- Ce sujet contient 27 réponses, 18 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 14 années et 7 mois.
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Messages
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et bien moi j’ai bien aimé l’ère NATAF qui a donné de la jeunesse et du dynamisme à cette marque .
Je pense que c’est plus le personnage que les produits qui n’ont pas plu.
Je n’ai pas les chiffres mais je crois que Mr NATAF à fait progresser la notoriété et les ventes
.- FURET a écrit:
- Pour ma part, Zenith n’a pas « changé » avec l’arrivée de JF Dufour, Zenith au contraire a renoué avec son histoire.
(L’ère Nataf a été celle d’une tentative de relancer la marque sans s’appuyer sur son socle historique ce qui a vraiment dérouté les plus fidèles admirateurs de la marque à l’étoile qui ne se reconnaissaient plus dans la ligne ultra moderniste proposée.)
L’intelligence de JF Dufour a été de s’imprégner de cette histoire et de proposer des modèles certes plus modernes mais conservant l’esprit Zenith.
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tout à fait d’accord avec ce post, j’ai la même impression que toi- ZEN a écrit:
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- Boogie a écrit:
- Merci pour vos réactions, je reviendrai demain pour commenter vos avis
Je trouve que Zenith retrouve une discrétion qui lui sied bien, je trouvais la collection un peu trop excentrique sous l’ère Nataf, qui ne correspondait pas vraiment au côté Manufacture de la marque.
De même, la communication devrait être axée plus sur le produit que le CEO et c’est ce qui semble se passer maintenant…
Et pourtant certains modèles des années 70 sont très excentriques …
comme celle ci pourtant en version chronomètre 30 rubis…
- PH.Peleu a écrit:
- C est vrai que Zénith achète ses rouages a l extérieur ?
il n ont apparemment pas de machines a tailler et la « manufacture » ne ferait pas de roues.
vrai ou non, est-ce que le détail de ce que fabrique Zenith soit même ou non existe (cadran, pièces des mouvements, bracelets, verres …)?
- ZEN a écrit:
- Thierry Nataf comme JF Dufour se passionnent pour l’histoire de la manufacture sans se laisser scléroser par un immobilisme quelconque. Zenith développe aujourd’hui une image qui ne déroute plus les amateurs mais auraient-ils remarqué Zenith s’il n’y avait pas eu une période où la marque était sujet des discussions ?
Pour cette raison, je garde une vision globale.
Entièrement d’accord !
De M. Nataf, on ne semble se souvenir que des trop controversées « Defy ».
Mais ne s’est il rien passé d’autre sous sa présidence ?
Les chronomaster ? Les Port-Royal ? Le tourbillon Zero-G ? La grande date ? La renaissance de Zenith ?Quand je vois le ton de certains commentaires (pas seulement dans ce post) à l’égard de M. Nataf je ne peux pas m’empêcher d’y voir un soupçon d’ingratitude.
Je ne porterais pas aujourd’hui une Striking (Merci M. Dufour
) si je n’avais pas eu un véritable coup de foudre pour la Port Royal Concept (Merci M. Nataf ).Il serait intéressant de connaitre les données économiques tel que nombre de pièces produites , part de marché, progression, chiffre Car si Mr Nataf est parti c’est peut être aussi a cause d’un marché qui a changé. Le retour au sources de Mr Dufour sera ou non un succès de la marque si les résultats de ventes suivent.
Sur le plan des produits je suis enchanté de l’orientation actuelle les El primero et la sortie de l’Espada confirme ce retour aux classiques. prions pour que les ventes suivent.
- minerbio a écrit:
- Il serait intéressant de connaitre les données économiques tel que nombre de pièces produites , part de marché, progression, chiffre Car si Mr Nataf est parti c’est peut être aussi a cause d’un marché qui a changé. Le retour au sources de Mr Dufour sera ou non un succès de la marque si les résultats de ventes suivent.
Sur le plan des produits je suis enchanté de l’orientation actuelle les El primero et la sortie de l’Espada confirme ce retour aux classiques. prions pour que les ventes suivent.
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c’est ce que j’espère, parce que je ne m’intéressais pas aux Zenith de l’àre Nataf ( trop bling-bling ) mais là, la marque retrouve ses fondamentaux et c’est tant mieux pour elle, je suis persuadé que ça ne peut que réussir
- rubenjoch a écrit:
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- ZEN a écrit:
- Thierry Nataf comme JF Dufour se passionnent pour l’histoire de la manufacture sans se laisser scléroser par un immobilisme quelconque. Zenith développe aujourd’hui une image qui ne déroute plus les amateurs mais auraient-ils remarqué Zenith s’il n’y avait pas eu une période où la marque était sujet des discussions ?
Pour cette raison, je garde une vision globale.
Entièrement d’accord !
De M. Nataf, on ne semble se souvenir que des trop controversées « Defy ».
Mais ne s’est il rien passé d’autre sous sa présidence ?
Les chronomaster ? Les Port-Royal ? Le tourbillon Zero-G ? La grande date ? La renaissance de Zenith ?Quand je vois le ton de certains commentaires (pas seulement dans ce post) à l’égard de M. Nataf je ne peux pas m’empêcher d’y voir un soupçon d’ingratitude.
Je ne porterais pas aujourd’hui une Striking (Merci M. Dufour
) si je n’avais pas eu un véritable coup de foudre pour la Port Royal Concept (Merci M. Nataf ).
ces montres exister déjà depuis longtemps comme les class el primero et élite seule la « concept » a été ajoutée.
Oui mais elles ont été restylées sous l’aire Nataf et force est de constater qu’on est passé d’un design des plus classiques et passe-partout, à quelque chose de plus affirmé.
- rubenjoch a écrit:
- Oui mais elles ont été restylées sous l’aire Nataf et force est de constater qu’on est passé d’un design des plus classiques et passe-partout, à quelque chose de plus affirmé.
faux pas de restyling,seulement une gamme appelé « grande class » et chronomaster GT XT XXT etc etc,mais après je peu faire erreur je connais peu cette marque que j’aime beaucoup depuis 6 mois.
Le CEO est il a ce point impliqué dans le design d’une montre pour que l’on puisse en assigner une ère?
N’est il pas à l’origine des choses et décisionnel, plus que designer?
Si toutefois, son pouvoir décisionnel est aussi développé, alors ces individus doivent être d’une rareté exceptionnelle.
Des conseillers d’esthétique, de design, de tendance, d’identité n’existent ils pas dans ce type d’industrie ou d’artisanat?
Ne sont ils pas les principales responsables de l’orientation d’une marque plus que le CEO?
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