- Ce sujet contient 135 réponses, 36 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 15 années et 9 mois.
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Messages
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- jaeger92 a écrit:
- et on a une Repet Minute cadeau
bien sur Fabrice si tu met 500 K€ sur la table tu auras la 1ere, voir une only watch = une one to one Jaegger92 mais là changement de pseudo
alors tu investisca pourrait etre une bonne idée… une fondation à la rolex…
pas de comptes à rendre.après, encore faut il que tous le monde soit d’accord.
je ne sais pas, je suis dans le brouillard (au propre comme au figuré). J’ai déjà une marque, les modèles de montres, les idées, un concept, de futurs collaborateurs (amis…).
manque conseil et oseille.
(note d’humour)…
je suis preneur pour les 2.en ce qui me concerne, conseil si tu veux..
oseille :
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Instagram: Helvetic_tacalors aucun investisseur sur ce forum
la loose pour Vince, conseilleur mais pas payeur le Fameur ou quoi !!!!!!!!!!!!!
en + chacun pourra faire evoluer le pdt , critiquer , donner des idées etc etc
- Citation :
- conseilleur mais pas payeur le Fameur ou quoi !!!!!!!!!!!!!
Tu poses combien sur le tapis ? même question pour vince
Quant a moi pour l’instant c’est un peu court …
Et je ne mélange pas passion et buisness ca fait pas bon ménageA te lire
Tu l’as souligné a juste titre JLV, quid de la réalisation et de fiabilité de ces mouvements… donc de tous le concept en somme.
- vince007 a écrit:
- Je te rassure, je n’officie que dans l’horlogerie tres haut de gamme (surtout en terme de tarif…) du qp à la répétition minute.
oui, je suis capable de calculer l’amortissement d’une 1ere serie.
exemple, un QP tres elabore, avec quelques caracteristiques tres speciales, boite OR, pour une serie de 100 pieces tout compris (dev, ecrin, boite, or, mvt, etc), environ 11000CHF/pieces. soit un global de plus de 1000kCHF.
et je suis capable de fournir les prix pour à peut pret toutes les complications, pour des petites series…
je pense donc connaitre les tenants et aboutissants.
maintenant reste à trouver le mescene parfait… avec qui ca colle….
J’avoue ne pas comprendre ce post qui m’apparaît totalement abscons.
Les montres présentées, c’est quoi ? Des protos de démonstration ? Des protos de production ?
Tu t’es lancé dans de tels protos sans financement ? Qu’est-ce qui t’a permis de les concevoir ? Tu te lances là-dedans sans stratégie au préalable ?
Un QP très élaboré et très haut de gamme avec boîtier en or, tu considères que le prix de revient est de 11.000 CHF soit 6.000 euros ? Hum ! Un QP très élaboré et très haut de gamme, c’est le DB 15 de De bethune par exemple. Comment situes-tu ta montre par rapport à un tel modèle ? C’est quoi les calibres ?
Tu sais, les mecs qui ont vendu des idées, ils sont pas venus sur les forums, ils ont pris leur voiture, leur téléphone et on pris rdv avec des marques, des investisseurs. Tu devrais prendre la température avec ces interlocuteurs et réfléchir après.
Attention à certains… qui ont ensuite refilé des idées à des copains…
Prends exemple sur Romain Gauthier. Il n’est pas horloger à la base. Il a passé un MBA en gestion d’entreprise, bien réfléchi à son projet avant de se lancer, recruté l’horloger ad hoc et su bien s’entourer, bien être conseillé par Dufour etc… A la montre doit correspondre une vision.
la réalisation et la fiabilisation des mouvements? pas de problèmes, je saurai ou me fournir, je ne mettrai pas de l’ETA (pas pour dénigrer, hein, mais ce n’est pas mon créneau). vous inquiétez pas pour ca, et si, je veux mettre une complication, je connais des boites renommées pour qui j’ai travaillé.
Qu’est ce que je mets sur la table? mon savoir faire, ma reconnaissance par mes peres, mes concepts, mes brevets, mon carnet d’adresse.
J’ai réalisé quelques pièces exceptionnelles à plus de 500k€, vous croyez certainement que l’on fait appel à moi pour me faire plaisir? non, parce que les produits que je dessine à ce prix là ce vendent, et meme plutot bien selon les derniers chiffres pour un marché en crise. Sauf que je ne communique pas dessus….
Bonsoir ,si tu souhaites faire ca tout seul, selon moi et ma maigre connaissance grace aux etudes que je suis en train de faire , tu as besoin :
-De calculer un seuil de rentabilité
-Faire une etude de marché
-Analyser le territoire de marque des marques horlogeres ( qui se positionne comment )
-Te positionner ( en terme d image & de prix , la coherence est de rigueure )
-Etablir un plan marketing
-Etablir une strat de com coherente
-Etablir un CA previsionnel
-UN TRES BON RESEAU ( investisseurs , partenaires en tout genre)Et il doit manquer qlq etapes je pense , .. mais si tu sais faire tout ca , et bien je tire mon chapeau à ta polyvalence … si je peux t’aider , n’hesites pas .
- vince007 a écrit:
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Qu’est ce que je mets sur la table? mon savoir faire, ma reconnaissance par mes peres, mes concepts, mes brevets, mon carnet d’adresse.
Eh bien, impec, let’s go, il faut solliciter son carnet !
- Citation :
- Eh bien, impec, let’s go, il faut solliciter son carnet !
+1
- Citation :
- -De calculer un seuil de rentabilité
-Faire une etude de marché
-Analyser le territoire de marque des marques horlogeres ( qui se positionne comment )
-Te positionner ( en terme d image & de prix , la coherence est de rigueure )
-Etablir un plan marketing
-Etablir une strat de com coherente
-Etablir un CA previsionnel
-UN TRES BON RESEAU ( investisseurs , partenaires en tout genre)
Un business plan est quelque chose de très normé si tu t’adresses a des investisseurs
tu trouveras tout ce qu’il te faut sans problème
La lecture du dossier te permettra d’identifier de nombreux points ou tu vas bloquer si je m’en réfère a tes différents postex: Plan de sorti , gestion des flux de tréso , besoin financier du cycle de production , présentation de l’équipe (si t’es une équipe a toi tout seul ca va pas le faire
) ce ne sont que des exemples dans le désordre Pour levé 2 Me il faut un vrai projet qui tienne la route économiquement…
Ton savoir faire vaut surement tout l’or du monde le seul souci c’est qu’en face il n’ont pas la même vision que toi. Pour arriver juste à un RDV il te faudra un dossier en béton après t’as 10 minutes et plus si affinité …
Maintenant je n’ai pas la science infuse et peu être qu’avec la crise ils sont devenus plus "économie solidaire" maintenant si ton carnet d’adresse est blindé tu auras la chance d’arriver en terrain conquis avec le chèque su rle bureau et les petit four en prime un capital 70-30 en ta faveur et le reste en compte courant…
et dans ce cas je ne vois pas l’utilité de ce post Si tu arrives a ca donne moi ton adresse pour l’envoi de la bouteille …
Quoiqu’il en soit bon courage je ne polluerai plus ce post
J’ai bien specifié que j’essayais d’apporter des solutions et faire prendre conscience ce que tu as trés justement dis " si tu es une equipe a toi tout seul , ca ne va pas le faire " .. le tout malgré ma maigre experience & mes maigres connaissances , tu sembles plus aguerris que moi dans la matiere.
plibou.
je ne fais pas encore de miracle, j’ai passé des coups de fil, j’ai pris des rendez vous… j’ai pas attendu, le fil est de ce matin. et j’ai déjà quelques interlocuteurs à rencontrer.
non, je n’ai pas de business plan. pas encore, et s’il en faut un, j’en ferai un.
le truc m’est arrivé dessus sans prévenir, et oui, sans rigoler. j’ai décidé de prendre en main ce que je fais pour les autres, à mon compte.
je n’ai pas d’equipe, juste un directeur de prod, au cas ou, pret à me suivre…pour le moment, je n’en suis pas à dire, voilà, j’ai 200 montres à XXk€, j’ai 9 collaborateurs, de l’electricité, du telephone, un watch factory, de la pub, de la com et tous le reste… Non pour le moment j’en suis à me poser la question, faire ou ne pas faire.
par contre ton avis est toujours bon à prendre, et tu ne pollues pas mon fil.
d’ailleurs je préfererai avoir cette discussion avec de vrais gens… autour d’un verre ou d’un bon déjeuner
comme j’ai l’habitude de le faire avec certains d’entre vous…pepito:
non, ce post n’est pas totalement abscons… désolé.
derriere ces photos tres floutées se trouvent des projets. que j’ai dejà fait chiffrer. et pour le reste j’ai deja repondu au dessusJe constate que tout cela reste confus…
Voilà ma vision des choses:
1/ si tu as du boulot en dehors de ces projets, rien ne presse !
2/ si tu es à sec, vends tout ou partie des brevets.Dans le cas 1/ je pense que tu peux créer ta marque à moindre coût.
Existe-t’il une réelle economie d’échelle à sortir 10 pièces par rapport à 1 ?
Ma démarche serait de trouver un AD "référent" sur Genève et je lui livrerai pièce par pièce pour tester les produits et le marché.Si la sauce prend, ce sera facile ensuite de trouver des investisseurs.
Si la sauce ne prend pas, tu perds 20 ou 30.000 CHF.Tiens, encore un designer qui se fait rouler…
La colère, c’est la colère qui parle.
Va déjà investir quelque argent chez un bon avocat, histoire de ne pas s’énerver: si tu es sur Suisse, j’ai celui qu’il te faut, contacte-moi par MP.
L’important, en cette période pleine de gens aux abois, qui te font bosser comme ils tireraient leurs dernières cartouches, c’est de se faire payer son job. Ou du moins récupérer une partie de ce dernier. Un avocat c’est payé pour faire valoir tes droits, cela s’énerve en restant calme, ça n’a pas la charge émotive que nous avons tous dans ce genre de situation.Lancer sa marque? Très mauvais moment! Y penser? Excellente période!
Problèmes d’amitié avec l’argent? Passe ton chemin! Ou, comme moi, avoir une femme qui hérite (avec grand talent) de cette partie du biz.
Mais lancer une marque, je pense, c’est la conjugaison de plusieurs talents: financier, marketing/marchés/distribution, technique et design.
Le premier à se faire virer lorsque l’argent rentre, c’est le designer car il ne comprend rien au fric (à part le prix des dernières Berlus), il enfoire tout le monde avec son caractère, comment dire…quelque peu fort, et généralement il boit ou se drogue, souvent les deux à la fois.Non, pas facile.
Mais je compatis, moi-même confronté au même genre de situation.
Un collègue.
PS: Beaux designs pour la marque qui-ne-doit-pas-être-citée-et-qui-fait-de-la-complication-démente.
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