- Ce sujet contient 20 réponses, 18 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 16 années et 9 mois.
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- Pourquoi le prix des montres ne baisserait il pas, celui de l’électroménager, de l’électronique grand public ou de nombre de biens industriels baisse bien lui et personne ne s’en plaint. Les ordinateurs, les téléviseurs … Les prix baissent tous les mois.
Pourquoi Vuitton ne baisse pas ses prix tous le mois?
Je trouve les prix chez Goyard scandaleux, ils devraient baisser tous les mois, non?
Et je ne comprends pas pourquoi l’Aston que je convoite n’est pas à 20’000 euros…Franchement, on trouve des montres mécaniques pour une misère, elles sont fabriquées dans le même pays que le téléviseur!
Après, si l’on va chez B&O, on ne sortira pas avec un téléviseur à 300 euros…
En un mot: si l’on veut du rab, il faut connaître quelqu’un du milieu et c’est 30 à 45% de rabais sur la pièce convoitée.
Les prix ont augmenté pour plusieurs raisons:
– Chute du dollar
– Franc Suisse trop haut
– Pour ceux qui fabriquent une partie des composants en Asie, les prix doublent chaque année (bein oui, on commence à délocaliser au Vietnam, c’est moins cher et les gens sont encore plus des esclaves).
– taxes douanières diverses.
– Augmentation des salaires
– Eta qui se sucre de plus en plus.En même temps, vouloir toujours tout pour presque rien est une très mauvaise habitude.
Ainsi, la Clio sera produite en Turquie et grand nombre de Français vont bientôt aller timbrer au chômage!
Bein oui, on ne peut pas tout avoir!
- niema68 a écrit:
- "
Je ne pense pas que la baisse des tarifs soit plus difficile à expliquer qu’une hausse pour un même modèle !
Les augmentations se pratiquent aussi chez d’autres marques je pense.!
Dans le luxe baisser ses prix est catastrophique en terme d’image ça envoie le signal : "au secours on brade nos produits car personne n’en veut" alors que la vente d’un produit de luxe est basée sur la désirabilité
Mais bon si les marques ont ces pbs c’est sans doute parce que pendant de nombreuses années elles ont abusé sur les prix (toutse paie) et si aujourd’hui comme le dit Zen avec toutes les remises de partout on sait plus quel est le vrai prix d’une montre c’est parce que les marges des uns et des autres était trop grandes et autorisent ces discounts délirants
à mon sens c’est plutôt la surenchère de tous qui provoque ces baisses rapides de prix. l’exposition et la communication des marques est toujours plus importante au sein des maisons -> ouvertures de boutiques et expansion de leurs réseaux en propres ou en licences.
une fois qu’on a un grand réseau il faut l’alimenter : sans produits ils ne risquent pas de vendre gd chose. Donc la production suit, mais pas assez vite (il faut en vendre des montres pour payer la boutique sur les champs).
donc il faut que les marges croissent aussi pour récupérer du cash.
Pour faire croître les marges il y a 2 solutions: ou tu réduis le prix de revient (mouvements/boitiers et autres fabriqués en Chine) ou tu augmentes le prix.
ceux qui augmentent les prix sont en général préservés, sur un créneau haut de gamme. les moyens de gammes et les entrées de gammes vont jouer sur le prix de revient quite à sacrifier beaucoup.
l’autre phénomène est le renouvellement des produits: je serais curieux de connaître combien de modèle Omega ou Rolex sortaient dans les années 60-70.
Aujourd’hui c’est entre 2 et 6 collections qui sortent par an: les boutiques n’ont pas le temps de les vendre-> les "anciennes" collections voient leurs prix chuter rapidement pour ne pas pénaliser le potentiel des nouvellesamha
- laurent806 a écrit:
- Dans le luxe baisser ses prix est catastrophique en terme d’image ça envoie le signal : "au secours on brade nos produits car personne n’en veut" alors que la vente d’un produit de luxe est basée sur la désirabilité.
Eh oui… ne pas baisser ses tarifs alors que le bateau coule peut aussi être vu comme une attitude Digne dans l’adversité. Je redis bien Digne à ne pas confondre avec "le paraître" qui est trop souvent ce que le Luxe est devenu depuis bien des années.
Le paraître, c’est annoncer au client "mais vous n’y pensez-pas ! ce modèle est réservé et nous avons 18 mois de délais, etc." alors qu’il y en a 15 au coffre… ceci est le luxe façon esbroufe, façon de faire croire au client que La Chose est exclusive.N’oublions-pas que longtemps luxe signifiait Haute Couture, Bijouterie, parfums même, et le tout : Paris et la place Vendôme.
Hors ce lieu : point de bon goût, point de Luxe.
Mais ce Luxe "old school" a plus régressé que les vaches arboricoles… nombre de grandes maisons de mode ne sont encore debout que par leurs produits dérivés, leurs collections boutique, pire ; le mot est difficile… le prêt-à-porter…
Pourtant, c’est comme d’habitude, comme en économie, en banque : ce sont les petits porteurs qui soutiennent l’édifice.
En dividendes, ils reçoivent une part de Rêve. La part du nom sur l’étiquette qui se devait de rester discrète, cachée, et qui petit-à-petit a migré pour se décliner en logos +/- énormes un peu partout…
De la discrétion qui était l’apanage du Luxe, nous sommes arrivés à l’ostentatoire… lequel n’est pas même le luxe, mais l’idée que certains de ses consommateurs s’en font.
Et pour les séduire (ou les faire rêver, ce qui est pareil) la peopolisation avec des fêtes somptueuses (et pharaoniquement onéreuses) : c’est une recette qui fonctionne… jusqu’à la caricature bien entendu : "wow, le sac qu’elle avait machinos à la teuf LV à LA !!! Et la montre avec tous les diams, comme elle en jetait grave !!! Demain on va à Vintimilles, je veux la même, tu viens ?"
Signe que la campagne/fête/etc. a été bien perçue
Mais le Luxe existe encore car nombre de ses clients de par le monde sont capables d’acheter selon l’étiquette :
– celle cousue sous le col
– celle qui ne comporte aucun prixCar pour que le vrai Luxe existe, il faut que côté "vendeur" (quel terme abject…
) et Client existe le même répondant. 
Rien ne se perd et rien ne se crée.
Moins de riches en Amérique ou en Europe, mais plus de nouveaux riches en Russie, en moyen-orient et en Asie. Donc livrer moins ici et livrer plus là-bas.
Et si les ventes ne rapportent plus assez, il suffirait de remplacer les anciens employés par des jeunes en CDD, tout en sous-traitant là où c’est moins cher, et sortir un Xe édition limitée d’un même modèle au lieu de faire du R&D.
Mais baisser les prix, c’est impensable quand il s’agit du luxe et de l’esbroufe.
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