché et la décision des amateurs d’acheter ou non tel ou tel titre.
Il faut donc vendre un titre à ses lecteurs et non à ses annonceurs, qui viendront de toute façon si le titre est référent.Ceci en admettant que les annonceurs sont rationnels et qu’ils ont un tant soit peu conscience de l’utilité de la presse horlogère, ce dont je finis par douter : les plans médias horlogers (la décision de privilégier tel ou tel média) obéissent à des considérations d’image (la mienne est plus grande que la tienne) et à des impératifs de communication interne (j’annonce parce que mes concurrents annoncent et que mes détaillants ou mon personnel seraient déçus que je n’annonce pas)…
La vraie question : accepterions-nous de payer à son vrai prix, sans pollution publicitaire, un magazine horloger aux contenus réellement intéressants et indépendants ?
Ce qui reviendrait à débourser 20 euros par mois pour un mensuel horloger, soit 220 euros par an (un peu moins par abonnement)….
La publicité n’est pas une pollution . La bonne question est à mon avis comment faire un magazine horloger avec de la pub non horlogère ? C’est une autre façon d’aborder le thème .
Pour ce qui est des titres, on évitera l’euthanasie car ils vont disparaître à cause du marché. Il est clair que cette presse se vend de plus en plus mal et s’essouffle tout au moins pour certains titres.
Pour ce qui est d’un journal sans pub, je n’y crois pas . Autant aller faire du Saucisson dans le Larzac.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).- gregorypons a écrit:
- La vraie question : accepterions-nous de payer à son vrai prix, sans pollution publicitaire, un magazine horloger aux contenus réellement intéressants et indépendants ?
Ce qui reviendrait à débourser 20 euros par mois pour un mensuel horloger, soit 220 euros par an (un peu moins par abonnement)….
Je ne sais pas pour vous, mais actuellement, dans la majorité des magazines que je lis, je ne regarde plus que la page de gauche, la page de droite étant consacrée à la pub…
Alors, un vrai magazine qui ne soit pas consensuel mais qui est rempli de pub à toutes les pages, cela ne m’intéresse pas et je ne suis pas prêt à mettre 20 euros dans un magazine aussi bien soit-il pour qu’il n’y ait pas ces pubs.
A ce niveau de prix, je préfère acheter des livres, romans et essais
Heureusement le CIDH n’est pas encore fermé et même si je dois tourner avec des horaires limités (du lundi au vendredi de 10h. à 12h ou sur rdv),les recherches et discutions horlogères n’ont jamais été aussi élevées qu’aujourd’hui.
Je dois dire que je suis fière de cet outil unique que nous avons construit depuis 2002 et par ces quelques lignes je tiens à remercier des membres de ce forum d’avoir contribué à son succès, son patron en tête.
A bientôt.
Alexandre.Merci Alexandre
J’espère de tout coeur que le CIDH vivra car c’est un outil fantastique que tu gère avec un esprit très constructif et une connaissance parfaite du marché. Le fond documentaire y est excellent …Y compris sur LIP
Le CIDH est une référence pour nou tous .
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).
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