- Ce sujet contient 153 réponses, 54 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 9 années et 10 mois.
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Messages
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1. Je trouve la keynote très loin d’une Keynote Apple.
2. Le coup du fromage c’est déjà la deuxième fois… Bon les cloches une première. Second degré?
3. M. Arnault découvre la montre à ses dires quelques minutes avant le lancement…ce n’est pas la preuve d’une grande implication…il passe une partie de son discours à vanter LVMH et la nouvelle structure de New York (hs).
4. J’ai découvert que mieux que Patek, les montres mécanique de Tag sont pour « L’éternité » ….marketing quand tu nous tiens….
————-
Je suis assez intéressé par cette montre. Je trouve le concept global intéressant.
Mais:
– 1500 Usd pour le premier achat: c’est tout de même un peu élevé versus la concurrence.
– j’aime l’idée de l’upgrade mais pourquoi ne pas faire l’upgrade hardware connecté pour 300 euros tous les deux ans par exemple….
– la bascule en mécanique après 2 ans, pourquoi pas…les questions restent ouvertes sur un remplacement ou un upgrade- moose9144 a écrit:
- 1. Je trouve la keynote très loin d’une Keynote Apple.
2. Le coup du fromage c’est déjà la deuxième fois… Bon les cloches une première. Second degré?
3. M. Arnault découvre la montre à ses dires quelques minutes avant le lancement…ce n’est pas la preuve d’une grande implication…il passe une partie de son discours à vanter LVMH et la nouvelle structure de New York (hs).
4. J’ai découvert que mieux que Patek, les montres mécanique de Tag sont pour « L’éternité » ….marketing quand tu nous tiens….
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Je suis assez intéressé par cette montre. Je trouve le concept global intéressant.
Mais:
– 1500 Usd pour le premier achat: c’est tout de même un peu élevé versus la concurrence.
– j’aime l’idée de l’upgrade mais pourquoi ne pas faire l’upgrade hardware connecté pour 300 euros tous les deux ans par exemple….
– la bascule en mécanique après 2 ans, pourquoi pas…les questions restent ouvertes sur un remplacement ou un upgrade
commentaire posé et réfléchi,
bon ce n’est pas parce qu’Arnaud est là que c’est une montre de luxe, ce n’est pas parce que JCB est top en marketing que ça ne fera pas un flop non plus
pas assez geek pour les fondus, pas assez mécanique pour les amateurs et pas assez classe pour être luxueuse
je ne pense pas que ça fera de l’ombre aux spécialistes du secteur: m’est avis que beaucoup finiront dans un tiroir ou rhabillées en mécanique ce qui serait un moindre mal
Nvx concept business: la tag en leasing!
Avant les 2 ans, hop nouvelle version d’OS avec « offre promotionnelle » etc…A la biver: « le premier, différent du unique ». Mais là, cette fois, pas sur le produit (absolument aucune valeur ajoutée ni rupture technologique) mais sur le business model!
LVMH a fait ça bien petit four avion et compagnie …
Calibre 11 par ex relai bien le discours maison comme à peu près tous les autres …
Pour moi clairement l approche est ridicule
Du connecté pour repasser ensuite en mécanique …
A mon sens pas certain Qu ils y croient vraiment aux montres connectées
Donc on y va des fois Qu il y aurait du fric à faire mais avec l idée de reverse vers la meca…
0 inovation 0 créativité , une diametre de 46 une lunette tournante mais fixe
Bref la révolution c est pas pour maintenant …
Pauvre Tag Heuer quant on voit le chemin que ça prends
C est pas forcément raccord avec ce que tu penses Zen mais c est mon avis …Hello,
j’ai suivi le lancement en direct sur la chaine Youtube de TAG et j’ai pas été très impressionné … Je bosse dans le digital et j’ai donc l’habitude des « keynotes » et autres prises de paroles par des CEO plus ou moins charismatiques. Biver parle de R&D pour cette montre, mais on retrouve un boitier déjà existant et des cadrans « virtuels » déjà existants. En gros google fait un partenariat avec TAG pour proposer une montre connectée « haut de gamme » mais selon moi sans réel grand intérêt. (ni pour les amateurs de montres, ni pour les geeks fortunés) Je parle même pas de la taille du boitier, importable pour moi.
Après la découpe de fromage et la remise des « cloches de vaches », c’est folklo mais un peu hors-sujet à mon avis. L’industrie Horlogère vît quand même dans une bulle un peu « has-been » niveau communication … (pourtant j’adore les produits du terroir, mais dans un autre contexte)
Concernant la comparaison avec l’apple watch, il faut bien comprendre que le « design » Apple est reconnu par tous et surtout par les fans de la marque. Qu’on la veuille ou non la watch porte l’ADN de la marque et surtout interagi avec l’IPHOne, ce qui amène une grande partie de la valeur d’usage.
A suivre donc, cette montre trouvera peut-être son segment de marché … ou pas. Moi ce que j’aime chez Tag en ce moment c’est Heuer et la tendance néo-vintage, les ré-éditions … C’est faire du neuf avec du vieux mais j’aime et c’est une recette qui a fait ses preuves dans l’univers des appareils photos par exemple.
Cheers !
Demain je serai à Bâle, j’irai scruter les vitrines TAG, peut-être aurais-je l’occasion de la voir en vrai!
… tout un marché naissant … . et des positionnements qui se dessinent.
De part et d’autre, tout le monde s’observe pour des ajustements à venir.
Perso, je ne suis pas le coeur de cible, car pour moi une montre restera mécanique pur jus.
Cela dit, je regarde avec intérêt et curiosité comment chaque acteur va évoluer et adapter son offre.
Marketing et innovation produit/service … j’y crois.
L’adaptation n’est elle pas la première forme d’intelligence.- ChristopheH a écrit:
- …
Cela dit, je regarde avec intérêt et curiosité comment chaque acteur va évoluer et adapter son offre.
Marketing et innovation produit/service … j’y crois.
L’adaptation n’est elle pas la première forme d’intelligence.
Enfin un remarque sensée
C’est pas parce qu’on y croit pas que c’est ridicule/voué à l’échec…
Essayons de rester objectif et ne pas faire parler l’affectif.
Quand on voit le nombre de personnes en difficultés en fin de mois avec des smartphones payés des centaines d’euros…Bonjour à tous
Sur l’Apple watch comme sur les produits qui l’ont précédée, Apple cherche avant tout à créer un écosystème complet qui lui assurera du revenu récurrent. La montre n’est qu’un composant de cet écosystème, mais avec une vision claire du rôle qu’elle doit y jouer: par exemple, les capteurs nécessaires pour des usages dans le domaine de la santé.
Deuxième observation: l’investissement de tous le « board » Apple pour installer le produit dans le paysage: Cook, Ive, Cue,… Ils interviennent à tour de rôle et régulièrement dans la presse pour parler du produit, de ses usages et de son écosystème.
Si je salue l’effort de LVMH pour proposer une solution originale, je crains qu’ils ne restent que dans une logique « produit » forcément beaucoup plus limitée.
Et ce n’est pas la présence « one shot » de Bernard Arnault qui installera le produit dans le temps…Tout cela est très pusillanime et je ne doute pas des propos de Zen sur la qualité technique de l’événement de lancement… Mais pour la suite… Entre une stratégie d’entreprise de long terme d’un côté (avec les moyens qui vont avec) et une stratégie produit isolé de l’autre, j’ai peur que l’histoire ne soit déjà écrite, malgré les qualités intrinsèques dudit produit, amha
Question idiote : le voyage et l’hébergement à N-Y est-il payé par TH ? Ou aux frais des participants ?
C’est juste pour me faire une idée de l’indépendance d’esprit dont il est possible de faire montre (notez l’usage fort à propos de cette expression )- Himal a écrit:
- Question idiote : le voyage et l’hébergement à N-Y est-il payé par TH ? Ou aux frais des participants ?
C’est juste pour me faire une idée de l’indépendance d’esprit dont il est possible de faire montre (notez l’usage fort à propos de cette expression )
Pour Hondikee on ne se pose plus de questions en tout cas….
- Leopal a écrit:
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Douze. Au delà ce serait optimiste.
probablement déjà beaucoup plus sur la première journée sur New York…
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