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[quote="jayce78"]…En fait, il s’agit des données publiées par le Centre officiel suisse des chronomètres (Cosc), qui attribue des certifications chronomètre. Mais cela ne signifie pas que les marques lui soumettent l’ensemble de leurs mouvements…quote]
Et cela ne signifie pas également que toutes les montres qui passent par le COSC sont vendues ; on sait par exemple que ROLEX alimente le marché avec parcimonie afin d’éviter la baisse des prix.
Ils auraient des stocks de montres "de côté"
Et ils ne comptent que les montres certifiées COSC or selon les marques le pourcentage de montres concernées est très différent. Bref stats "positives" mais quel est leur pertinence ?
OMEGA – La vive progression se poursuit
Les ventes de la marque horlogère ont progressé l’an passé d’environ 10% dans ses points de vente.L’Agefi – 24 février 2010
Bastien BussOmega, marque la plus importante de Swatch Group en termes de chiffre d’affaires, s’attend à des ventes supérieures cette année à celles réalisées en 2007, exercice qui a précédé celui du déclenchement de la crise, avec son impact négatif sur la vente de montres de luxe. Selon Stephan Urquhart, CEO de la marque, interrogé par Bloomberg, la croissance d’Omega va surperformer celle de l’ensemble de l’industrie. Notamment grâce au réseau de boutiques en propre de la marque, chronométreur officiel des actuels Jeux olympiques d’hiver de Vancouver.
Les ventes dans les magasins d’Omega ont progressé l’an passé d’environ 10% malgré le marasme conjoncturel, a-t-il déclaré depuis le Canada. «Dans un pareil environnement, nous avons été extrêmement contents de nos résultats. » La demande a repris en septembre «et cette tendance s’est poursuivie en janvier et février».
D’après les calculs de Nomura, Omega génère environ le tiers des ventes de l’ensemble de Swatch Group et représente quelque 50% du bénéfice opérationnel. La croissance des exportations de la marque en janvier ont dépassé celle de la moyenne du secteur, annoncée à 2,7% par la Fédération de l’industrie horlogère. Selon Nedbank, Omega a gagné des parts de marché ces dernières années face à son grand concurrent Rolex. Pour l’analyste Rey Wium, Rolex a produit en 2008 quelque 770.000 montres, soit 32% en plus qu’en 1999. La production d’Omega s’est quant à elle affichée à 378.000, près du triple par rapport à 1999, toujours selon la même source. En fait, il s’agit des données publiées par le Centre officiel suisse des chronomètres (Cosc), qui attribue des certifications chronomètre. Mais cela ne signifie pas que les marques lui soumettent l’ensemble de leurs mouvements.
Vontobel classe Rolex (entreprise indépendante) plus grande société horlogère suisse en termes de ventes, avec un chiffre d’affaires 2008 de 4,5 milliards de francs. Elle est suivie par Cartier (groupe Richemont) avec 1,6 milliard, puis Omega et ses 1,5 milliard, d’après les estimations d’avant-crise de la banque zurichoise. Ces marques ne dévoilent pas officiellement leurs chiffres.
Comme quoi, la variété des gammes, le renouvellement régulier des modèles, l’écoute et la prise en compte des attentes des clients potentiels, tout cela allié à un soucis permanent de qualité, ça paie!
Il suffit de voir l’engouement provoqué par la nouvelle PO, décuplé par la sortie récente (mais en nombre trop limité!) du modèle Liquid Metal!
Ajouté à cela l’effet Vancouver, il est clair qu’Omega n’a pas vraiment de soucis à se faire quant au développement de ses parts de marché en 2010, crise ou pas crise!
Euh……..J’suis pas du métier, mais………..
Comme ils ont retiré la marque à nombre de boutiques……….
C’est peut-être normal que les ventes progressent dans leurs points de vente…????Non ?
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Faire face !___LE
__IL__Ω SSR Master__First and Only Official Goudizes Hunter 
__Seiko One of the Nine__Seiko One of the Thirty- whiplash a écrit:
- Et ils ne comptent que les montres certifiées COSC or selon les marques le pourcentage de montres concernées est très différent. Bref stats "positives" mais quel est leur pertinence ?
En effet, la Speed Pro dans ses diverses versions n’étant pas COSC, on peut imaginer que le nombre de montres vendues est bien plus important puisque cette dernière fait partie des best sellers de la marque.
la crise…… quelle crise??
eh merde j’ai contribué ces chiffres..
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La mer, c’est comme le ciel mais par terre..Outre les approximations (de néophyte) des "spécialistes", ce que je retiens de l’article c’est que si Omega baisse le groupe swatch peut serrer les fesses.
La stratégie de montée en gamme pour rivaliser avec rolex est un quitte ou double pour le groupe.J’apprécie beaucoup la marque Omega mais personnellement je ne suis pas convaincu par leur stratégie.
Qu’il y ait un réseau propre pour donner de l’image je comprend bien.
Par contre arrêter le business avec les AD pour se concentrer uniquement ou presque sur leur propre réseau ne marchera pas pour moi, car la majorité des clients de la marque ne sont pas des amateurs d’horlogerie.
Ils ne chercheront pas à faire des km pour chercher leur constellation, speed ou seamaster.
Ajoutez à cela des prix qui grimpent, avec des réductions quasi nulles et on rend la marque beaucoup moins intéressante en qualité/prix.Moi je dis risqué…
Oui, effectivement, s’il faut se déplacer dans une boutique Omega pour pouvoir en acheter une, il y a intérêt à ce que leur marketing soit très fort pour que les gens aient envie de s’en acheter une, et aillent la voir sur place, donc parfois loin de chez eux, pour l’essayer la première fois. Ensuite, comment feront-ils pour les révisions ?
– devront-ils retourner loin de chez eux dans ces boutiques pour les faire réviser ? ça c’est pénible et moi, personnellement ça me gênerait
– augmenter les ventes c’est bien, mais si le SAV c’est Besançon uniquement, comme ils sont nuls et rendent des montres bien souvent abîmées (ou alors les Fameurs ont une malédiction collective), le bouche à oreilles finira très vite par devenir négatif pour le devenir de la montre après 5 ans…Il ne me semble pas qu’Omega limite ses montres à ses propres boutiques.
Ils réduisent simplement le nombre d’AD lorsqu’il y en a plusieurs dans une même ville.- philalille a écrit:
- ou alors les Fameurs ont une malédiction collective
Seuls les FAMeurs (et autres passionnés) font faire les révisions. Le client lambda qui achète sa montre au prix fort pour le paraitre (la majorité des clients hors passionnés) préfère se déplacer dans une belle boutique pour faire son achat. Ensuite, je ne suis pas persuadé qu’il porte autant d’attention à son garde temps que nous…
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