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Ils ratissent large, quoi…….
Faudrait pas gâcher…
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Faire face !___LE
__IL__Ω SSR Master__First and Only Official Goudizes Hunter 
__Seiko One of the Nine__Seiko One of the ThirtyA choisir entre GL, printemps et le bon marché, il me semble que les GL, principalement en terme d’accueil, de confort ou de décoration sont nettement plus cheap que les deux autres enseignes. A première vue, ce choix est étonnant. Par contre, les GL font un gros marketing auprès de la clientèle touristique, est-ce l’explication ?
- jaeger92 a écrit:
- j’ai du mal à voir le lien entre Rolex en crise et nouveau point de vente ?
+1, les GL, c’est pas Auchan tout de même !!!
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« Tu donnes pas sa chance au produit »Aux USA par exemple, on trouve Rolex dans tous les grands centres commerciaux appelés MALL. Un mall, c’est comme Carrefour à Bercy 2, ou Auchan, etc.
Dans les mall américains on trouve des enseignes d’horlogers/joaillers tels Ben Bridge ou Tourneau, ces deux-ci sont des AD RolexDonc trouver du Rolex aux galeries lafayette à Paris, c’est pas pire qu’au duty free de Téhéran ou que chez ces cons de békés de chez Roger Albert à Fort de France
Pas évident comme sujet.
Rolex en crise?Lisez plutot ceci (crédit ‘Philip’)
Last week (oct 1), in a tormented period, Rolex intalled the first stone of the
new Bienne factory. It will be a 7 level plant (3 underground and 4 above).
The volume of that factory will be 230 000m3 that will be added
to the 170 000 already existing.
In 2011 when that plant will be functional 100% of Rolex watches will be
produced in one and only place without the help of any external suppliers.
The first 100% Rolex built in one and only place is scheduled for 2012.
The investment is said to be circa 300 millions Swiss francs (unofficial
datas).
All 2000 employees (from the Bienne region) will be reunited in one and only place and
the new plant will hire 200/300 more employees, compensating
the 400 employees recently layed off in switzerland (unofficial datas).
Concerning the recent 400 Rolex employees layed off, most of them were interim
workers the other ones were workers in "ending mission" and whose positions wont
be replaced.
Lets remind that Rolex is : 4000 people in Geneva, 2000 in Bienne and 3000 in the rest
of the world.
Like other companies in the same field, Rolex is suffering a less 45% (unofficial
datas) in sales volume if compared from last year at the same period.Nouveau point de vente aux galeries Lafayette?C’est plus compliqué…
Intérêt: meilleur contrôle de la distribution (=pas de ristournes consenties aux clients…ce qui n’est pas le toujours le cas avec des distributeurs indépendants)
Touche une grosse clientele étrangere (facilités de detaxes sur place), et démistifie le produit aupres de la clientele locale (les timides qui n’osent pas entrer en bijouterie classique) + facilités de règlement comme évoqué plus haut (carte GL…)
Inconvénient non négligeable: casse un peu l’aspect premium de la marque qui se banalise en étant diffusée via department store : apres je leur fait confiance pour faire les choses bien : genre shop in shop (type boutique Vuitton) plutot qu’un simple corner comme JLC, IWC au printemps du Luxe
Malgré tout ca casse un peu l’image de marque: Veriez vous Patek ouvrir ce genre de boutique?…non.Mais bon, gros volumes assurés au final
je dirais même plus
c’est la crisis 
Rolex affirme dans la pierre sa confiance en une reprise
CONSTRUCTION | Le prestigieux horloger a officiellement lancé hier le chantier de sa nouvelle unité de production, voisine de ses locaux actuels, et qui font plus qu’en doubler le volume. FRANCESCA PALAZZI | Le maire de Bienne, Hans Stöckli (à g.) et le conseiller d’Etat bernois en charge de l’Economie, Andreas Rickenbacher, entourent Doris Leuthard, ministre de l’Economie, et Bruno Meier, directeur de Rolex.Emmanuel Barraud | 01.10.2009 | 00:01
Un symbole de confiance dans un monde en berne. Voilà ce que peut représenter la pose de la première pierre de l’extension de l’usine de production de Rolex, célébrée hier à Bienne.
De fait, la réalisation architecturale présentée à la presse et à un panel d’invités ne manque pas d’ambition. Pour l’heure, le célèbre groupe horloger à la couronne est en train de creuser un énorme trou, à l’est de Bienne, au cœur d’une nappe phréatique dont l’eau est pompée au fur et à mesure. Dans une zone où fusaient les balles tirées depuis l’ancien stand de la ville bilingue.
Tout sous le même toit
De cette fosse surgira, à l’horizon 2011, un imposant cube de verre anthracite. Quatre étages en surface, trois sous la terre, pour un volume total de 230 000 m3 qui viendront s’ajouter aux 170 000 déjà en exploitation dans la cité horlogère. De nouvelles infrastructures révolutionnaires permettront aux milliers de composants nécessaires à la confection des montres d’être acheminés de façon totalement automatique vers les horlogers, à partir d’un stock où s’en viendront puiser des robots. Le tout sera relié au bâtiment voisin pour faire de l’ensemble un centre de production exemplaire quant à son ergonomie et à ses fonctionnalités.Cette façon de concevoir la fabrication des montres reflète en fait la stratégie voulue par l’ancien patron du groupe, Patrick Heiniger, d’intégrer chacune des étapes sans devoir recourir à des mandataires. Autrement dit, Rolex construit chacune de ces montres du début à la fin, pièce par pièce. Dès 2012, celles-ci n’auront même pas à quitter leur usine avant d’être achevées.
Situé au bord des grandes voies d’accès à l’est de Bienne, l’immeuble en construction se veut aussi le porte-drapeau de l’entreprise, «un signe visible de l’excellence qui constitue notre raison d’être», annonce Bruno Meier, patron de Rolex. Il sera conforme au label Minergie, prévoit des zones de détente, des cafétérias et une belle terrasse pour le restaurant d’entreprise, le tout sous une toiture végétalisée.
Coût de l’investissement? Bruno Meier, restera fidèle à la tradition de discrétion du groupe et n’en pipera mot. Présent hier à la cérémonie, le maire de Bienne lâchera une allusion – révélatrice? – comparant l’investissement de Rolex dans la seule ville de Bienne au montant de 400 millions de francs que le troisième plan de relance de la Confédération réserve pour le pays entier… D’autres chiffres, qui n’ont pas été confirmés, laissaient entendre une somme de 250 millions de francs.
Emplois fixes préservés
Quelle qu’en soit l’ampleur exacte, l’opération officiellement lancée hier «témoigne de la confiance de Rolex dans l’avenir, et symbolise notre attachement à cette région», a déclaré Bruno Meier. L’enjeu derrière cette réalisation est d’abord «d’offrir des conditions de travail idéales à nos employés», poursuit-il.Les quelque 2000 collaborateurs actuellement répartis dans plusieurs bâtiments biennois seront ainsi rassemblés dans une seule unité, plus fonctionnelle. «Le bâtiment pourrait encore en accueillir 200 à 300 de plus; au-delà, il faudra envisager une extension», que rend possible la présence de terrain réservé tout à côté. Interrogé sur les conséquences de la crise économique sur l’emploi dans son entreprise, Bruno Meier a admis que «les contrats temporaires n’avaient pas été reconduits», sans préciser quelle proportion des salariés cela représentait. A l’heure actuelle, l’entreprise dit employer 4000 personnes à Genève, 2000 à Bienne et 3000 dans les filiales réparties de par le monde.
Le choix de Bienne pour ce site ravit, on s’en doute, le maire du lieu, Hans Stöckli. Qui n’a pas manqué de rappeler qu’il a craint, un temps, de voir toute l’entreprise rapatriée à Genève. «Bienne a gagné», s’est-il plu à rappeler, désirant dans la foulée renforcer le statut de «métropole horlogère» de la cité bernoise. La conseillère fédérale en charge de l’Economie a salué, quant à elle, le courage d’un comportement «anticyclique», relevant que Rolex, en tant que symbole de luxe et de précision, «contribue à la valeur de la marque «Suisse» à travers le monde». «L’horlogerie et le luxe suisses ont une très grande importance dans les marchés mondiaux. Il faut s’engager pour garder ici ces places de travail», a-t-elle conclu.
…Ici ,en Finlande il n´y a que 2 points de ventes officiels:un á Lahti et un á Oulu.Par contre Omega est trés diffusé.
Meme vendu chez Tati, cela n’enleve rien à la qualité du produit.Mais bon là faudra de la remise , de la vraie remise
Personnellement, je trouve que les grands magasins Printemps, GL et Bon Marché sont hyper chers. La plupart des gens n’y vont que pendant les soldes ou pendant les 10 jours printemps, etc.
Ce sont des magasins haut de gamme d’après moi, malgré les apparences un peu cheap parfois.
Que Rolex ouvre un point de vente aux GL ne me choque pas du tout. J’étais d’ailleur étonné de ne pas les voir la dernière fois que j’y suis allé. Après tout, leur clientèle est là: touristes et Parisiens aisés, bobos, etc.
Les Grand Magasins du boulevard Haussman, c’est pas Auchan ou Carrouf…
Sinon ou trouve-t-on des points de vente Rolex ? Dans les aéroports (Royal Quartz), dans les centres commerciaux du Moyen Orient (Mall of the Emirates) et des USA, etc. C’est pas plus chic ni exclusif, et le personnel n’est pas plus compétent que les vendeuses du Printemps.
A noter qu’on trouve un AD Rolex à Parly 2 près de Versailles (Les comptoirs Cardinet), et personne ne s’en offusque. Mais la clientèle de ce centre commercial est plutôt aisée.
Rolex au Galeries Lafayette, les Sub’, SD, SDDS n’arriveront jamais à s’imposer leur montres face à la concurence de la Sub’Galfa (Submariner des Galeries Lafayette)
Bon plus sérieusement, les Galeries Lafayette, le Printemps, le bon marché…C’est des magasins miteux…Par rapport au Harrod’s de Londres. D’ailleurs Rolex y est depuis combien d’années ? 10 ? 20? 30 ?
Il y’aura des pièces d’exceptions ? Des stock permanents comme chez Harrods ? Rolex aux Galeries Lafayette…C’est un non événement, juste du rattrapage.
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Franck-&-watch, my (THE) WATCH : l’unique, la convoitée, la vraie, la Sub’Galfa’ (Submariner Galeries Lafayette) !C’est sûr que si tu compares à Harrod’s…
Mais il n’en reste pas moins que pour Paris et la France, ce sont des temples du shopping haut de gamme et cher malgré tout. C’est pas tout le monde qui peut se fringuer au Printemps de l’homme ou faire ses courses à la Grande Epicerie du Bon Marché toutes les semaines…
- carlton a écrit:
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- Raph75 a écrit:
- Pour info, l’ouverture du point de vente GL est évoqué dans le dernier numero de perpetual spirit
Il s’agit effectivement d’un shop in shop (=boutique) et non d’un simple corner
D’apres la photo (plan du projet photoshopée) ca a l’air effectivement pas mal du tout
Merci pour l’info.
GLafayette, Printemps, Au Bon Marché, on est à peu près sur le même mode de distribution et de type de clientèle avec une segmentation plus haut de gamme pour le 3è : situé sur la Rive Gauche, dans les beaux quartiers huppés du 6è arrondissement de Paris; les 2 autres vers Opéra/Havre-Caumartin quartiers plus touristiques.
Malgré tout, c’est quand même un changement vers plus de "démocratisation" en France quand on regarde seulement la façon d’accéder à l’entrée de la plupart des magasins des AD.
Tu as entierement raison: les 2 cas significatifs récents de ‘démocratisation’ sont à ma connaissance:
1-l’ouverture de la boutique Cartier des Champs Elysées : concept ‘open’ store ou l’on peut rentrer et circuler librement dans la boutique pour jeter un oeil
2- Les prix affichés en vitrine place Vendome et sur les pubs presse de Mauboussin
=>Tout cela est dans l’air du temps. Cette approche a connu un grand succes dans la parfumerie (cf Sephora). Pas sur que cela paye en bijouterie quoique quand on voit le developpement de Pion & Royal Quartz…- Alexa a écrit:
- il me semble que les GL, principalement en terme d’accueil, de confort ou de décoration sont nettement plus cheap que les deux autres enseignes.
Bah mince… C’est quand même autre chose que Cap 3000…
Le Bon Marché est isolé rive gauche.
Et les Galeries Lafayette proposent de véritables boutiques (cf. Vuitton ou Cartier), ce qui n’est pas le cas du Printemps où il s’agit plus de ‘corner’.- Othon a écrit:
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- Alexa a écrit:
- il me semble que les GL, principalement en terme d’accueil, de confort ou de décoration sont nettement plus cheap que les deux autres enseignes.
Bah mince… C’est quand même autre chose que Cap 3000…
Le Bon Marché est isolé rive gauche.
Et les Galeries Lafayette proposent de véritables boutiques (cf. Vuitton ou Cartier), ce qui n’est pas le cas du Printemps où il s’agit plus de ‘corner’.
Promis j’irai faire un tour voir si je change d’opinion. Ceci dit, je suis passé au BM cette semaine, ça m’a semblé vraiment plus chic que mon souvenir des GL. Mais il y a sans doute moins de monde, c’est peut-être cela que j’y apprécie aussi…
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