- Ce sujet contient 34 réponses, 23 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 6 années et 5 mois.
-
Messages
-
Aucune marque aujourd’hui ne communique sur des quantités. C’est mieux que de donner des chiffres gonflés artificiellement.
__________________________________
Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).Tu as raison zen mieux vaut tjs dire la vérité. Simplement je pense que c est un exercice de comm également, au milieu de nouvelles peu folichonnes (fermetures) ajouter une stat positive permet de donner espoir. C est un peu de la comm financière, une façon d embellir les choses. De toute facon une démarche positive sera tjs plus appréciable que le défaitisme et le patron de zenith ne semble pas être du genre à baisser les bras mais plutôt retrousser les manches.
Je me questionne sur le profil des clients qui achètent une Zenith en ligne au tarif de la marque, alors que n’importe quel amateur de montres sait que Zenith se négocie facilement à -20/-25% de ses tarifs, et bien souvent plus bas encore…
J’aurais des moyens « illimités », je ne m’embêterais pas à faire le tour du gris et à tenter de trouver la meilleure offre sur chrono24, j’achèterais direct ce qui me plait immédiatement sur le site de la marque.
Donc il existe bien un (petit
) créneau pour ce type de vente- Maset a écrit:
- J’aurais des moyens « illimités », je ne m’embêterais pas à faire le tour du gris et à tenter de trouver la meilleure offre sur chrono24, j’achèterais direct ce qui me plait immédiatement sur le site de la marque.
Donc il existe bien un (petit ) créneau pour ce type de vente
+1
Peut etre donc que les clients zenith seraient montés en gamme? Ou bien que zenith serait connu d un plus large publique autre que les fous qui traînent sur FAM
Mais si l on parle de 10 montres en plus, est ce vraiment significatif à l échelle mondiale? Car le marché des montres de luxe est censé être mondial
on n’a pas fini d’entendre parler des excellents chiffres du canal e-commerce, je pense même que ce sera central dans les communications officielles à destination des financiers. Je passe de 1€ à 2€ j’ai fait 100% de croissance.
Je juge de bien à très bien cette accélération du e-commerce chez les marques horlogères. Très bien si et seulement si elles arrivent à « connecter » … sans mauvais jeu de mots … les AD dans ce cercle vertueux. Autre thème, les AD aussi doivent apprendre ou progresser en e-commerce, peut-être même gagner des accords avec des marques pour vendre en ligne.
- ZEN a écrit:
- Suite à la fermeture de ses 10 boutiques et 600 détaillants/points de vente dans le monde…
Sous quelle période? Pendant le covid seulement ?! Ou depuis plusieurs mois?
Serait ce une conséquence de peu de ventes ou bien une tentative de nouvelle strategie’de business model?
Serait ce donc subit ou choisit?
- TheSilverFox a écrit:
- Je me questionne sur le profil des clients qui achètent une Zenith en ligne au tarif de la marque, alors que n’importe quel amateur de montres sait que Zenith se négocie facilement à -20/-25% de ses tarifs, et bien souvent plus bas encore…
Sur des modèles qui sortent du catalogue, oui la remise peut-être …
Sur des modèles neufs et venant de sortir, non.
Il est clair que les politiques de remises ici et là doivent être un combat des marques.
__________________________________
Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).- jaeger92 a écrit:
-
assez d’accord.. on retrouve la jolie habitude des marques d’annoncer des croissances impressionnantes à 2 chiffres pour dire que tout va bien mais sans tout révéler. les services de comm des marques sont revenus au bureau. on attend la réplique des copains avec des % chaque fois plus impressionnants.
je ne savais même pas que Zenith vendait en ligne avant.. de là à conclure que l’industrie horlogère rattrape un retard monstrueux, avait clairement loupé (dénigré ?) un potentiel important de ventes et s’était trompé de siècle, il n’y a qu’un pas…
Par ventes en ligne ils ne veulent pas dire sur leur site Zenith mais sur les sites de Watches of Switzerland, Mr Porter etc.
- arbigoud a écrit:
- on n’a pas fini d’entendre parler des excellents chiffres du canal e-commerce, je pense même que ce sera central dans les communications officielles à destination des financiers. Je passe de 1€ à 2€ j’ai fait 100% de croissance.
Je juge de bien à très bien cette accélération du e-commerce chez les marques horlogères. Très bien si et seulement si elles arrivent à « connecter » … sans mauvais jeu de mots … les AD dans ce cercle vertueux. Autre thème, les AD aussi doivent apprendre ou progresser en e-commerce, peut-être même gagner des accords avec des marques pour vendre en ligne.
EDIT : je m’autoédite pour ceux qui l’ont vu, j’attaquais gentiment les AD suite à plusieurs mauvais accueil mais je pense que cet avis n’a rien à faire sur ce topic.
- trinita a écrit:
- je suis etonné que l’on commente ce genre de chiffre qui ne veut rien dire tel quel,
ils auraient vendu 3 montres au lieu de 2 la progression aurait ete de 50%
Tout à fait d’accord, sans le nombre de montres vendues en ligne initialement cela ne veut rien dire.
- ZEN a écrit:
- Sur des modèles qui sortent du catalogue, oui la remise peut-être …
Sur des modèles neufs et venant de sortir, non.
Ça me rassure, parce que la négo à -25% « facile », chez un AD à Paris, je ne l’ai pas eu… Et c’est pas faute de ne pas avoir essayé.
Par contre sur le gris les discount sont important, on est bien d’accord
Les Ad n’ont que ce qu’ils méritent, à force de cumuler incompétence, condescendance, vendeurs mal payés, stock restreints à leurs choix (les marques en refusant le confié y sont aussi pour quelque chose) et surtout manque de passions (à part quelques exceptions), ils finiront aux oubliettes.
Il est peut-être temps de proposer un nouveau modèle, pourquoi pas la vente à domicile et en réunion, car à part quelques passionnés (dont les Fameurs) il y a certainement des clients qui n’attendent qu’un coup de pouce pour passer le cap. Pas évident pour beaucoup de mettre plus de 1 K€ dans une montre à fortiori devant un écran impersonnel d’ordinateur, le tout sans pouvoir essayer.
Certains clients qui ont les budgets doivent être choyés sans pour autant se rendre dans des boutiques intégrées type Chopard, dans lesquelles ils ne se sentent pas forcément plus à l’aise.
Tous les détaillants ne sont pas à mettre dans le même panier. Beaucoup font au mieux avec des avances de trésorerie colossales et des endettements importants.
Ils sont au service de leurs clients et font le job.
__________________________________
Contraria contrariis curantur. (Les contraires se guérissent par les contraires).@Wildgoose70:
Tout à fait d’accord avec ton analyse par contre les vendeurs condescendants c’est une spécificité bien française je suis désolé
- Vous devez être connecté pour répondre à ce sujet.