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, le il y a 6 années et 7 mois.
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La situation de l’horlogerie évolue petit à petit dans un contexte très anxiogène. La Suisse a annoncé aujourd’hui plusieurs mesures comme la fermeture des guichets administratifs. Dans les manufactures horlogères et entreprises, on ne rentre plus si on ne fait pas partie du personnel. Les sous-traitants ont reçu des annulations massives de commandes et la production est ramenée presque à 0.
Aucun marché ne se distingue plus et même l’Amérique du sud décroche alors que moins touchée par le virus. La presse a annoncé une reprise d’activité en Chine mais la situation est à son début en Europe. Les ventes subissent un coup d’arrêt quasi total. Les 3 semaines à venir sont déjà annoncées comme les pires. Après, on ne sait pas.
Les personnels sont priés de solder leurs congés et de récupérer les heures supplémentaires qui ne seront pas payées évidemment. On parle de différer les vacances horlogères et d’anticiper celles-ci. Les annonces de chômage technique se rapprochent et les syndicats sont consultés.
Les marques qui appartiennent à des groupes sont plus protégées même si la rumeur prête à l’un d’eux l’envie d’abandonner l’horlogerie. Il ne rentre plus d’argent et c’est bien le problème. Tous les patrons pensent à une crise ponctuelle et ne mettent pas en perspective une situation durable. La baisse de chiffre d’affaires dépasse dans certaines maisons les 88%. Les stocks sont pleins, les annonces de nouveauté sont différées et un patron me disait « Le risque est de se faire oublier, il faut qu’on reste présents ».
Voilà ce qu’on peut dire mais d’ici 2 jours, nous devrions avoir des choses plus précises à annoncer.
Je ne comprends pas très bien : les clients sont « paralysés » par ce virus au point de ne plus vouloir acheter de montres ?
Ou bien la production est en difficulté, et donc il n’y a plus rien à vendre, à cause des pièces qui n’arrivent plus de Chine ou d’ailleurs ?
Je comprends pas bien un truc, les listes d’attente chez les AD sont pleines, les stocks sont pleins et pas de vente…
Les listes d’attente concernent les grandes marques qui sont certainement moins touchées par cette crise. Les petites entreprises et les sous traitants eux doivent être touchés de plein fouet.
Rolex n’a pas de soucis et réoriente ses livraisons vers l’Europe. Pour d’autres, il n’y a aucune commande. Pas un AD ne prend le risque de commander sans perspective de ventes. Les AD ne voient quasiment personne … Plus de touristes et pas de clients.
Pour les pièces venant de Chine, les stocks tampons suffisent largement mais le plus dur est l’absence de commandes !
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).Ok Zen. Donc en gros tout ce qui est Rolex, Swatch Group, Tudor et LVMH ont les reins solides et ont du stock et vont vendre car il y a des listes d’attente chez les AD.
Par contre, quelles marques ont des problèmes de zéro commande? Et est-ce totalement dû au Coronavirus ou à un désintérêt progressif pour ces marques, qui s’est amplifié avec la situation actuelle?
- ZEN a écrit:
- Rolex n’a pas de soucis et réoriente ses livraisons vers l’Europe. Pour d’autres, il n’y a aucune commande. Pas un AD ne prend le risque de commander sans perspective de ventes. Les AD ne voient quasiment personne … Plus de touristes et pas de clients.
Pour les pièces venant de Chine, les stocks tampons suffisent largement mais le plus dur est l’absence de commandes !
OK, compris.
Mais bon, toute une industrie de production de biens (pas du tertiaire ni du tourisme) qui repose essentiellement sur le tourisme, c’est quand même bizarre comme idée.
Finalement, c’est là qu’on voit que cette horlogerie, c’est surtout un business du luxe.
D’ailleurs ce ne doit pas être plus brillant dans les autres secteurs : joaillerie, parfums, haute couture…
Oui pour moi Kering doit se poser des questions sur son pôle horlogerie, Richemont aussi, peut être une fusion entre Kering et Richemont?
Pour Rolex, il ne faut pas trop se faire d’illusions, on n’est pas prêt de voir les Daytona acier en vitrine ou alors l’heure est très grave…J’ai bien peur que certaines maisons soient durablement invendables…
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).C’est pas justement Kering qui avait payé le prix fort pour ses emplettes horlogères et avait déjà passé une lourde dépréciation?
En tous cas je vois bien les Girard Perregaux, Ulysse Nardin Blancpain, et d’autres maisons aussi confidentielles être assez vite dans le rouge…Il ne faut pas se fier à la perception des marques en France car nous sommes une minuscule part de marché. Bon pour GP, je pense que c’est un sujet complexe. Il y a pourtant de quoi faire .
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).Certes mais quand on le compare au pôle horloger de LVMH, cela fait pâle figure…Ulysse Nardin avait été payé de mémoire €500m et j’imagine que cela a été provisionné en grande partie, il faudrait que je regarde un jour leur comptes, c’est forcément indiqué.
Et effectivement vu la situation en Europe et ce qui arriver aux EU, on n’a pas vu la fin, il va y avoir un black-out de 2, 3 mois ou ça va être mort de mort et pas qu’en horlogerie.- Alvida a écrit:
- Je comprends pas bien un truc, les listes d’attente chez les AD sont pleines, les stocks sont pleins et pas de vente…
Je ne sais pas trop si actuellement il faut beaucoup compter sur la profondeur des listes d’attentes.
Ces listes grossissent car les montres sont visiblement principalement vendues hors liste au gris ou aux flippers, et les particuliers s’inscrivent du fait de la « garantie de bénéfice » que promet Rolex ou PP depuis 5 ans.
Actuellement les prix du gris baissent, l’économie est pas loin de la mort clinique, la sécurité financière d’énormément de gens est remise en question. Oui, ce sera temporaire. Mais combien de temps avant de retrouver une visibilité et une sécurité ?
Sur C24, la 116500 noire ou blanche se trouve maintenant à 20ke aux US et en Australie, marchés plus liquides que chez nous. Ca fait au minimum 10% de baisse en 2 mois, pas uniquement liée à la différence de change. Dans le contexte, la demande va probablement lourdement diminuer, même pour les « premiums ».
On dit que les modèles seront stockés dans l’attente de jours meilleurs. Pour un AD ou revendeur, encore faut il avoir les reins assez solides pour tenir le choc, car les charges, elles, ne baisseront qu’à la marge.
Bien sur, je ne me fais aucun soucis pour Rolex qui a du décider de limiter sa production, ni LMVH ou le Swatch Group. Je dis juste que la situation actuelle est à même de faire sauter la bulle spéculative sur certains modèles, et que ce krach entrainera tout le reste par contagion…avant une reprise.
D’après ce qu’on sait l’épidémie en Chine aura duré environ 3 mois, de mi-décembre à mi-mars. Elle est en train de s’éteindre là-bas.
Avant une reprise…
Oui mais qui peut être très longue, dans mon secteur ( agencement de magasin) qui n’était pas jusqu’à maintenant touché hormis ceux qui font du stand pour qui c’est une catastrophe, certaines grandes chaînes ( secteur alimentaire ) ont tout mis à l’arrêt les projets d’ouvertures et de remodeling. Les commerçants sont déjà sinistrés depuis un an au moins avec les samedi bousillés, les grèves, etc. Le seul secteur qui tourne est l’alimentaire, si nous ne nous étions pas reconvertis dans ce secteur, nous aurions couler depuis 5,6 ans.Pour revenir à l’achat d’une montre, dans mon cas c’est en décalage d’un an.
Je fais une bonne année, nous versons des dividendes en juin de l’année suivante, donc si mon année est pourrie, je me décale d’au moins 2 ans pour faire les achats futiles/plaisirs élevés.
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