- Ce sujet contient 42 réponses, 27 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 5 années et 11 mois.
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Messages
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- Marzoch1 a écrit:
- La communication est-elle le seul problème des marques ? Pourquoi feraient-elles toutes les mêmes erreurs de communication obsolète alors que des consultants (excellents ou médiocres) dans ce domaine se trouvent à chaque coin de rue. Le probleme n’est-il pas à chercher aussi ailleurs ?
Les CEO doivent faire leurs preuves sur des périodes très courtes à défaut d’être virés (un peu comme un entraîneur de foot
). C’est le dictat des actionnaires qui veulent des résultats sur du court terme plutôt que de miser sur du long terme. Et le long terme, ce n’est plus seulement de la communication, c’est de l’investissement dans la recherche et le développement, dans des équipements de pointe, dans de la formation et tout ca, sans l’exigence d’un retour sur investissement quasi immédiat. Croire que changer la com va permettre d’augmenter les volumes est peut-être un peu court …
Communication je ne sais pas. Mais comme tu le dis, on nous vend du temps réel, de l’immédiateté entre la demande et la réponse. Et ça, ça a été fabriqué par les médias, les publicistes : plus le temps d’attendre, on veut tout tout de suite.
Résultat, on ne veut plus perdre de temps à manger (ouf, même si l’on a oublié le vrai goût des aliments, ceux qui le veulent ne passent plus des heures à table ou dans la cuisine). Même au niveau du mobilier/équipement de la maison, on préfère pouvoir tout acquérir en peu durable que d’attendre pour avoir de la qualité, du durable. Il nous faut tout et tout de suite… Un vrai refrain !
On exige des politiques des solutions à court terme (et globalement, la réponse est aussi à court terme et elle peut aussi engendrer des problèmes plus importants qu’elle n’en a résolu). Personne ne veut attendre 7-8 ans avant de voir une amélioration, même en sachant qu’elle sera pérenne. Vive le quinquennat : les maires ou le président savent très bien qu’à défaut de résultat visible avant les élections, l’opposition s’en délectera.
Si la personne est élue pour solutionner une difficulté, le temps d’analyser la situation en toute connaissance de cause et sachant que la campagne suivante commence un an avant les futures élections, il y a au mieux 3 ans pour répondre aux attentes… d’une demande qui a parfois 30 ans (ou plus).
- lape a écrit:
- Rolex se porte mieux ? source…
Non, Rolex ramasse aussi en terme de vente (-25 ou -30/100), de source interne.
La différence c’est que Rolex appuis son fonctionnement en bonne partie sur le travail temporaire et la sous traitance.
Quand il y a baisse de production ils ajustent l’outil a la demande en supprimant des postes intérimaires et en reprenant en interne une partie du travail confié a la sous traitance, sans toucher aux titulaires. C’est presque transparent au niveau rentabilité.- Sebal a écrit:
- Concrètement, pour le client « lambda », comment cette crise horlogère se manifeste t-elle ?
Pour le client lambda qui ne se tient pas au courant, en dehors des soldes affichés il ne sait rien, pense que tout va bien, et achète sans doute plein pot. Cependant des lambda il y en a de moins en moins, et plus aucun client avisé n’acheta au prix catalogue actuellement.
Clairement, il faut obtenir un bon prix ou renoncer… moins ça se vendra plus les prix baisseront.
Ils n’ont plus le choix puisqu’ils vendent peu, voir pas du tout.La baisse des ventes chez Rolex n’a pas cette ampleur loin s’en faut sauf sur un marché. Le reste va beaucoup mieux.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).D’accord, je comprends ce que vous voulez dire.Je m’intéresse depuis peu aux montres de prix assez conséquents. J’ai eu la puce à l’oreille sur les excès tarifaires pratiqués en lisant des commentaires sur ce forum. Certaines marques auraient augmenté leurs prix de 500, 1000 à 1500 euros depuis 10 ans sans justification valable.
Du coup c’est un vrai frein pour moi, j’ai envie de me faire plaisir mais hors de question d’être un pigeon, 500 euros pour un badge en plus dans la boîte de ma speedmaster ca fait cher
Globalement sur le gris, sur des sites tels que Mall of the watch, les prix pratiqués sont ils justes ? Ou la crise s’exerçant peut-on espérer de nouvelles baisses de prix ?
Voir même, est-il possible de s’attendre à une prise de conscience de l’industrie horlogère dans les mois à venir qui conduirait à une baisse de prix chez des revendeurs officiels ?
D’ailleurs, existe-il des marques qui pratiquent des prix justes ?Ca fait beaucoup de questions mais si je ne rechigne pas à payer cher pour de la qualité, j’ai pas envie de me faire plumer par des boîtes sans scrupule, et quand on débute, tout cela paraît un peu opaque.
Je ne pense pas que les tarifs vont baisser. Tag s’est posé la question je crois. Mais les hausses vont sûrement ralentir ou pourquoi pas, s’arrêter pour quelques temps.
- Sebal a écrit:
- [justify]D’accord, je comprends ce que vous voulez dire.
Je m’intéresse depuis peu aux montres de prix assez conséquents. J’ai eu la puce à l’oreille sur les excès tarifaires pratiqués en lisant des commentaires sur ce forum. Certaines marques auraient augmenté leurs prix de 500, 1000 à 1500 euros depuis 10 ans sans justification valable.
…
Tu oublies de dire que cette hausse est annuelle… sur les modèles plus chers au départ.
En fait il faut parler en %, pas en montants.
et puis des augmentations de 1500 balles en dix ans ?
va voir l’américaine de VC ou même la speed pour parler des modèles qui n’ont pas évolué , ou encore le duomètre 
- Fantomas a écrit:
- Je ne pense pas que les tarifs vont baisser. Tag s’est posé la question je crois. Mais les hausses vont sûrement ralentir ou pourquoi pas, s’arrêter pour quelques temps.
s’il y a du stock, il y aura peut être des baisse dans le genre vente privée ou une négo plus facile avec les AD mais sinon comme ce ne sont pas des produits périssables et que c’est préfinancé par les revendeurs, il y aura pas de baisse général. ça laisse le temps aux marques de voir comment le marché évolue d’ici les 12 prochains mois voir plus.
Pas de baisse officielle (pour l’image de marque) mais des remises sensibles chez les AD qui seront contents qu’un client entre dans la boutique.
Cela chauffe pour richemont, mais concernant lvmh, serait ce encore de la désinformation:
» la progression des ventes au sein de la division Montres & Joaillerie de LVMH (avec notamment Bulgari, Hublot, TAG Heuer, Zenith, Chaumet), de l’ordre de 3 % sur neuf mois avec un résultat opérationnel intact, fait figure d’exception. »LVMH rencontre effectivement des résultats exceptionnels. Tag Heuer a par exemple remonté spectaculairement ses ventes avec une progression sur les 11 premiers mois de 18%. Bulgari et Hublot sont aussi en excellente santé.
LVMH a connu la crise avant les autres et s’en sort plus tôt avec une stratégie de réorganisation des collections et des marchés qui s’avère payante. SwatchGroup et Richemont sont au tapis et clairement pour encore un bout de temps.
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).au regard de l’article, lvmh semblait moins « dependant » du marché chinois alors que les autres se gavaient. les derniers deviennent les premiers? Car en plein boum chinois lvmh était à la traîne.
Tout cela est bien relatif donc.. si ce n’est que la situation est plus facile à gérer pour lvmh car plus stable voir toujours positif cette année.
Cet aricile a le mérite de mettre en avant le feu de paille en asie et les marques dépendantes d’un mono marché, aussi énorme de surcroît.Il semblerait que les chiffres de Kering ne soient pas mauvais non plus…
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