- Ce sujet contient 13 réponses, 9 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
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- Citation :
- Le patron de Breitling estime qu’opposer la montre mécanique à la digitale revient à comparer un château Lafite à de l’eau en bouteille.
Réinterprétation des collections, métamorphose des boutiques, réduction l’impact environnemental des produits, changement d’ambassadeurs, développement de la marque en Asie et féminisation de l’emblématique ligne Chronomat… Depuis son arrivée, en 2017, à la tête de Breitling, dont il est également actionnaire, l’ex-patron de l’horlogerie, du marketing et du digital du groupe du groupe Richemont n’a pas chômé. Son ambition ? Refaire de la maison centenaire une marque « cool ». Sa méthode ? Un peu de savoir-faire, beaucoup de faire-savoir. Rencontre avec un homme pressé… de réussir.
Le Point : La femme est-elle l’avenir de la montre de luxe ?
Georges Kern : Soixante pour cent du marché des montres de luxe est féminin. Une majorité que nous ne pouvons pas ignorer et un potentiel énorme pour Breitling, qui a longtemps été reconnue principalement pour ses modèles masculins, même si la marque crée des modèles femmes depuis 1940. Cette année, nous avons lancé différentes collections, et notamment la Chronomat 32 et 36, promue par le Spotlight Squad réunissant trois femmes d’ambition, d’action et de style.
Breitling est réputée pour ses montres outils « terre-air-mer ». Quelle légitimité a-t-elle sur le terrain des montres féminines ?
Une légitimité historique, puisque, depuis les années quarante, Breitling a créé plusieurs modèles dédiés aux femmes, comme… en 1957, la Transocean, considérée comme la « plus merveilleuse expression de la précision Breitling » ; dans les années 1990, la Lady J, symbole d’un style affirmé ; puis, en 2010, la Galactic, « la rencontre d’un luxe raffiné et d’une sophistication technique sans compromis » ; et enfin, cette année, les emblématiques Navitimer 35 et 38, la Superocean 36.
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Il a bien raison. Les marques qui se lancent dans les smartwatch n’appréhendent pas du tout la complexité et le coût du logiciel. Au final, ça donne des objets obsolètes au bout de 6 mois.
Tout le monde n’a pas la puissance d’Apple.
Oui et Tag Heuer a fini par faire sous-traiter sa montre en Chine ce qui ne lui a pas donné un plus grand succès d’ailleurs.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).AUCUNE marque ne pourra concourir contre Apple, qui maîtrise parfaitement le hardware et le software. Même Samsung s’y essaie avec son propre système, Tizen, mais sans grand succès.
Emboîter du Google Wear OS comme l’a fait Tag ne mène à rien. Le logiciel est un autre monde.
- romut a écrit:
- Il a bien raison. Les marques qui se lancent dans les smartwatch n’appréhendent pas du tout la complexité et le coût du logiciel. Au final, ça donne des objets obsolètes au bout de 6 mois.
Tout le monde n’a pas la puissance d’Apple.
Exact ! De plus pour concurrencer Apple, il faut sortir des modèles à partir de 2/300€, et non pas 1500€….
- bill74 a écrit:
- Exact ! De plus pour concurrencer Apple, il faut sortir des modèles à partir de 2/300€, et non pas 1500€….
Il faudrait surtout disposer de l’éco-système d’inter-opérabilité propre à la marque. Et ça…
@Romut : je ne sais pas si c’est l’objet de la discussion, mais heureusement qu’il existe des marques qui, à défaut de concurrencer Apple sur les volumes, tirent leur épingle du jeu et remplissent leurs objectifs.
Garmin, par exemple, représente 10 % du volume des ventes (ok, Apple est à 51 %), et n’a pas la même puissance de feu, mais pas les même objectifs non plus. Je ne considère pas ça comme un échec de leur part.
En terme de rentabilité, je ne suis pas sur que l’Apple watch soit aussi rentable à vendre qu’une Oméga, par contre, là ou Apple gagne, c’est évidemment sur l’éco système et la vente d’appli et services dédiés.Je ne connais pas exactement les modèles de Garmin, mais ce sont des montres spécialisées sport il me semble, non ? Donc avec un OS assez simple.
Dans le cas d’une Apple Watch ou de Wear OS, Tizen, etc, on parle d’un OS généraliste, c’est très très complexe à développer, maintenir, faire évoluer, etc, etc.
Ce personnage G Kern est un génie. Il y a qu’a voir où il est passé pour s’en rendre compte.
Tag Heuer et IWC le remercient encore. Au tour de Breitling de se faire essorer jusqu’à la dernière goutte, et les clients avec biensur.
Par quel miracle est il arrivé à faire , que maintenant on parle de apple watch , de Garmin, d Ios quand on évoque Breitling….je sais pas. Mais le changement est en route visiblement.Romut, je suis d’accord avec toi sur le coté généraliste.
Garmin est loin d’être simple, même si typé sport : Reception des sms, mails, notification d’appel, plus toute la config altimètre, chrono….
Par contre, je ne pense pas qu’on puisse répondre.
Cela dit, je ne cherche pas à ne pas être d’accord avec toi, juste qu’il y a des alternatives et que les suisses arrivent en retard avec des options qu’ils auront du mal à vendre, notamment avec leurs tarifs.Et les hashtags, la starification du PDG, l’aseptisation, ainsi que la communication du produit basée sur du vent marketing Georges, ont-ils leurs limites ?
- azulseco a écrit:
- Romut, je suis d’accord avec toi sur le coté généraliste.
Garmin est loin d’être simple, même si typé sport : Reception des sms, mails, notification d’appel, plus toute la config altimètre, chrono….
Par contre, je ne pense pas qu’on puisse répondre.
Cela dit, je ne cherche pas à ne pas être d’accord avec toi, juste qu’il y a des alternatives et que les suisses arrivent en retard avec des options qu’ils auront du mal à vendre, notamment avec leurs tarifs.
Ok merci, je ne savais pas. Il y a un truc qui joue en faveur de Garmin, qui les rapprochent d’ailleurs d’Apple : ils maîtrisent le matériel ET le logiciel.
Quand TAG a fait sa montre à 2k, il a « juste » emboîté un hardware de référence, avec un logiciel fourni par Google et mis 2 cadrans maison. Si peu de valeur ajoutée là dedans, comme quand ils emboîtent du Sellita dans les montres méca.
Garmin et Apple maîtrisent toute la chaîne, et peuvent donc proposer des expériences finement travaillées. Samsung aussi d’ailleurs, qui ne réussissent pas mieux me surprend un peu d’ailleurs.
Apple est à l’univers connecté ce que Rolex est aux montres.
J’ai eu des montres connectées, avant ma Garmin. C’est vite très pénible ce truc qui bippe sans arrêt, et il y en a vite assez de la recharge quotidienne.
Garmin, tu peux desactiver les notifications (les autres aussi du reste), il reste le côté sport ET la batterie qui tient longtemps.
Apple amène une simplicité d’utilisation et un zeste de frime qui fait que ça fonctionne.- azulseco a écrit:
- Apple est à l’univers connecté ce que Rolex est aux montres.
J’ai eu des montres connectées, avant ma Garmin. C’est vite très pénible ce truc qui bippe sans arrêt, et il y en a vite assez de la recharge quotidienne.
Garmin, tu peux desactiver les notifications (les autres aussi du reste), il reste le côté sport ET la batterie qui tient longtemps.
Apple amène une simplicité d’utilisation et un zeste de frime qui fait que ça fonctionne.
Bonne analogie
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