- Ce sujet contient 33 réponses, 17 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
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Mahone souhaite à tout le monde une bonne fin de semaine
Jean claude ,lorsque l’on reprend une marque comme Hublot on fait un audit de départ ,on évalue l’ensemble de l’activité ,ces lignes de développement ainsi que son positionnement dans le paysage horloger ,la question de la répartiiton des ventes m’interroge
l’Espagne a toujours été historiquement un fief incroyable pour Hublot ,devant presque tous ses concurrents :pourquoi ? des points de vente pléthoriques ? l’effet roi ?
dans la stratégie actuelle j’imagine que vous avez diversifié ,vos enfants vont conquérir la chine ,vos axes actuels de dévellopement majeur sont si je vous suis bien :L’Asie (singapour ,et autres pays à forte croissance de cette zone) et les USA
et l’Europe dans tout ça ,quelle stratégie allez vous élaborer pour la reconquérir ,vous disiez hier au boss Valable que le dealer de Toulouse devait faire et que vous ne l’aviez pas beaucoup boosté
l’Espagne ça roule tout seule mais le reste ?
la boutique de Paris est une première étape ,mais vous avez comme moi que les acheteurs de ces boutiques du 8ème et 1 er arrondissement sont principalement étrangersune autre question sur le monothéisme de la gamme ,volonté délibérée ou bien la Big Bang dépasse toutes les prévisions ,
je m’explique dans une famille quand on a un enfant surdoué ,les frangins sont un poil dépressifs ,alors le reste de la gamme historique ne souffre -t-elle pas du leadership de la Big Bangqu’allez vous faire ,ou ne pas faire pour équilibrer les 2 gammes ?
votre stratégie est-elle monothéiste ou bien de conserver une part pour les autres modèles ?
et pour finir ,une note festive : le Yquem ,vous êtes tombé dedans par hasard ?et pourquoi ce vin en particulier ?
- alexander mahone a écrit:
- Mahone souhaite à tout le monde une bonne fin de semaine
Jean claude ,lorsque l’on reprend une marque comme Hublot on fait un audit de départ ,on évalue l’ensemble de l’activité ,ces lignes de développement ainsi que son positionnement dans le paysage horloger ,la question de la répartiiton des ventes m’interroge
l’Espagne a toujours été historiquement un fief incroyable pour Hublot ,devant presque tous ses concurrents :pourquoi ? des points de vente pléthoriques ? l’effet roi ?
dans la stratégie actuelle j’imagine que vous avez diversifié ,vos enfants vont conquérir la chine ,vos axes actuels de dévellopement majeur sont si je vous suis bien :L’Asie (singapour ,et autres pays à forte croissance de cette zone) et les USA
et l’Europe dans tout ça ,quelle stratégie allez vous élaborer pour la reconquérir ,vous disiez hier au boss Valable que le dealer de Toulouse devait faire et que vous ne l’aviez pas beaucoup boosté
l’Espagne ça roule tout seule mais le reste ?
la boutique de Paris est une première étape ,mais vous avez comme moi que les acheteurs de ces boutiques du 8ème et 1 er arrondissement sont principalement étrangersune autre question sur le monothéisme de la gamme ,volonté délibérée ou bien la Big Bang dépasse toutes les prévisions ,
je m’explique dans une famille quand on a un enfant surdoué ,les frangins sont un poil dépressifs ,alors le reste de la gamme historique ne souffre -t-elle pas du leadership de la Big Bangqu’allez vous faire ,ou ne pas faire pour équilibrer les 2 gammes ?
votre stratégie est-elle monothéiste ou bien de conserver une part pour les autres modèles ?
et pour finir ,une note festive : le Yquem ,vous êtes tombé dedans par hasard ?et pourquoi ce vin en particulier ?
Merci pour vos questions. Elles sont pertinentes et méritent une réponse. La qualité des réponses est souvent la conséquence de la qualité des questions.
Depuis hier après midi je suis à la maison, car grippé et fièvreux. Je fais très attention, car depuis ma légionnelose contractée en 1997 je suis resté très sensible des bronches et je fais facilement des pneumonies. Alors je prends de précautions et suis resté à la maison depuis hier. Je vais aussi annuler mon départ pour Tokyo dimanche. Alors je vais vous répondre, dès que le quotidien de Hublot me donne l’occasion. Ce sera dans un petit moment j’espère.
Je vais aussi essayer de relater brièvement le deal 007.
Une question pratique: comment faire pour effectuer une correction automatique de l’orthographe du message?
Bonjour monsieur Biver
Nous n’avaons pas encore de corecteur automatique ( c’est à venir) , il faudrait donc passer par word pour faire ensuite un copié/collé.
Je vous souhaite un bon rétablissement.Cordialement
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).- jcbiver a écrit:
- Une question pratique: comment faire pour effectuer une correction automatique de l’orthographe du message?
Zen possèdant un sens inné de celle-ci se fait un devoir de corriger les messages avec un dévouement exemplaire.
Å
- alexander mahone a écrit:
- l’Espagne a toujours été historiquement un fief incroyable pour Hublot ,devant presque tous ses concurrents :pourquoi ? des points de vente pléthoriques ? l’effet roi ?
Hublot est devenu très à la mode en Espagne à la fin des années 80 lors de l’explosion/éclosion d’une classe sociale de riches autour du gouvernenment socialiste de l’époque. Un des personnages notoires de l’époque fût le banquier Mario Conde, symbole d’une richesse et pouvoir supersoniques et éblouissants. Il s’exibait toujours avec sa Hublot et sa Jag S-type, rendant les deux modèles très populaires car ils symbolisaient la réussite professionnelle et sociale.
Au sommet de sa popularité et pouvoir, soupçonné et accusé de fraude et abus de biens sociaux, il fût déchu de ces mandats à la tête de sa banque, rachété, ruiné et mis derrière les barreaux.
Ni Jag ni Hublot on cependant vu leur succès s’estomper… heureusement pour eux!- alexander mahone a écrit:
- je ne peux que vous souhaiter un prompt rétablissement
à trés vite
Après avoir acheté et relancé avec l’âme, les tripes, le cœur et la tête la marque endormie Blancpain en 1982, l’avoir vendu au SWG en 1992 et y avoir continué à travailler jusqu’à fin 2003, il m’était très difficile d’aller ailleurs sans avoir le sentiment de me trahir et de trahir les miens.
En effet j’étais émotionnellement tellement lié à Blancpain et ensuite au SWG, dans lequel m’a été donné un tel accueil et si merveilleux cadre de travail, que mon seul départ de SWG était déjà ressenti par moi comme une trahison. Alors vous pouvez vous imaginer que de poursuivre un travail dans mon métier était quasiment impossible pour moi. Car dans nombre d’entreprises j’aurai eu le sentiment de me trahir. Comment alors continuer dans le métier sans sentiment de trahison et culpabilité.
Faire ma propre marque eut été une solution des plus légitimes. Mais je ne suis pas horloger. Je suis seulement un passionné ayant travaillé plus de 30 ans avec cœur et sincérité dans le métier. A mon avis cela ne suffisait pas pour justifier et crédibiliser ma propre marque. Par contre j’aurai pu me lier avec un horloger. Un peu comme je l’avais fait avec Blancpain. En effet nous étions partenaires à parts égales avec Jacques Piguet. Lui m’apportant le savoir-faire horloger et moi mon expérience commerciale. N’ayant pas trouvé d’horlogers susceptible de se lier avec moi, cette optique de ma propre marque tombait à l’eau. Alors allais-je quitter le métier. J’y ai bien cru pendant quelques semaines ou mois. Jusqu’au jour où je me suis souvenu de Hublot.
Hublot, je connaissais bien depuis 1984. En effet à l’époque, alors que la marque était très en vogue et rencontrait un succès croissant, Hublot nous avait demandé s’ils pouvaient distribuer la marque Blancpain en Italie et Espagne. Ce fut une bonne idée, car les deux marques n’étaient absolument pas concurrentes, et nous allions profiter de la force de frappe de Hublot dans les deux marchés phares qu’étaient pour eux à l’époque l’Italie et l’Espagne. Hublot fut donc distributeur de Blancpain pour l’Italie et l’Espagne pendant quelques années. Nous leur avons aussi vendu des mouvements Fréderic Piguet (notamment le 1271, 950, et 1185). Puis nous avons vendu la marque Blancpain à SWG et j’ai perdu de vue Hublot.
Jusqu’en 1999 où l’idée m’est venue avec mon ami et fidèle compagnon Ricardo Guadalupe (il est aujourd’hui mon DG de Hublot) de créer chez Blancpain la Concept 2000. Nous nous sommes alors souvenus du choc qu’avait été en 1980 l’introduction du caoutchouc par Hublot et avons pensé que le 21ème siècle verrait la généralisation de l’utilisation du caoutchouc. Et qu’on découvrirait les vraies qualités tant techniques que confort du caoutchouc. Et nous avons créé chez Blancpain la Concept 2000. En trois versions: Caoutchouc Or Rouge, Caoutchouc Platine et Caoutchouc Acier. Ce fut à ma connaissance le premier bracelet intégré (à travers des maillons en caoutchouc plein) or rouge, platine et acier avec maillons en caoutchouc plein. La montre Concept devait permettre à Blancpain de sortir quelque peu de l’étroitesse de son concept. Et il était prévu de faire chaque année un Concept Watch. Le premier fut donc créé en 1999 et intitulé Concept 2000 et ainsi de suite. A la fin du 21ème siècle on aurait eu 100 Concept Watches qui auraient comme des bornes kilométriques balisés les visions de Blancpain pendant le 21ème siècle. N’ayant pas donné suite à cette idée, j’ai à nouveau et pour la deuxième fois perdu Hublot de vue.
Il est donc à relever que c’est moi (avec mon équipe) qui avons introduit pour la première fois le code couleur or rouge- caoutchouc noir), et que nous étions aussi précurseur dans la nouvelle interprétation du caoutchouc tant surmoulé (comme sur la lunette de la Concept 2000) que en plein (les maillons caoutchouc du bracelet Concept 2000 ne sont pas surmoulés mais sont en plein !!). Quelqu’un sur le site l’a d’ailleurs démontré et déclaré.
Alors en 2004, n’ayant pas donné suite à l’idée de faire ma propre marque (aucun horloger avec lequel m’associer) et ayant sacrément envie de rester dans le métier de ma passion, je me suis souvenu pour la troisième fois de Hublot.
Et immédiatement m’est revenu à l’esprit la "fusion des matières". Ce d’autant plus que nous l’avions poussé à son extrême avec Blancpain dans le sens que nous avions intégré caoutchouc et platine, or et acier. Alors que Hublot n’avait que "simplement" et seulement ajouté un bracelet caoutchouc à son boîtier or ou acier. J’ai tout de suite eu l’étrange sentiment d’avoir trouvé avec Hublot mon avenir professionnel sans aucun sentiment de me trahir, ni de trahir mes amis et ex camarades.
Voilà donc pour le choix de Hublot pour la poursuite de ma passion. Ce d’autant plus que Hublot s’était quelque peu endormie (mais très sain et propre) en 2004 et que j’adore réanimer une marque. Et Hublot ne fait concurrence à aucune marque "amie". Je me suis donc mis en tête de relancer la marque en essayant de ne jamais venir "brouter sur les plates bandes" de mes amis. Et j’avais le sentiment que le concept de fusionner la tradition avec les visions, tant au niveau de l’art horloger qu’au niveau des matières de l’habillement, était totalement innovant, encore exploité par personne, ne serait-ce Richard Mille (mais dans une autre gamme).
Dans la relance de Hublot il y avait deux priorités fondamentales et qu’il est impératif de définir quelque soit la marque à relancer :
-1.donner et définir un message pour la marque,
-2.créer un produit (qui illustre ce message).
Le message fut vite trouvé car déjà détecté bien avant ma venue chez Hublot : « l’Art de la Fusion dans l’Horlogerie » et le produit est aussi tout trouvé. Comme la marque s’appelle Hublot et qu’elle a été fondée sur la représentation de la forme d’un hublot au niveau de la montre, je n’allais pas en changer l’ADN. Mais seulement mettre le produit en phase avec 2004/10. Tout en gardant les éléments caractéristiques de l’ADN de 1980.Afin de pouvoir créer (du moins au début) de nombreuses fusions au niveau du boîtier, nous nous sommes attelés à créer une boîte construite en sandwich. Lorsque je l’ai vue en dessin 3D, j’ai tout de suite pensé qu’elle allait révolutionner un peu l’interprétation classique de la montre. Devant les vibrations d’émotion que me donnait soudainement ce boîtier magique, je me disait qu’il allait faire un Big Bang. Et voilà que nous avions même trouvé son nom. Nous nous trouvons à ce moment là en novembre 2004 et avions:
-1. Le message de la marque (« la Fusion »)
-2. Le produit qui illustre ce message et
-3. Le nom (extraordinaire et qui explique au surplus ce que le produit est censé faire et produire).Dès lors tout devient clair et simple.
Comme nous sommes seulement soutenus par notre propre liquidité et n’avons recours ni à l’augmentation de capital, ni aux banques, nous nous attelons à créer des priorités très précises et cherchons à être hyper créatifs, combatifs, et innovants (afin de compenser le manque de liquidité).
Dans ce contexte de priorités, nous attaquons avec la priorité 1 le marché USA, 2 le Japon et en 3 le mini groupe Suisse-France-Angleterre. Quant à l’Espagne, on cherche à consolider (on ne peut pas développer un marché déjà développé !) et ne pas perdre pied dans un premier temps. Ensuite, dès 2007/8 nous nous attaquerons à d’autres marchés.Actuellement la collection Hublot se caractérise par deux lignes au même code génétique (un peu comme une limousine et un coupé décapotable). La Big Bang et les Classique. Un grand effort a été fait sur la Big Bang jusqu’à maintenant.
Dès 2008 cet effort va se porter sur la collection Classique dans la même intensité que ce que nous avons fait jusqu’à présent avec la Big Bang. On va rester fidèle à ces deux lignes et je ne vois pas pour l’instant la nécessité d’une troisième ou quatrième.Concernant l’Yquem, je suis devenu collectionneur dès 1966. Je suis passionné par la faculté de garde. Le fait de pouvoir boire une bouteille de 100 ans et qu’elle soit meilleure que lorsqu’elle avait 80 ans me fascine. En fait Yquem n’est pas qu’un vin, c’est aussi un garde temps. Car il renferme dans une bouteille la mémoire vivante des hommes et de Dieu qui ont ensemble façonné le précieux vin. Cette symbolique m’enthousiasme au point que j’aime célébrer avec Yquem des émotions. Il est un compagnon d’émotions en quelque sorte. J’ai la joie et le privilège d’avoir (plus ou moins) chaque millésime de 1811 à nos jours. Donc vous voyez qu’il y a de la place pour célébrer de nombreuses émotions.
C’est formidable, le web : on y écrit l’histoire horlogère en direct !
Merci à Jean-Claude Biver pour cette tranche de vie horlogère restituée sous nos yeux : ce sera un matériau passionnant pour les futurs manuels d’horlogerie…
Accessoirement, ça nous change des polémiques passionnelles sur le seul thème "J’adore-je déteste"…
Un grand merci à monsieur Biver . C’est un récit passionnant qui replace la propriété intellectuelle de la fusion chez son auteur et qui achéve de convaincre que Hublot ne copie personne
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Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).alors là
Très intéressant toutes ces réponses, je ne suis pas sur que tout GM passerai du temps à répondre comme cela sur un forum.
Je remercie Mr Biver pour cela et bien entendu pour les réponses données qui sont très intéressantes.
Merci beaucoup M. Biver d’avoir pris le temps de nous narrer vos aventures horlogères ! C’est vraiment intéressant !
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La mode se démode, le style jamais.Membre AHA n°1Amicalement
Guy 67(Autre) grand merci à monsieur Biver pour le résumé de son histoire personnelle ainsi que celle de Hublot.
Je suisd ésolé de répéter ce que disent les autres, mais c’est très très intéressant!J’aurais une petite question assez hors sujet et un peu idiote (j’ai une fêcheuse tendance à dériver vers le HS
désolé) concernant votre passion pour les spiritueux notamment l’Yquem.
J’ai remarqué en lisant les biographies ou interview des grands patrons du luxe et notamment du secteur HBJO que ceux-ci étaient souvent passionnés par les vins, ce en dehors de l’aspect pécunier de posséder un domaine, juste l’amour du vin; par exemple vous même ou monsieur Perrin, ancien CEO de Cartier.
Mais qu’est ce qui lie donc l’horlogerie au secteur viticole?
J’aurais bien fais un saut au Basel pour voir les nouveautés et…goûter ce fameux Château d’Yquem sur votre stand (en plus de partager votre passion horlogère vous partagez vos bouteilles!!) (que je ne connais pas du tout) si je n’avais pas eu em concours à bachoter :'(- Fred925 a écrit:
- (Autre) grand merci à monsieur Biver pour le résumé de son histoire personnelle ainsi que celle de Hublot.
Je suisd ésolé de répéter ce que disent les autres, mais c’est très très intéressant!J’aurais une petite question assez hors sujet et un peu idiote (j’ai une fêcheuse tendance à dériver vers le HS
désolé) concernant votre passion pour les spiritueux notamment l’Yquem.
J’ai remarqué en lisant les biographies ou interview des grands patrons du luxe et notamment du secteur HBJO que ceux-ci étaient souvent passionnés par les vins, ce en dehors de l’aspect pécunier de posséder un domaine, juste l’amour du vin; par exemple vous même ou monsieur Perrin, ancien CEO de Cartier.
Mais qu’est ce qui lie donc l’horlogerie au secteur viticole?
J’aurais bien fais un saut au Basel pour voir les nouveautés et…goûter ce fameux Château d’Yquem (que je ne connais pas du tout) si je n’avais pas eu em concours à bachoter :'(
Je l’ai dit: le vin est un garde temps. Il est à son extrême dans l’Yquem, puisqu’il peut vous raconter des siècles. Et l’horlogerie est aussi un garde temps en quelque sorte. Et le vin, la gastronomie, les voitures, les motos, les vélos de course,les chaussures, les bateaux, avions, etc… Ce sont tous de beaux jouets pour adultes. Donc ils expriment tous plus ou moins, de loin ou de près les mêmes émotions
Je suis béa d’admiration. Pas devant la BB qui a certe ses mérites mais c’est un autre débat…
Je suis béa d’admiration devant le parcours d’une part, mais surtout pour l’attention que vous portez à transmettre vos conviction, notament en venant nous parler ici et en répondant de façon aussi exaustive à nos questions.
Je vous savais passionné, M. Biver. Aujourd’hui, vous m’impressionnez.
Merci pour cette réponse très intéressante (et d’ailleurs merci aussi sur celle de l’intégration des bracelets sur la Hublot c’était… éclairant). Votre parcours personnel et professionnel est impressionant.
J’avoue que je serais intéressé par votre histoire de Blancpain. Cette marque m’a toujours laissé quelque peu perplexe : sa résurection quasiment ex-nihilo, le foisonement de ses collections et de ses complications, sa réputation de fragilité mécanique… Sans compter la difficulté de se créer une réelle légitimité aussi rapidement.
Nicolas
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