- Ce sujet contient 24 réponses, 20 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
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Une petite vidéo assez sympathique et ludique sur l’histoire de Breitling pour ceux ne la connaissant pas…
Elle date un petit peu mais est plus ou moins toujours d’actualité
Oui mais ce n’est pas mon propos. Mon propos est de dire que la réussite pour une marque globale est d’être présente sur différents thèmes et d’être capable d’adapter le contenu au contenant. Ne parler que d’histoire n’a pas de sens. Ne jamais parler d’histoire n’en a pas non plus. Breitling trouve un équilibre tout en étant très actif. C’est efficace.
Il faut de tout en justes proportions, on avait saisi, merci FX.
Ensuite, on a le choix de préférer ceci à cela.
GK a tellement commis d’erreurs à son arrivée qu’un peu de bon sens ne fait pas de mal.
GK semble se souvenir que la Manufacture BREITLING a eu une glorieuse histoire avant son arrivée.
GK semble se rendre compte que se fâcher avec la clientèle historique de la Manufacture n’était pas une des meilleures idées de son équipe Marketing / Communication.
GK semble se souvenir que BREITLING a une image aéronautique forte, et que cela plait tout de même à de nombreux clients.
GK semble se rendre compte qu’il est possible de communiquer sur son passé tout en se projetant dans le futur.
GK continue de faire des erreurs, notamment en investissant pas sur une autonomie technique quant aux mouvements "in house".
Il y a du mieux, mais un site internet repensé et modernisé ne fera pas tout. Mais cela va dans le bon sens qui a cruellement fait défaut à GK depuis tant de mois.
Cette notion de clientèle historique m’a toujours fait sourire ! Sachant que Breitling a plus de 100 ans, j’ai quand même l’impression que, sauf si de porter une Breitling au poignet rend immortel, cette clientèle historique se trouve exclusivement dans les cimetières et qu’elle est donc une cible marketing qui a plus la main sur un cercueil que sur un portefeuille.
Stéph.
- KrissBZH a écrit:
- Cette notion de clientèle historique m’a toujours fait sourire ! Sachant que Breitling a plus de 100 ans, j’ai quand même l’impression que, sauf si de porter une Breitling au poignet rend immortel, cette clientèle historique se trouve exclusivement dans les cimetières et qu’elle est donc une cible marketing qui a plus la main sur un cercueil que sur un portefeuille.
Stéph.
Dans le terme "clientèle historique" il faut entendre la clientèle européenne et la clientèle américaine.
Comme beaucoup de CEO d’autres marques, GK avait oublié que c’est grâce à cette "clientèle historique" que la Manufacture a vécu.
La "clientèle asiatique" pour ne pas dire chinoise est très jeune historiquement pour la Manufacture, mais elle semblait constituer le nouvel eldorado, donc la "clientèle historique" a été fortement négligée ces dernières années.
Il ne faut pas oublier que la CHINE ne s’est ouverte à l’occident que depuis peu de temps au regard de l’Histoire.
- Eric67 a écrit:
- Même l’histoire de Breitling est courte au regard de l’Histoire.
Effectivement … mais le mouvement mécanique d’une montre n’a pas été inventé avant JC.
- KrissBZH a écrit:
- Cette notion de clientèle historique m’a toujours fait sourire ! Sachant que Breitling a plus de 100 ans, j’ai quand même l’impression que, sauf si de porter une Breitling au poignet rend immortel, cette clientèle historique se trouve exclusivement dans les cimetières et qu’elle est donc une cible marketing qui a plus la main sur un cercueil que sur un portefeuille.
Stéph.
Breitling a été de 1979 à 2017 aux mains indépendantes de la famille Schneider qui y a imprimé une image et une identité forte, donc tout client « historique » actuel de la marque hors personnes de plus de 60 ans s’étant acheté leur première Breit’ à 20 ans ont une certaine vision de la marque avec laquelle ils ont grandit et à laquelle ils sont attachés.
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